企业经营要点

所有的困难都源自于人的常态本能思维我以为，我要，人都是先入为主的考虑自己，很多人都坚定的认为人不为己天诛地灭，而且从短期来讲确实是这个样子，这也从客观的角度印证了自己的想法，想法和实践就这样不断的正向加强了。至于那遥远的莫可名状的问题，原因不可追溯，也相对比较难以区分真正的原因，所以当事者可能也不容易得到正向的反馈。没有考虑你以为，你想要，你害怕什么。反向思维慢慢会形成习惯。要找一些聪明人对话，要自己先想好，先仔细思考，否则只能是以己昏昏应对别人昭昭，终究没有办法成长。

人的能力最重要，行业，团队，钱最不重要。天时不如地利地利不如人和，所有的资源都是在围绕着优秀的团队展开的，团队能使得人的能力得到最大的凸显。千里马常有，而伯乐不常有，关键是修炼一双慧眼，发现千里马，呵护，培养，信任，历练千里马，让千里马能找到自己的赛道，发挥自己的价值。

春天种啥都活，秋天种啥都死。最重要的是趋势。没有合适的环境和土壤，再好的想法也不会生根发芽成长，所以好风凭借力送我上青天，借力使力，四两拨千斤，否则南辕北辙，越走越远。

专业的投资机构，战略合作。资金重要，但是背后的资源更重要，很多资源并不是钱能买到的，有的资源是排他性的，是稀缺资源，钱反倒是相对平常的资源。

持续的耕耘一个领域，只要不断的正向积累才能建立起比较宽的护城河，建立核心竞争力，因为差距不是一时形成的。专业的人做专业的事，无他唯手熟尔，熟悉后甚至一打眼就心知肚明，一切关键的要素和节点都聊熟于心。

产品经理型懂事，属于老黄牛，营销高手要谋划，通人性懂人心，能够找准角度，两者需要融合，才能不断创新，做出满足客户需求的产品。