为什么人们不喜欢真正聪明的领导？

最近根据多项研究，智力造就了从本科生到企业高管再到国家领导人的差异，这听起来很有道理，在处理市场变化或者政治僵局时需要头脑魅力。但新的研究表明，到达某一点，智商高的人就会停止帮助别人。

以前的研究表明，聪明的领导团队能够通过客观的衡量指标表现更佳，追随者可能会主观地认为智力水平低下的领导者效率也较低。几十年前，加利福尼亚大学心理学家Dean Simonton提出：杰出领袖只存在于人们的头脑中，他们的解决方案可能更复杂，从而使追随者难以跟上他们的步伐。这是Simonton和他的同事在应用心理学杂志的2017年7月刊上发表的研究成果。

研究人员调查了379名领导者，他们来自30个国家，跨越领域，包括金融、零售和科技。这些领导者接受了智商测试，每个人由八名下属对他们的领导风格和效率进行评价。结果显示智商越高，领导效率越高。他们的智商指数达到120的峰值，远远高于80%的办公室工作人员。研究人员认为，“理想”智商在各个领域或高或低，这取决于特定工作文化里对于技术和技能的要求。

“这是一个很有趣也很独到的论文”，明尼苏达大学管理学教授Paul Sackett说，他说：“我对这项研究的解释是，理解高智商领导者的行为会导致追随者的观念降低，也可以反向理解为，不要雇佣高智商的领导者。”

瑞士洛桑大学的心理学家Jone. Antonakis建议：领导者应该充分调用他们的智慧做富有创造力的工作, 例如：说服和启发他人--美国前总统巴拉克·奥巴马在这一点上做了很好的示范。 Antonakis 说: “聪明人应该正确运用智慧, 用魅力彰显自己。”