在小微企业里，对职员而言，什么样的老板才是好老板？

作者：子阳

对这个问题，我做过调研，并惊讶地发现，普遍的回答是：我来打工是为了收入，所以能给我发高薪酬的老板就是好老板。

这种理解是不合逻辑的一厢情愿。一定的薪酬收入是要付出对应条件的，这才是老板付薪的逻辑。

现代商业社会各行业岗位分工已很成熟，企业会根据细分工种招录符合岗位条件的劳动力上岗，并按当时同行及社会通行的同档劳资标准来衡量确定各岗位员工薪酬标准及给付模式。

也就是说，岗位条件就是薪酬标准的条件。

怎么理解这个＂条件＂？

如果你是诸如财会类、教师类的专业人员，你得具备对本专业的熟练和精深程度；

如果你是产品流水线操作工，你不但要具备岗位熟练程度，还需兑现质和量的达标考核；

如果你是销售类人员，你不单要熟练掌握营销原理，还要通晓人性、增广百科常识，因为你需要与不同类型的客户有话聊，你还需要输出附加值以增强你在客户面前的权重；

如果你是管理人员，你要有组织建设的知识，无论大大小小的领导，老板对你的期望值是你能为企业带出一支有战斗力的、不断为企业创造充满活力利润的团队。

这些就是老板给你薪酬的条件。如果你的付出价值溢出了老板的岗位条件标准，那么你的收入就会溢出老板给付薪酬的标准，即你将获得比原定薪酬更高的收入。

几乎没有谁会满足第一份工作收入，也就是说你刚开始工作时薪酬不会太高。如果你现在已有很高的薪酬待遇或不断享受更高的薪酬收入，一定是因为你过去不断在学习进步，具备了更高薪酬需要的对应条件。

言下之意就是，不断学习进步，是你获得更高薪酬的必要条件。

在现代商业社会里，大部分人不会一生从一而终地只在某个职位或某个企业工作；企业会让员工在每天的工作时间里满负荷地劳作；多数人也不会自觉去学习以获得积累进步。你哪来的高薪酬对应条件？

这样一分析，结论就很清晰了：对员工而言，什么样的老板才是好老板？

答案是：能让员工不断进步的老板，才是好老板。

不管你打算在一个企业待多久，只要这个老板不断让你进步，不管他是鼓励你、逼迫你还是制度化地组织培训你，总之就是让你得到不断的学习进步，他就是在为你下一份更高的薪酬积累条件，他就是对你的未来尽心、对你的家人有贡献，这样的老板就是好老板。

往往是收入不保的员工会讨厌企业组织他们学习培训，这样的想法是很烂贱的。收入不保还一直没有得到有效的学习进步，结果只会是一直被末位淘汰，一直在低收入的底层挣扎蹉跎岁月。

我这番分析，看似啰嗦，但逻辑很清晰，观点很鲜明了。如果感觉读起来吃力，请升维再读。并且建议你接受给出的推理答案，除非你对现在的薪酬收入已很满意了。

再次强调子阳的观点：能让员工不断学习进步的老板，才是好老板，请好好珍惜他提供给你的学习成长时光。