领导力和管理力的区别是什么？

点亮智慧的光芒

关于领导和管理类的书籍汗牛充栋，各种理论观点层出不穷，

以多年创业经营的经验谈谈认识。

领导力是对人的能力，由人及事。

领导力应该是靠自身的卓识、远见、富有独立人格的魅力，影响他人的能力，是柔性的。

阿里的十八罗汉的故事，已经说烂了，这帮人能一直追随马云，就是马云领导力的表现。

乔布斯的“现实扭曲力场”，其实就是领导力的体现，才有后来苹果公司的伟大。

是他们的认知、高度、层次、远见影响了一帮人，

虽然当年追随的很多人，在经年之后表示当时还是有点糊涂的。

但是，至少证明，乔布斯们的构想确实是影响了他们。

有一帮人愿意士为知己者死，愿意去冲锋陷阵，愿意鞍前马后、王朝马汉。

被影响的这帮人，被领导的这帮人，

就是执行构想的坚决者，就是具体做事的先行者。

具有领导力的人，往往会影响一个人的人生的规划。

管理力是对事的能力，由事及人。

管理力应该是通过一定手段，比如设计的制度、流程等约束他人的能力，是刚性的。

上问曰：“如我，能将几何？”信曰：“陛下不过能将十万。”上曰：“于公何如？”

曰：“臣多多而益善耳。”上笑曰：“多多益善，何为我禽？”信曰：“陛下不能将兵，

而善将将，此乃信之所以为陛下禽也。且陛下所谓天授，非人力也。”

“韩信将兵，多多益善”正是出自司马迁《史记·淮阴侯列传》中这段。

有了伟大的构想，还需要落地实施。

把宏大的目标拆分成一个个小的目标，

去制定计划、方案，由此去设计制度、流程、KPI等等，

用此去约束从事这个目标的人，一步步去接近设定的目标。

这就是一个人的管理力的体现。

具有管理力的人，往往会影响一个人做事的方法。

人们往往会发现，

一个具有领导力的人，天马行空，富有感染力，能让人激情澎湃。

一个具有管理力的人，木讷言行，谨于言辞，能让人谨小慎微。

当然，我们中的一部分，两种能力都有一点，

但是，要具备让人高山仰止的某种能力，

具备者往往是孤独的，

并且，能力还是单一而突出的。