“商场如战场”，所谓胜者，有不败之胜，有坚持之胜，有借势之胜，有狮子搏兔之胜，有以弱击强之胜，有势均力敌之胜。当然，它们都围绕谋略战术展开。

以逸待劳，伺机而动，谋夺胜场，这是不败之胜。《孙子兵法》就有提到此类战术。游击战就是此类典型战术，先利于不败之地，敌乏我进，敌变我进，聚力攻其弱点，以小博大，以点破面，争取最大效率战果。

坚持之胜

有人说，“谁笑到最后，谁就是胜者”。此为坚持之胜。你的对手实力远胜于你，十个百个你加起来也无法战胜他，实力悬殊之极。他垄断市场，你和其他同行只能喝点稀汤。其他同行有了转行的打算，只剩你自己在坚持；他们的实力有些比你要强，但气力一泻，你渐渐超过他们，终于你身后再也看不到他们。你的最强对手却战略出现了错误，他开业有余，守城不足，日渐骄纵，终于被市场、政治抛弃，你成了第一位的那一个。这时，后面的人想追你，难度太高了。但你也要努力保持不犯规，不履前车之辙。最终，成为新的垄断巨头，拿下冠军宝座。

因为，你看到了市场规律，也看到了对手犯错被淘汰的可能，坚持这一段或许就是胜利。寄希望于对手的犯规出局，其实这是很被动的战术，适用于此类红海景场，不推荐。

司马氏代曹，就是此类战术。因为那个时代能人太多，司马懿能力再强也斗不过，只能把他们都熬死，才是司马氏起家的时候。

借势之胜

“天时不如地利，地利不如人和”，这是最典型的借势。借天势、地势、人势，孟子在该篇详细介绍了借势之胜的道理。淝水之战、长勺之战，说是以弱胜强，其本质是对势的运用。前者借苻坚大军人不和，东晋大军人和，一出一进，以双倍之势压人，号投鞭断流的苻坚军顷刻四散；后者，以击鼓法，泄敌方之军势，鼓我方之军势，一出一进，齐军败北。

狮子搏兔之胜

领袖的诗句，“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王”告诉我们，即使面对无力反抗的敌人，也要拿出狮子搏兔的心态。项羽鸿门宴好面子，玩妇人之仁，自刎乌江就是典型的反面例子。当时的刘邦已经是砧板上的鱼肉，结果被放跑跃龙门成了真龙，不知道项羽最终是否有过悔意？

狮子搏兔之胜，既是打破敌方的侥幸心理，不给其纵虎归山、东山再起的可能，又是对其他虎视眈眈的狼鹰们的警示和威慑。

以弱击强之胜

这里要提到的以弱击强之胜，是正面战场中的以弱击强。因为在某些局势下，缺少掩护，正面对敌成为不得不采取的战争模式。与不败之胜有相同之处，就是击其弱点；不同之处是极有可能在正面对战中由于反应不及败北。不败之胜和以弱击强之胜，都可以说是借势之胜，但更多是借“己势”，少借“他势”。借“己势”以求存，借他势以“杀敌”。两个人搏击，无法借助任何其他工具，体格较弱者，以自己的闪躲能力求存，以稍弱的力量击打对方的弱点，就能取得胜利。

如果换成一个小孩子，同样击打搏击运动员的同一弱点，必然没什么效果，因为小孩本人力量太小，可以说无“己势”可借。

所以，以弱击强，要学会借“己势”攻敌弱点，如果无“己势”可借，就等待长大。

势均力敌之胜

势均力敌之胜，是一个综合胜法。“狭路相逢勇者胜”，势均力敌守者胜。游击战同样适用于小战场势均力敌的战斗，降低兵力损耗，才有机会在更大的战场一试拳脚。

中小战场中，游击灭其有生力量，拢其有生力量，最终狮子搏兔，一举歼灭。《孙子兵法》善战术，中小战场可用。

大战场，则一面对地方进行战术瓦解，另一面清除内部不稳定因素，整顿军纪，做好内部管理。

《吴子兵法》善管理，大战可用。

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