人生最大的悲哀是，错把平台当本事

你好，我是苟俊峰，最近一位老板发表的观点，引起了我的思考：“职场最大的陷阱就是--错把平台当本事。”听说微博，头条上都转疯了，点赞量超级高。

基本上转发的都是老板么。

当然，这句话很明确是站在老板的角度来谈的，对于大boss来说是开心的不得了哇，这时，员工就不乐意了哇，对于员工来说，那简直就是“再打脸么。”

当然，关于这样的故事有很多，在这里暂且不谈。

读过许多这样的文章后，都感触特深，但是，今天的感触跟之前的是异同的。

虽然自己不是什么大boss ,但是有接触过这方面的东西，因为自己身边有很多这样创业的朋友，包括津铭，恒站等等，都是在创业的大学生，有的或者已经毕业还在坚持自己创业理想的哥哥姐姐，经过自己深度思考后，我对这有了一个全新的理解。

很多时候，当他们要创建一个公司，或者组建自己团队的时，或者想打造一个属于自己的平台时，或者招聘时，是他们更需要优秀的人才。

写这篇文章的目的是希望那些大bass，团队管理者，公司高管，或者未来有志做管理，带团队的伙伴，认真看看哦。

千万别等人才都流失了才明白，一个好的平台需要一个个人才来造就。

当然我不是反对那句话，只是想用逆向思维，大家看不到的另一面，阐述一下自己的小见解。

01：人最大的悲哀，是错把平台当本事

有时我会经常找这些朋友聊天，他们对我说：“经历了创业我才感受到，成立公司，组建团队，招聘人才，实在是太难了。”

因为之前刚起步没招，是因为那时不需要，原本以为，大学人脉广，我需要招聘人才，那是轻而易举地事。

结果发现，自己彻底错了，招人太难了。

有些人，原本以为只要挖过来就好，结果聊了很多次，人家的答复是：“我觉得你很优秀，是我大学学习的榜样，但是.......”

这时就纳闷了，我的办公坏境也不算差哇，薪资也还可以，对自己而言也是一种成长。但是，创客+别的创业项目也很好哇，办公环境也不错，薪资也可以，成长也很大呀。

为此，我才明白：“平台不止你一个，别觉得自己是老板了，就觉得全天下就自己平台最好，员工都欠你的，员工其实是你成就的，人家的选择机会更多。”

所以很多时候，是老板更需要员工，更需要人才，而人才也需要老板这个平台来造就自己，所以,平台和员工是相辅相成的，谁都离不开谁。

其实，有很多老板及领导，等到人才都走完了，还看不清现实：“你以为你是谁？如果没有人才造就平台，那平台怎么会成就老板，老板也不会有今天。”

打个比方，如果人家去了别的更好的平台，加入更好的公司，融入更好的团队，甚至自己去创业，人家照样牛逼，然而你不得不苦逼的继续招聘。

现在社会有很多这样的例子，比如自己之前看到的一个公号上面的文章，作者曾今是一位世界500强企业的高管，服务过很多企业的战略规划问题。

由于一些个人原因，这里不展开讨论，就自己毅然放弃自己高管职位，开始自己创业，开始做自己的公号，写文章，培训讲课，利用新媒体和互联网的趋势，开始打造“个人品牌”，自己和合伙人共同创立个人品牌商学院。

经常也看他的公众号，文章没有所谓的鸡汤，全是干货和方法论。服务的学员超过上千万，反馈都特别好，帮助更多有梦想的人实现自己的人生价值。

02：平台和员工最好的关系是相互成就

2019年春节刚过，各大企业都开始裁员，别说个大了，周围大大中中小小的老板都开始裁员了。老板们的压力很大，愁白了头。

员工们大多数不能也不会理解老板的苦衷，他们内心的预设的肖像就是老板是万恶的，剥削我们的，但其实，真的是这样吗？

但凡成熟一点的人都应该明白，你和老板最好的关系是互相成就的，而不是谁剥削谁？谁占谁便宜。只要双方都心里咯噔了，那么结局都不太好。

记得郭德纲在之前的节目中讲到一件事。

多年以前，岳云鹏刚走红的那阵子，找他拍戏的剧组络绎不绝。面对很多名利的诱惑，岳云鹏一度陷入其中，内心变得膨胀起来。

这种苗头被师傅郭德纲看在眼里，他找到岳云鹏，狠狠地泼他一脸冷水：

为什么找你拍戏，是因为你会演戏吗？你可以不会，也可以会。

你要记住，你是说相声的，人家找你并不是因为你演戏演的有多好，而是因为你在德云社说相声，你还有点腕，之所以用你，是因为给他们的戏添彩的。

中戏、北电很多学影视表演的专业学生，都没有活接，凭什么找你？是因为你出色的演技吗？不是，你当初在炸酱面馆卖面的时候，那时他们怎么不找你拍戏呢？你真的以为自己是岳老师，岳大爷？

听完师傅这番话的岳云鹏，顿感羞愧不已，从此把自己的中心放到相声上，扎扎实实苦练技艺，通过十年的努力和积累，才成为今天红透半边天的，身价不菲的相声艺人。

岳云鹏之所以能红透半边天，也是德云社这个平台造就的，当然也有他自己的努力，正是因为岳云鹏红透半边天，成为价值不菲，有影响力的相声艺人，也是德云社这个平台成就的。

杭州牙科医院集团副总董志强：“人和平台的双赢。”

他说，我特别赞同宝定院长说的，优秀的人和平台是互相成就的。当年我辞职出来，满脑子理想，最终落在杭牙平台上。我为杭牙平台努力，杭牙也给了我营养，两者密不可分。

所以，这个故事告诉我们，平台与员工最好的关系一定是相互成就的。

之前在知乎上有这样的问题：“到底是员工成就了平台，还是平台成就了员工？”

其中有条优质的回答：“相互作用，相互影响，相互成就。”

03：平台的强大，一定离不开人才

之前网上一份任正非亲自签发：“华为给8位应届生年薪最高超200万”的文件，引起网友的广大关注。

华为的人才战略不为动荡的外部环境所改变，它继续以高薪吸引世界范围的顶级人才，进入公司。

6月20日，华为创始人任正非在EMT一次会议中说道，今年华为将从全世界招进20-30名天才少年，明年从世界范围招聘200--300名天才少年。

此前任正非就表示要和谷歌等美国科技巨头公司抢夺人才，华为对人才的尊重和高薪成为吸引力之一。

7月23日，华为内部发布8名顶尖学生的年薪方案，这8名人员全是应届顶尖学生，其年薪的最低为89.6万，最高201万。

任正非还表示：“这些天才少年就像，泥鳅，一样，钻活我们的组织，激活我们的队伍。未来3-5年，相信我们公司会焕然一新，全部换枪换炮，一定要打赢这场战争。”

而打赢战争靠的就是人才。

说到这里，华为为什么要用顶尖的挑战和顶尖的薪酬来吸引人才，就是因为他知道平台想要更加强大，离不开人才。

任正非还说：“人是最重要的，认识到人的价值，也要给人才合理的回报，适合的价值空间，和适合的工作环境。”

2017年，任正非在接受陈春花老师的采访时，竟然说：“如果员工感谢华为，那我相信华为是做错了，一定是我(华为)给他的多，给予他的多过他所贡献的。”

这真的是很任正非，这很格局大。

真正能做大做强的平台都知道：平台的强大，离不开人才。

18年前的阿里提出的公司理念和价值观：“客户第一，员工第二，股东第三。”曾今遭到视金钱至高无上的华尔街投机家们的质疑，但如今已被越来越多的世界公司所推崇。

回顾中国互联网过去20年的历史，阿里巴巴是一个独特的存在。这不是因为它的持续稳定的高增长，不是因为他是目前中国市场最高的互联网公司，简而言之，阿里的独特并不是因为阿里巴巴的成功。但它的成功让人们溯源去思考它为什么成功，它为什么是今天的样子。当然与它价值观的价值，对原则地坚持肯定是其中一条。

到底是什么成就了阿里巴巴？

答案是：“阿里人”。

平台是什么组成的？是人才。

是阿里的人才，造就了阿里的传奇，这一点是毋庸置疑的。像这样的例子还有很多，比如腾讯、今日头条、华为等。

吴南从北京大学医学部取得博士学位后，就赴解放军总医院做博士后，而后直接留院工作。它所中意的正是该院优质的医疗和科研平台。

“这里有最好的平台，最好的团队，能学到顶尖的技术，能专心干事业。”在吴南看来，解放军总医院的吸引力，正是来自于大平台。

在平台建设方面，解放军总医院近年来坚持巩固和信件相结合，加强6个国家重点学科、6个国家级重点实验室、两个国家临床医学中心、26个国家临床重点专科等，这些科研平台的建设，为医学专家的科技创新提供无限可能。

平台需要人才，人才更需要平台。人才与平台是相辅相成、相互促进的强军故事，也在全军各大科研院不断上演。

相反，那些平台互撕的背后都是：“没有平台，哪有你的今天？你之所以有今天，是我们平台成就了你，你就满足吧，感恩吧。”

所以，我绝对不相信这样的平台会成功？会越做越大？

当然，写到最后，这篇文章的观点不是说：“人最大的悲哀，是错把平台当本事”，不好，只是希望这句话能时刻提醒自己，鞭策自己。

但是，如果你是老板，团队负责人，或者将来有志想做管理者，或者想创业自己当老板，那么，你一定要思考，警醒自己考虑问题的另外一面。

平台是人才组成的，平台和员工的关系一定是相互成就的。

你为什么没有录用一些人？你为什么要裁掉一部分人？是因为你觉得他们不能给你带来贡献和价值。你又为什么招一个人培养他？是因为你觉得它能为公司创造价值，带领团队把公司越做越大，业务越做越好，公司的收入越来越多。

所以时刻记着，是你需要别人，只有拥有这样的思维和格局，你才能成就一番事业，让别人敢于追随你，认可你的价值，这样你成功了，别人也就成功了。

记得马云曾在阿里巴巴电商淘宝周年庆功会上，他曾这样说：“18年的从商，让我懂得了什么是责任？什么是别人成功了才是自己的成功。”

你想做更大的事，离不开大家的帮助，人家不一定非要来帮你，人家来帮你，你要感恩。

总是有很多平台，认为平台至高无上，人才都是自己成就的，所以，最后只能是一个个人才离他而去；然而也有一些平台，知道人的价值，时刻知道平台需要人才，平台和人才是相互成就，共同进步的。

所以他们懂得尊重人才，招贤纳士，平台越做越大，阿里，海底捞，头条，腾讯等等。

当然，一个平台如果常怀感恩之心，对待平台所有付出及贡献的人，而所有人对老板和平台也同样怀有感恩之心。

毕竟，共进是福，同修是缘，一起工作，相互成就。

强者相互扶持，弱者相互踩踏。