一些上市企业，明明在亏损，为什么还能维持表面风光？

有朋友问我：“我看到一些上市企业的报表，他们每年都在亏损，为什么还能十几二十几年维持表面风光呢？”

一、为什么连年亏损，还能维持呢？

1、表面风光是一家企业的脸面，关乎到它的人才招聘、企业融资、产业链合作、政策申请等多个方面，只要不到关门大吉那一天，金橘内的败絮不会主动显露出来（前段时间某大企业突然倒闭，其实就“千里之堤，溃于蚁穴”，早就烂透了），至少不让社会上的普通人看到，社会大众大部分都不知道财报，何论去查什么是财报，又如何去看数据。“夏虫不可语于冰”，是因为它的思维里就没有冰的概念。

2、企业美好壮观形象的维持，给了企业发动一轮又一轮融资的便利和支持，因为总有米奈希尔先生和眼光刁钻的投机（资）人给他们送钱。而投资人和银行没有收回本金和利息，也不会允许上市企业倒闭，甚至还会加大资金投入。

3、合作企业不论是作为产品输入还是输出方，为保证产业链的完整和稳定，也不会轻易更换大的合作伙伴，尤其是上市企业这种合作伙伴。一旦这样大的合作伙伴倒下，包括资金、渠道、政策等多方面的损失太大。

4、作为大企业，提供了大量的就业岗位，是解决社会矛盾的战略缓冲。政府不会允许出现大量失业情况，所以政府对这类企业在政策上的扶持帮扶力度很大，包括企业相关政策的帮扶和银行贷款降息、免息等。

除非某企业的产业不再符合时代需求，各方的支持才会慢慢收回，在收回的缓冲期也是职工再就业的一个缓冲期。

二、为什么作为上市企业还会连年亏损呢？

因为他们缺少人才。敢想敢干敢冲的人才。

企业高管在位十几二十几年，经验是很足的，但他们的能力是不足的。能力的不足一方面是缺少学习和适应，与这个时代的商业氛围不融洽，喜欢搞老一套；一方面，他们年龄大了，要退休了，也没有了年轻时打破旧规矩再创业的精气神。

而年轻人有拼劲儿、有想法，自身的经验和资历却又不能支撑他们到达高位做改革。除非是高管二代，但又要受到一代的影响，自己的话语权也并不算大，更多是旁听学习。

三、怎么解决这一现状呢？

我这里有个不成熟的建议，仅供参考：

大企业联合或者独立开高管、中管培训班或者学校。任用企业有经验、有想法的优秀管理，择优培养年轻人才作为企业预备管理成员。

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