恕我直言:“公司闲着没事,别动不动就讲人情。”

美国最伟大的“商学院”不是哈佛,不是斯坦福,而是西点军校。

正是由于受过专业训练的军人,他们不会讲人情,只讲制度和执行,如此,才造就了优秀的企业。

恕我直言:“公司闲着没事,别动不动就讲人情。”


企业管理中人情和执行力是成反比的,也就是说人情讲得越多,执行力也会越差;执行力越强的公司人情一定讲的少。

当执行遇上人情的时候,受伤的如果是执行,再好的战略也发挥不出作用。

01

人情做主,后患无穷


大家还记得《都挺好》这部电影吗?

自开播以来,热议不断,大家都很心疼姚晨,怎么遇上了苏家3位不靠谱的男人。

但在新的一集中,却有另一位女人,比姚晨的遭遇更让人哭笑不得。

她就是姚晨的师母兼公司老板娘--称蒙太。

其实,她的可怜之处就在于,把公司当娘家,差点毁了自己的家庭和公司的未来。

公司要进行考核,老板娘蒙太知道自己娘家人业绩差,经常迟到甚至旷工,考核一定不过。

之后,她去找姚晨,塞给她一张银行卡,想让她通融一下,看姚晨不同意,蒙太还以离婚威胁蒙总,和一帮人来公司闹事,直接影响公司上市计划。

恕我直言:“公司闲着没事,别动不动就讲人情。”


有网友说,那么大公司还养不起几位闲人吗?留着就行。

没有底线会带来无穷无尽的后患,你还要替他收拾所有的烂摊子,公司建立制度,应该像“热炉效应”,只要碰着就挨烫,立即兑现,不讲一点情面。

老板,心越软,公司越散。

7个月以前,熊猫直播宣布破产。

在经历声势浩大的几年,直播平台也陷入危机存亡的时刻,王思聪在社交平台沉默了,他投资的熊猫直播也一步步走下高台。

有人分析熊猫直播破产的原因时,有人提到关键的一点:平台不够狠。

据网友说,很多人在熊猫直播都属于攀关系的,管理层用人唯亲,造就一大片嫡亲员工,说不得,管不得,辞不得。

员工不进取,只求保持现状;主播不拼命,随意蒙混过关。

每个人都认为有王思聪这块“金字招牌”,公司就能顺畅走下去。

很多时候,放任是无法造就自由的,只会带来更深的伤害。

无作为的主播和员工多了,久而久之会形成连锁反应。

所有人都在混日子,得过且过,公司也会变成一潭死水。

之前360董事长周鸿祎说:“一个健康的公司,一定要定期清理小白兔员工。”

恕我直言:“公司闲着没事,别动不动就讲人情。”


在职场没有人情可言,很多人是不理解的,公司为什么可以这么冷漠?

如果,你进入一家不讲人情的公司,那恭喜你。

要明白在公司里,人情和执行力之间永远成反比,越讲人情的公司,执行力也越差,这是肯定的。

02

好的平台,不会收留闲人


“讲人情”的公司基本逃不掉一个通病:托关系。

靠关系,最大的好处就是“方便、稳定”。

然而,创业是红海,世界上只有一种稳定,就是稳定的等着被淘汰。

曾经沸沸扬扬的“阿里裁员50%、华为停止社招”....还不能给迷信平台的人敲响警钟吗?

好平台,更不可能收留闲人。

有些领导讲人情,总想着在员工之间“一碗水端平”,委屈的还不是那些贡献多的员工?

而那些“不讲人情”的公司,看起来严苛,但是却能从长远角度,保障员工和公司的发展。

海尔、联想、华为、万科是如何看待“人情”的呢?

张瑞敏刚接手海尔的时候,海尔只是一个快要倒闭的小电器厂,员工工作没有积极性,企业亏损严重,可是张瑞敏用20年时间,让一个面临倒闭的小厂子一跃成为世界名牌的企业,并一度跻身世界五百强行列。

恕我直言:“公司闲着没事,别动不动就讲人情。”


他是怎么做到的?是什么改变了海尔人?那就是纪律。张瑞敏接受海尔后颁布著名的“十三条”,其中甚至包括不许在车间大小便,由此我们可以想象曾经海尔人的整体素质水平如何?

张瑞敏强调员工的纪律性是非常重的,尤其是在一个有许多大公司集合起来的集团企业,更需要严格的纪律来制定计划,实施行动。

现在海尔人的纪律性非常强,很少有人会上班迟到,更不会有人凭着关系在公司胡作非为。

海尔是这样,联想是这样,华为,万科也是这样,这仅仅是巧合吗?不,因为他们的老总都是军人出身。

一批取得骄人业绩的商业精英并没有受过正规的商业教育,他们却无一例外的出自西点军校。更令人震惊的是,在全球500强企业中,有1000多名董事长,2000多名副董事长,5000多名总经理都毕业于西点军校。

比如,美国在线创始人詹姆斯·金姆塞、美国汽车保险公司总经理麦克·德莫特、东方航空公司总裁法兰克·波曼等,他们都是从西点军校毕业。

恕我直言:“公司闲着没事,别动不动就讲人情。”


前任西点军校校长戴夫·帕尔默曾说:“随便给我一个人,只要不是精神分裂症,我就可以把他培养成为世界上最伟大的领导者。”

03

有搞人情的时间,拿来打胜仗


很多公司注重人情味,都热衷于搞团建,强制或半强制员工参加,就是想要人情味。

然而这种刻意搞气氛的团建,往往适得其反,还不如不建。

上过班的都懂,保持一整天的职业状态已经很幸苦了,哪有精力再去和不熟悉的同事嘻嘻哈哈。

真不如那些不注重“人情”的公司,专注于自身发展。

项目挣钱大家爱去哪里玩就去哪里玩,老板员工都高兴。

最好的“团建”是带着大家打胜仗,士气饱满了,凝聚力自然就提升了。

恕我直言:“公司闲着没事,别动不动就讲人情。”


我认识的一位在北京的一家新媒体公司工作的大哥哥,那时,他给我讲了很多他的经历和故事,其中让我最为深刻的是,他们公司的第一个员工,每天长时间对着电脑,很辛苦。

后来他发现,他经常揉眼睛,他只觉得眼睛酸胀是个小毛病,所以一直拖着没去检查。

而他托人找了最好的眼科大夫,给他看眼睛,做了护理。

他跟他说:“我经常找这个大夫做眼部护理。”实际上,我根本舍不得。

还有一位员工,他说她每天都很努力,但是一直没有实质性的进步。

他就找机会和她聊天,了解到她是个古灵精怪的小姑娘,弹唱俱佳不惧场。他当时看准她适合做公司的抖音业务,拍短视频。

慢慢的,她认清自己的发展方向,成为抖音红人,粉丝已经达到300万了。

恕我直言:“公司闲着没事,别动不动就讲人情。”


那些看似不近人情的公司,其实才是最讲人情的。

而这种人情,是建立在理解和尊重的基础上,真正的人情。

写在最后:“我不是锦鲤,不靠运气,但相信越努力越幸运。”

这个世界,害怕的是冷静又疯狂的人。

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页面更新:2024-03-13

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