提离职，领导觉得我能力不够去独当一面，弄的很尴尬，该怎么答？

领导不忌口，下属有什么值得尴尬的。

领导的不忌口，也许是真心、也许是忽悠，一方面性格使然，一方面位子使然。至于怎么回事，作为下属，心里应该是有个数的。但凡下属离职，当领导的，期望留、无所谓、期望走，就这三种心态，应该说于公于私的心都有。相信在这个事上，大多数领导，没有百分百为公的心态，也没有百分百完全为私考虑的。

同事海海，属于能力强野心小的。工作一顶三，兢兢业业、任劳任怨，虽然平时不苟言笑，严谨得甚至有点木讷，但有功不争、有过不推诿。

公司市场部，负责地推的豪豪哥，业绩一般，但性格好。经常组队喝酒、吃饭、抽烟、打屁，和部门美女们还经常聊口红、烟熏、半永久，隔三岔五还陪领导咖啡、红酒、大宝剑。团队氛围不可或缺。

人力部的小莉莉，就是混个不加班、双休无压力的日子，但家族关系硬、社会关系广，买车打个折、小孩读个书、医院看个病啥都能行。

上面这些同事，如果人畜无害，于公于私，对领导都有价值，当然期望你留。参考：领导喜欢怎样的下属？

领导无所谓和期望走的人，在领导心中的地位大体差不多。只是，如遇领导格局小，那种能力强有野心、又不太服从管理，领导自己也觉得不好管理、不愿管理的下属，不是蚊子血、也不是朱砂痣，就是领导的心病，心脏病，当然希望这种下属早点走。

下属提离职，领导大都也有所表示，这是位子所决定的习惯。也许是只言片语、也许是酒宴欢送、也许是人走茶凉，这个倒不取决于领导想下属走还是留的态度，而是取决于领导的性格，就是如何做人、做领导。参考：领导力和管理力的区别是什么？格局大的领导，想留又坚持要走的下属，好言相送、好酒相敬，期望下属走又走了的，也许还是好言相送、好酒相敬。格局小的领导，想留又坚持要走的下属，恶语相向、人走茶凉，期望下属走又走了的，也许还是恶语相向、人走茶凉。总得来说，三十年河东，三十年河西，各自耗子尾汁罢。

所以，当提出离职，领导觉得我能力不够出去独当一面时，做一个中性的参考吧，权当领导爽快，也许是善意提醒，也许是威逼利诱。自己，有则改之，无则加勉。

大可不必尴尬，爽爽回答一句，我会努力的。

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