与领导过从甚密容易失去其他人缘，办法是和领导保持一定的距离

怎样与上下级交往

在以人为中心的现代社会里，单纯的上下级关系正在逐渐被摒弃。

在高效率快节奏的生活中，人道主义更受人们的青睐，关心人才、爱护和珍惜人才、尊重人才逐渐成为社会的主流风尚。

在领导与下属之问渗入个人友谊和感情的因素，对开展领导工作很有益处，这种方法会使领导成为一个轻松的权威。

在上级与下属相处的关系中，有时候，一个小小的关怀、一句亲切的问候、一次恰到好处的激励，都会让人受宠若惊，就可以用最小的代价换取人心。

与领导建立良好的友谊关系

一位职场老手这样对年轻职员说：“要业绩，更要人际。

如果你是一名员工的话，唯一有资格对你的业绩进行综合评判的是你的顶头上司，你的表现再好，如果与领导处于对峙状态，领导也会从团队建设、是否安心本职等其他方面挑出毛病，让你无法安心工作，最终导致业绩下滑。

也许你像莎士比亚一样聪明，创意也绝对新鲜，为什么在老板眼中依旧是无足轻重?

先不要因此抑郁，生活往往是可以改变的，试着按以下的要点做，你会成为上司眼中不可缺少的红人。

1.了解上司

兵法说知己知彼，百战百胜。应该弄清楚你领导的背景，他在公司中的历史，以及他的工作习惯，事业抱负与个人喜好。

不要武断地下结论。例如上司没有上过大学，你可能怀疑他会嫉妒你的学位。但事实上，他很可能认为有了工商管理硕士当下属是很体面的事呢。

2.态度积极

成功的主管大都乐观进取，而且希望下属亦如此。积极的作风并非只是一种策略，而且是一种态度。

一位干练下属很少使用“难题"、“危机"或“挫折”等字跟，而以“考验"、“挑战”来形容困难的情况，然后着手拟订解决的办法。

跟上司谈到同事时，只说他们的长处而不要说短处。这样做既有助于你和别人的合作，亦能增进你善于与别人相处的声誉。

3.说话简明

时间是上级最宝贵的东西，所以言简意赅至为重要。所谓简洁，并非急急忙忙将许多事情一口气讲完，而是能选择重点，说得直截了当而又清楚明白。

写公事便笺只限定一页。如果必须提出详尽报告，也要附上一页摘要。文笔好不但可以展示写作能力，更能反映思考能力，所以下笔前务必先彻底考虑整个问题。

要注意缓解神经紧张，凝神聆听上司说话。保持目光接触而不瞪视，做笔记。上司说完之后，你要等待一下，用心体会他的意思。

然后，提出一两个问题，弄清楚几个要 点，或者将上司的话扼要复述一遍。记住：上司赏识的是那些不必一再叮嘱的人。

4.信守诺言

下属的长处只要能抵消短处而有余，上司便会容忍。最不能容忍的是言而无信，如果你表示能完成某项任务而结果没有做到，你的上司便会怀疑你的可靠性。

发现自己能力未速时，应尽快报告上司。他虽然会因此觉得不快，但比起日后才发觉会轻微得多。

专业管理顾问狄朗尼说：“宁可让人知道自己犯了无意的过错，也不要有意地去犯错。 自己解决困难。

下属解决不了自己的困难，会浪费上司的时间和损害他在公司的影响力。因此，如果你能处理自己的困难问题，则不但有助于培养自己的才能和建立必要的人际关系，而且还可提高你在上司心目中的价值。

5.委婉提出自己的意见

如果想提出主张，应尽量搜罗可用作支持的事实，然后用适当方式将这些事实加以说明，借以使你的主张成为理所当然。

尽可能设法让上司说出这个意见。 提供几个办法让上司抉择也是个良策。切勿未经思考就立即拒绝上司提到的一项建议。

他也许已看到这项建议有某些优点，否则不会征询你的意见。如果到头来你还是不赞成，应该用问话方式来表示反对，例如：“我们可以这样改变而不妨碍工作的进行吗?"如果你说明你的反对是根据他所不知道的有关资料，那就再好也没有了。

不要害怕向上司报告坏消息，不过要注意技巧。比起一味奉承上司使他犯错而不自觉的下属来，愿意委婉地指出上司错误的人最后会有更好的结果。

6.早到而不迟退

勤劳工作足以显示热诚与忠心。想多工作一些的时候应在上班之前，而不应在下班之后。因为早上精力充沛，你不会感到疲乏。

而且，早到还表示“急于着手工作”，迟退 则表示“工作还没有做完”。

7.保持安全距离

任何上司都不会希望下属与之密切到能够介入他的那种关系网中去的程度。你若这样做，势必会威胁到上司的利益。

事实上，你与你的上司之间本是一种不平等的隶属关系，而过于亲密的友谊会包含一种通常会发生某些危险的平等效应。

另外，与领导过从甚密，也容易失去其他人缘。你把精力都用在同领导的周旋上， 关系过于亲近，更会引起周围同事的警惕和厌恶，人家会因为害怕你告密而疏远你，甚至有些人还会拆你的台。

所以，妥当的、危险性小的办法是“和领导保持一定的距离"。

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