大大小小的企业，管理模式各有各招，管理制度各有各法。无论企业管理怎么千变万化，就是八个字为总：职工好样，效益至上。

优秀企业华为的管理就是以这八个字为轴心进行运转的。她是把狠劲与柔性相结合，把人性与物性相统一，把公正与公开相辅助，敢于说硬话，敢于使狠招，该给职员的利益决不吝舍，该处理平庸无为的决不手软！

华为老总继将妄自尊大的博士开除后，又发出几份公开有威慑力的电文。这实际上是好事，是继续振兴企业，提档升级的实质性办法。平心而论，他的主张是打造世界强盛企业的果断措施，是值得其他廉软企业借鉴的。

华为专门拿出高待遇招贤纳才，先招批“天才少年”，选才20岁出头的年轻人才，给予年薪89万元至200余万元。要求能干事的博士及能干好事的候博士到华为工作。并还拟在余球范围招聘200名博士人才。这不得不使内行人看到了华为的希望，也使外行人兴奋不已。

华为虽然步入世界名胜企业，但以美国为首的有关政界死商界，还是耿耿于怀，千方百计地干扰、打压，华为如果不采取辣味管理，而倾于麻木管理的话，那华为就可能会变成某些国家一心想变成的“滑萎”集团。

华为最近还有一招，就是让平庸有出局，将对34岁以上的人，不求上进，平淡于事的开除或者劝退。特别哪些只讲态好，干劲不高，想倚老卖老的职员果断处理好。当然，我们相信华为在落实硬措狠招的同时，会得民心而妥善安排这一部分员工。

企业要想发展壮大，为国为民作出更大贡献，就得要让好好干的人努力干，让平庸无为的人让位。全方位企业形成职工好样，效益至上的正气氛围！

（ 原创首发：说得清楚）