产品要素对企业生存发展影响不大么——对昨日文章疑问的回复

作者：子阳

乚君读了昨日《与小微企业主公谈谈机遇、管理和工具的话题》，留言提问：产品要素对企业没有影响么？

子阳就此公开做个回复，以免对上一篇文章产生误解。

产品元素对企业生存发展肯定有影响，因为企业就是为经营产品而建立的。但产品元素已包含在机遇要素里面了。

商业的本质是服务顾客，因为顾客有某种需求，商家发现后针对顾客的需求生产了对应的产品一一这个产品可以是有形的物品，也可以是无形的服务项目一一这样顾客需求得到了满足，商家因此得到了利润。这样才产生了商业行为。

如果顾客没有需求，商家不会无端去生产无需求的产品，这个不叫机遇；如果顾客有需求，大家都在生产或销售对应的产品，这个也不是机遇了。

所以所谓的机遇或商机，核心内容就是产品，机遇要素已包含了产品元素。

子阳在昨天的文章中提示，机遇已经不是影响企业发展的关键要素，首先是在普遍意义上所指，其次，很重要很重要的一点，是想提醒小微企业主公们，在低成长时期和信息透明的时代，以产品需求为核心的所谓机遇，对于小微企业而言已几乎不存在，不要浪费太多成本在这个要索上执着索求。

王健林以前说＂清华北大，不如胆子大＂，对高成长时期或商业大鳄可能讲得通，现在这句话应改为：胆子再大，不如专业化。

专业化指的是什么？不光是指工具的先进，更指管理的专业化一一管理制度的专业化和操作流程的专业化。专业化的管理是怎么形成的？是人来操作的，所以这里面的核心就是人才的专业化。