企业管理浅谈1

人类之所以会从亿万生灵当中脱颖而出，一个关键的因素就在于人类可以形成庞大的协作网络，这就需要每一个人各司其职，通力合作，达到一加一大于二的效果。而这里面管理就显得尤为重要。一个优秀的团队会实现能力的倍增，每个个体得到团队的加持。一个优秀的团队能把每一个人有机的团结在一起，完成不可能完成的任务，达成难以企及的目标。

没有完美的个人，只有完美的团队。一个人再怎么优秀，能力都是有限的，双拳难敌四手，一个好汉也要三个帮。而且最最关键的，不只是要追求个人英雄主义，也要激发所有团队成员的积极性。比如周立波就只靠个人表演，只能依赖个人的身心状态和名声。而德云社则捧出多个角，带领着团队一起努力，众人拾柴火焰高。开心麻花团队则形成共振效应，话剧舞台不断练兵，先进带动后晋，春晚舞台提高名气综艺节目刷脸，成熟的作品晋级拍成大电影扩大影响凸显商业价值，实现了价值最大化。管理的目的就是弥补个人的不足，形成优势互补，使得团队不再是散兵游勇，而是有机组合。每个单独拿出来可能微不足道，加在一起却是王炸，红花还需绿叶配，孤芳自赏何其寂寥，况且人间四月芳菲尽，此时就看山寺桃花了！

天时不如地利，地利不如人和，企业最核心的资产是人，通过管理使每个人得到教育同化，思想得到统一。一方面，道不同不同为谋，另一方面，和而不同，求同存异。可以轻易获得的优势不是核心优势，厂房，机器和技术都可以购买，人甚至也可以挖角，但是精神的同频共率，思想的和谐统一，才是攻城拔寨，攻无不克的不二法门。人才管理上要重视人才梯队的建设，传帮带扶助，比学赶帮超，关注基层经验，培养复合型人才。立典型，树标杆，营造昂扬向上的气氛，表彰攻坚克难的作风。管理起始于管落点于理。从人性的角度，每个人都不喜欢被管，而又渴望被重视，理解和关怀。管理的核心在人，管理一定要洞悉人性，管理人其实是管理人心，对人要关心，充分体现人同此心心同此理，必然充分重视人心向背，依道而行，发挥每一个人的积极性，调动一切可以调动的力量，结成最广泛的统一战线，为了共同的理想和目标而奋斗。中国解放军之所以强大，就源自于中国军队的思想政治教育是从上到下一以贯之，统一思想，实事求是。心往一块儿想，劲儿往一处使，才能人心齐，泰山移，才能精诚所至，金石为开。所以管理必然是营造出一个磁场，让每一个个体都笼罩在巨大的场域之中，不由自主被磁化。

当一个团队有更高的理想，追求或者愿景，那么他就得到了更大的能量的加持，从而可以势如破竹。但这个理想并不是凭空产生，它必然与所有的团队成员有着天然或者后天不可割裂的必然的联系，才可以产生化合作用。他们之间的关系越紧密，心心念念的思想越强烈，则迸发出的能量越强大，管理必须要与愿景结合。毛主席提出建设新中国的伟大愿景，让农民能够拥有土地，实现耕者有其田。这是几千年中国农民梦寐以求的理想，解决了当时社会最主要的矛盾，从而释放了强大的内生动力。不谋长远者，不足以谋一时。如果没有宏观愿景的指引，就可能限于短期业绩目标的迷失，错失机会，战术的勤奋并没有办法弥补战略的懒惰，把握大的发展方向才不至于南辕北辙，只要方向正确，出发必到达，路远也必至，即使殊途也可同归。诺基亚曾经风光一时无两，但是却由于职业经理人之殇折戟沉沙，深陷短期业绩成长的迷途，被苹果降维打击，被时代无情抛弃。企业无论大小都是生死存亡之战，生死就只隔着一个错误的决定，所以宏观愿景战略决策至关重要。要聆听到市场一线的炮火声，了解企业各方面的真实情况，洞悉未来的发展方向，群策群力，民主集中，避免盲目不失为明智之举。客户是最可爱的，也是最无情的，必须被创造性的满足，赢家通吃，愿景为王。