文|橙果妈妈

昨天我们分享了作者岩崎夏海写的《当棒球少女遇到德鲁克1》，这本书在日本当时销量超过300万册，创造过每5秒就卖出一本书的出版奇迹。

主要是讲青少年棒球队处于垫底的位置，队长小南通过借鉴管理学大师德鲁克的《管理：任务、责任、实践》，运用其中管理学的知识，带领学校棒球队从垫底逆势，实现进军了甲子园的梦想。【备注：甲子园是日本全国高中棒球大赛场地，代表青春、梦想】

而今天我们分享这个校园青春小说系列的第二本《当棒球少女遇到德鲁克2》，写作风格和题材还是延续上一部，但内容却大不同。这一部是结合德鲁克的另一本书《创新与企业家精神》，侧重点是一部关于“创业”“创新”的故事，讲如何将从0开始组建队伍，定下进军甲子园的目标。

这个情景是不是听着热血澎湃？的确是，从0到1，开始创业，过程的确“刺激”多了。

管理大师德鲁克提出管理的两个功能：市场和创新，而结合当今激烈竞争的年代，创新变得越来越重要。我们来看看如何在创业中实现创新吧。

“创业”的大幕由此打开，如何创立一支新的棒球队？

我们都知道，任何事情从0开始，这个过程都是最难的，如何开启创业的第一步？现状糟糕情况下该如何启动？这些问题，书中一步步都有答案。

《当棒球少女遇到德鲁克2》一开始，就呈现出浅川学园校园棒球队的现状：多年不用荒凉的球场、寥落无人员的球队，缺位的教练......一切都显得那么萧条，球队经理小梦该如何实现成功打入甲子园胜利目标呢？

看似有点天方夜谭，但正如德鲁克在《创新与企业家精神》提到：企业家精神，是要做与众不同的事，从中寻找价值，而不是将已经做过的事情做得更好。

小梦和朋友小真，她们就以《创新与企业家精神》 作为行动的指南，去理解了创业者的精神，从0开始开始重启棒球队。具体如何做呢？

她们先将棒球队的经理层（也是企业中所谓的创始人团队）凑齐，棒球队在集结了6位经理后，开会讨论出棒球队的事业定位：确保拥有稳定的人才队伍。事业的目标：打进甲子园。

清楚了目标，然后，找到每个经理层不同的定位，根据各个经理层擅长的领域，确定下每个人负责的工作后，第一时间开会讨论，先来搞定第一步：人才，需要做3件事情：

如何招募到高水平的棒球选手？

谁来做教练呢？

如何修整球场等硬件设施？

这三件事情其实是相辅相成的，而想吸引高水平的选手，就是先配备优秀的教练和优秀的硬件设施，那么该如何做呢？这里面的经营都离不开需要去找人，需要与人谈， 一点很关键的技能，就是成功的去说服别人。也是告诉对方她能得到什么益处。

参考德鲁克的《创新与企业家精神》就是：如果你从对顾客的效用、价格、顾客特有的情况或者价值的角度开展企业家战略，成功的概率将会大大提高。

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在修缮了球场、找到了合适的教练和棒球队队员之后，就该进入到团队创业的第二步了，就进入创业中的实战：以创新为原则，蓄势待发。

同样需要团队棒球队的每个人的定位，就是每个人合适的定位是什么？就是感受到自己存在的意义。而该如何找到自己的定位呢？书中都给了详细的步骤和概念，适合于寻找个人定位的人。

而在“创新”的环节，棒球队提到了目标管理与自我控制、创新战略、掌握竞争对手的情况，遇到的问题，都通过《创新与企业家精神》中的管理智慧巧妙化解。能让我们跟随团队，一步步看到遇到不同突发、棘手问题，该如何处理和推进目标管理。

《当棒球少女遇上德鲁克》这1和2两本书籍，校园青春小说碰撞德鲁克的管理理念，将枯燥难懂的理论用案例的方式轻松讲解，让人耳目一新，印象深刻。

很适合于不同年龄层看，孩子和家长均可，可以学会推进目标管理和沟通谈话技巧、从0起步创业成功的思路等不同方法，运用到工作和生活中，让我们处理问题变得更简单轻松，假期值得一读。

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