兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察——《孙子兵法·始计》
大多数企业都输在定位上
战略定位,尤其是经营价值主张定位不清,产品与打法就定位不清,那么,我们的企业文化、组织设置、薪酬、考核等等,就没有依据
企业可持续发展的关键因素是盈利模式和管理模式。
盈利模式=产品+打法
利润=收入-成本
收入=客户数量*客户质量
客户质量 =客户采购金额*购买次数*利润率
成本=固定成本+变动成本
固定成本:收入为零也必须付出的成本
变动成本:随着收入的变化而增减的成本
管理模式=文化+组织+机制
文化
传播经营价值
领军人的价值观,决定了企业的经营质量
组织
实现经营价值
不同的组织的特性,决定了人员的价值
兵形象水、水常无形:非机械的柔性组织
机制
保障经营价值
好的激励,决定了战略执行的持续性
页面更新:2024-04-15
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