校长要有清晰的自我定位

好学校都有着清晰的自我定位，洞悉自己的优劣势，懂得扬长避短。

办一所好学校，一定要首先对其“定位”，也就是弄清“从哪里来”的问题。每一所学校的办学背景都十分复杂，是公办还是民办？生源主要来自什么社会阶层？学校所在的是一个怎样的社区？学校师资水平如何？学校有哪些可利用的社会资源？关联种种，不一而足，但任何一个细节都可能成为学校发展升级的关键，亦或成为学校崩溃的“阿喀琉斯之踵”。一个卓越学校，它的起点应该是扬长避短，如果学校没有做好它的定位，没有做好分析，没有做好优势和劣势的转化，迷失其中而无法自拔。