合伙做生意关键点在哪里

很多朋友说，合伙做生意比较难。有的是合作开始的时候，合作还是比较好，但做到一定的程度，分歧就越来越大，最后就不得不散伙收场。有的是谈的比较好，但是开始真正的合作就不是谈的那回事，结果可想而知。具体原因大体上分为这么两种，一种因为钱分配问题谈不妥，另一种就是观点不同而分道扬镳。

很多合伙人都有一腔热血，但是对生意场上的市场化认识不清，前期没有做过真实的市场预测和调查，自认为市场会接受自己的方案。可是一旦进入到市场中，就不是那回事。当然市场中也需要有自认为的创新能力，但这种自认为的前提是对市场有充分的了解，而不是盲目地自认为行就行。

哥们意气是我们特有的文化特征，做生意很多人讲究哥们意气，但是这种哥们意气是在特定的环境中来讲比较合适，你拿到市场上来讲，就有点泛滥这种哥们意气。市场是一个综合体，有些人认可你的哥们意气，但是有些人就不认可，甚至反感你的哥们意气，你用哥们意气来做生意，结果就是付出和收获不成正比。

我们都喜欢钱，但是谈钱感觉到比较俗，尤其是哥们朋友一起合作做生意，在谈到钱的问题上，都外在表现的比较大度，但内心却斤斤计较，一旦突破了双方的忍耐限度，就成了因钱翻脸比翻书还快。

总的来说，合伙做生意说白了就是这么几点，如果合伙做生意都能理性地来对待，就不存在这么多的问题。合伙前期做真实的市场调查和预测，书面约定出资比例，承担风险比例，管理规约等等这些细节，把这些问题想通做透落实，合伙生意就不会比较难。