用君子还是用小人

在生活中，一般人品分为四种，一是有才有德是正品，二是无才有德是残次品，三是有才无德是危险品，四是无才无德是废品，有德之人是君子，而无德之人我们称之为小人。领导在工作中用人往往因人而异，一般有三种，一种领导喜欢用君子，正直无私的领导，认为君子取于义，从而亲近能力强贡献大、德才兼备人的君子，远离小人，提拔重用君子而打击排斥小人，但君子有个特点，因为能力强，所以大多正直而有傲气，对领导虽然尊重，但不主动巴结，认为自己工作成绩与进步是自己努力的结果，领导重用与提拔是正常的，不会对领导刻意过于亲近甚至请客送礼，而领导也不会太在意。但这类领导要提防小人，既不要招惹他们，也要防止小人的暗箭、恶语中伤。第二种领导恰恰相反，宁用小人不用君子，他们认为小人取于利，喜欢巴结领导，善于揣摩领导，投领导所好，认为自己的一切都是领导给的，做事总是小心翼翼，极尽迫马溜须之能事，小人就是主人的一条“狗”，让他咬谁他咬谁，小人就是主人的一条“枪”，让他打谁就打谁，这类人好用，但小人一旦不满足就容易翻脸，用这类人的领导要防止小人咬自己。第三种领导是君子小人兼用，干工作时用君子，关键时刻君子能力强能把工作干好、能出成绩，但提拔表彰有好处时，领导更多的会考虑与自己亲近的人、巴结自己的人，有好处不给君子，所以君子往往会有“干工作时谁都离不开我，提拔奖励时谁也想不起我”的感叹。组织用人是唯德唯才、德才兼备，但领导个人喜好不同，用人可能会偏离尺度，但不能没有底线，更不能触及红线。