没错,领导肯定会批评那些真正做事的人。
只有真正做事的人,才不会循规蹈矩、一切唯上,
为了把事做好,而不是应付交差,
那么,肯定会犯错,犯错被批评是个自然的事。
只是,对于这种批评,应该怎么去看待。
并且,领导倒不一定总是喜欢批评,因人而异。
同事小贤,公司每有投标任务,必参加应标工作。
大家知道,部分投标结果的好坏,
对于一个市场化经营性公司来说,会直接影响公司生死存亡。
起初,领导带着小贤等一帮人,从标书购买、制作、应答、测算、
核价报价、投标、现场应答等全过程参与,
由于小贤业务熟悉,思路清晰,逐渐让小贤开始主导投标工作,
直至有些投标任务,领导完全放手,只问结果了。
后来,由于主观原因,两次投标出了问题,导致未中标,
领导肯定会批评,毕竟工作没达到预期。
一段时间后,小贤反省道,当时,领导批评是形式的,帮助和指导是实际的。
领导知道我们一定会犯错,
所以,都是从那些不太重要的投标任务,开始放手让团队独自操作,
在压力、实战和教训下锻炼了我们、培养了我们。
作为一个做事的人,更多的得到了成长。
小贤所管理的团队,人员上百,由于从事的是售后服务工作,有更多的特殊和意外,
每每管理创新,并不一定都有成效,出错是难免的,
结果不好,肯定有批评。
但是,领导不仅给了小贤充分的发挥空间,也给了很大的操作范围。
这种批评其实是善意的。
如果领导值得信任,
真正做事的人,就不要怕得到批评,有的批评其实是爱护。
还有,对于值得信任的领导,大都不太喜欢批评,
鼓励才是最好的鞭笞。
参考:如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?
我是职场小诀窍,多年创业管理经验,职场认识,请多指教。
页面更新:2024-03-12
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