企业管理中的套路岗位和经验岗位，由中医、西医、烹饪想到的

有人问我，为什么现代医学（俗称西医）发展得这么快，中医却丢失了很多东西，还被认为不科学？

我听说，有人用西医来解释中医，其实这些人挺无知。

西医作为成体系的学科，其实属于套路学科，一切运作都有它既定的套路体系，类似车间操作，一套程序简便易学，可量化，但也缺乏创新和爆发。

中医作为经验学科，教材不够通俗，知识太过复杂，产出也无法量化，甚至一些专有名词还被现代人错误理解，甚至无法理解，这是中医那个啥的原因之一。

举个例子，比如烹饪，与中医同样作为经验学科，小厨和大厨炒同样一份菜，切菜动作看似一样，炒菜调配料看似一样，炒菜火候看似一样，炒菜动作看似一样，炒出的菜在色香味和摆盘外观上能一样吗？用西医解释中医的朋友，也可以用你的科学解释一下。

小厨炒的是套路，类似西医，简便易学好懂，所以“科学”；大厨炒的是经验，类似中医，艰深玄学难懂，所以“不科学”。但科学不等于无知，套路无法解释经验，经验却可以解释套路。

在企业的管理中，亦是如此。要分清经验学科和套路学科对应的岗位，你是套路岗位可以量化，比如计件岗位，做多少就是多少；你是经验岗位，比如运营营销，做了半年其实已经深入人心，但无法量化，老板把你开除，然后没几天你营销的那些人全跑来消费了，是不是就悲了个催的？

当然，门户之见往往是经验学科传承的极大阻碍；从烹饪和中医两个行业的朋友那里得知，烹饪世家往往互相拜师，而中医世家往往敝帚自珍，这也是我国烹饪发展蓬勃，而中医那个啥的原因吧。