阿米巴：为什么角色变了？人的潜力就出来

我们人的本性当中有自利利他，

人的本性当中有良善，

管理的本质四个字叫抑恶扬善。

把恶抑制下去，把善发扬光大，叫抑恶扬善。

后四个字叫长善救失，把人的良善滋养起来，把人的过失一次一次的把它改变掉，一次一次的让它变得更好。这就是阿米巴。

作为一个经营模式，与众不同一点是它针对人性，鼓励人性自私的一面，更激发人性当中利他的一面，所以不把利己心激发出来，阿米巴不会成功，不把利他心激发出来，阿米巴更不会成功。

不导入文化，对团队没有这种文化素养的培训，直接做阿米巴就不会有很好的落地。

把阿米巴分成两大中心，一个是利润中心，一个是成本中心。

所谓的利润中心可以理解，叫业务中心，生产营销采购可以成为业务中心。

什么是成本中心？技术部、人力资源部这些辅助部门作为成本中心。

再来看这个生产部，大的生产部门，它里面还有几个车间，几个车间又变成利润中心，而这个利润中心里面还可以变得更小，不断的孵化它，不断的把它孵化成有经营能力的人和单位。

孵化得越多，企业的利润点就越多，利润点越多利润率就越高，这就是阿米巴组织。

有没有发现它是内部平台的建立。

鼓励你做老板，人人成为经营者。

坦率地讲，有些人是做不了经营者的，那你就做好一个经营者的下属。

有些人根本没有经营的意识，你怎么激发他都不动脑子。这样的人占1%~3%。

大部分的员工你会发现展现出惊人的天赋。

为什么角色变了？人的潜力就出来，这就是处事原则。