会议效率不高

会议是企业解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个高成本的经营活动。因为这个活动往往是很多领导者参与的集体活动，而很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧，都存在“会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，发言无边际”的六无现象。

——采用阿米巴，每个经营者都具有老板思维，自然关注经营成本问题，大量的会议往往变为及时沟通，真正解决会议效率问题。

沟通不畅

大多数企业，你会发现，在同事之间的沟通严重失真的现象，或词不达意，或答非所问，或百人百解……这种现象，说小了，让很多工序成为无效工序，或失去很多重要机会；说大了，有可能因此给企业带来隐患。

——采用阿米巴，沟通方式会发生变化，往往更加直接、相关性强，并且执行过程都会得到有效监控，通过团队一段时间的磨合，沟通将不成问题。

人才流失

有很多企业在人力资源管理上都是很欠缺的，他们认为人才是无限的，成为“铁打的营盘”，员工自然也就成为了那“流水的兵”了。

一个员工的离开对公司都是一笔成本,因为公司要承担对这个员工的培训费等前期投入,还要承担新招聘该岗位员工的前期成本,还要承担新员工是否适合岗位的风险,而老员工的离职也会因为职业素养的关系，可能会流失重要的内部资料或信息,而其离职后，很可能会进入自己的竞争对手的企业。

很多小企业在经营多年后，你发现他们一直是那么小的团队，而除了老板之外，没有一个员工是从企业成立当初留下来的。

——采用阿米巴，员工对自己的能力、岗位的需求、发展方向和空间等都清楚，因此凡是采用阿米巴的企业，人才流失的现象将会得到极大的改善。