发挥“利他之心”，结局是“自利”；损人利己，结局是“自损”

在《心——稻盛和夫的一生嘱托》这本书中，稻盛特别强调，要发挥利他之心。他在“中文版序”中提出，人生中的成功或者失败，归根到底，取决于“能不能提高自己的心性，让它变得更纯粹，更美好”，或者说，“能不能把自己的利他之心发挥出来”。

综合稻盛和夫对“利他之心”的表述，我们可以看到，稻盛和夫所说的“利他之心”， 并不是我们所想的那么简单，它有着丰富的内涵：

其一，在人的心灵中，“利他之心”和“利己之心”两者并存。他说，“在我们人类的心灵中，同时存在着相反的，相互斗争的真我和自我，即‘利他之心’和‘利己之心’”。

其二，求利之心是是经营者的原动力。他说，“求利之心是人开展事业和各种活动的原动力。因此，大家都想赚钱，这种‘欲望’无可厚非”。

其三，经营者的境界，要从“利己”上升到“利己悦人”，“利他共赢”。他说，经营者的欲望，“不可停留在单纯利己的范围之内，也要考虑别人，要把单纯的私欲提升到追求公益的‘大欲’的层次上。”他还说，当面对“买买买”“卖不卖”“是否该答应帮忙”等问题时，应该“在真正确信自己的想法能够‘利己悦人’后，才允许自己做出最终判断”。应该想到，“如果卖高价的话，自己或许能赚上一大笔，但会损害对方的利益。于是悬崖勒马，对客户说，我不会让你买贵了的。我会给你提供合理价格。这么做似乎有点吃亏，但日后势必能给双方带来共赢的结果。”

其四，发挥“利他”之心，最终的结局是“自利”。他从自己的经营实践中体会到，“这种利他的精神最终仍会惠及自己，扩大自己的利益，利他这一项‘德行’是击破困难，召唤成功的强大原动力”。 有人提出，“在严酷的商业社会，靠利他之类的东西，能经营好企业吗？”稻盛的回答是，正因为是在剧烈竞争的商业社会，利他之心才特别重要，这是因为，“利他的行为会让自己受益，以利他之心发起的行动，早晚会结出善果，并返回自己身上。”他讲起在三十年前的一件事，当时，京瓷出手救助了一家陷入经营困境的风险企业，稻盛把心血倾注在这家企业的重建上，使其扭亏为盈，成为京瓷机器制造业的一部分。十几年后，京瓷又吸收合并了一家濒临倒闭的复印机公司，而承担重建工作的核心人物，就是当年那家风险企业的原厂长。

其五，损人利己，最终的结局是“自损”。 他说，“如果企业经营的引擎仅仅置于追求经营者的私利私欲，功名心或名誉心之上，那么，即使能获得一时的成功，企业也终究无法长期发展壮大”。 “如果在思考问题时，仅仅基于本能，就可能会做出这种损人利己的事，而这会成为日后发生严重问题的导火索”。

无数事实证明，以“利他之心”做利他之事会结出善果，并返回到自己身上，以“损人之心”做损人的事会结出恶果，并返回到自己身上。夫妻之间、朋友之间、邻居之间、企业之间、国家之间...莫不如此。企业的经营者与员工之间，微信群的群友之间，军队的官兵之间，国家的统治者与老百姓之间...也莫不如此。稻盛正是从无数的事实中感悟到，“利他之心”有強大的力量，能推动事业走向成功。