魅力值的魅力

领导批评员工，员工为什么不服、反驳？一句话，说清：因为你的魅力值在这位员工这里已经清零了。

注意，是魅力值，而不是你做的对与不对。很多的时候你做的不对，但是你的魅力值高，你在他这里就是正确的；相反，你做的是正确的，但是此刻在员工这里你的魅力值低于临界点，那么，你是对的也是错的。魅力值不是是非对错，是你对这个员工的影响力。员工信你的是因为你魅力值，而不是正确与否。

其实，在职场上，如果以好坏来论，你本身就OUT了。在法律范围内，只有是否成功，绝大部分商业活动都无法用正确与否来衡量。游戏公司成功地做出好游戏，大卖，是正确还是错误；电商席卷线下零售，上线又要交一笔不菲的开店费，是正确还是错误。

魅力的三个来源

那么魅力值来自于什么？

低层面，来自职级、学历、经历本身。当然首先是职级本身比下属高，注意这是来自于权力，他带来的魅力值很短暂；学历比下属高，能够服人，增加一定魅力值；经历比下属好，在大厂、名企的工作经历。但是学历和经历都是江湖传说，如果没有接下来中高层面的东西，很快就会消失的。

中层面，来自你的知识、技能、经验、成功。尤其是你的成功，你是马云，你批评他一辈子，他也不会不服。

高层面，来自你的你给下属带来什么，教了他多少东西，对他的培养、辅导他晋升，带他做过多少项目，带领他赚过多少钱。这是最能够增加魅力值的。

对下属的态度，是在这三者之上的加分项，如果没有这三项作为基础，光是对下属讨好，结果是被下属耻笑的傻子领导，肯定是长不了的。

领导该如何发脾气

但是，魅力值不是永存的，魅力值如同储蓄，他会随时间自然的消耗，如同货币的贬值，也会随你发脾气，发号施令而消耗掉。要想保持你的魅力值，就要持续通过上面的高中低三种方式向魅力银行存钱。

你以往信誉好，魅力值可以预支，新领导也可以预支，但是到期连本带利一起还。否则，你就彻底歇菜了。

所谓的官威，就是没有魅力值就发脾气；所谓的唯权式的管理就是没有魅力值只凭层级权力去管理。

所以领导的脾气不能是仅仅因事情错误发，而是首先看你是不是有发脾气的魅力储蓄。如果没有储蓄，正确的发脾气也是不正确的。该发脾气，而你又有发脾气的魅力储蓄你才能够发，才有效果。否则，有脾气你也得忍着，绝不能因为你是领导，就随意发脾气。

持续没有魅力值发脾气，你的团队距离散伙不远了，你也就离降职不远了。