近日,一位阿里巴巴员工在某互联网论坛发帖哀叹:
人才都去哪儿了?老板下了KPI,完不成任务就只能等着瞧了,捞了一天简历,净收到些乱七八糟的简历,难道大家投简历前都不先掂量掂量自己。真想不通开那么高的薪资居然招聘不到合格的人才。
对此,有的网友说,你捞简历的价值是什么,针对招不到人你背后的思考是什么?你背后的策略打法落地时间节奏是什么,有没有准备策略大图?新招进来的人不行,有没有附能的预案?你对于集团的贡献是什么?
互联网本来就鱼龙混杂,平心而论大多数做的工作真有职位描述的那么高大上吗?其实,大多crud足矣。
阿里不是真的招人才,真正的人才不屑于阿里。招聘不到人第一先看看市场上这种人有没有,多不多,在哪儿。高薪招不到人很正常,特别是先掂量掂量能解决这个问题的人才,看不看得上“高薪”。人才看到你这招聘态度,估计要先掂量掂量工作环境。
公司都给了那么高的钱了你还招不到人,连合适的简历都收不到。那么,需要反思下为啥招不到,面试官面试题面试过程是否科学?几个基础几个数据结构几个算法就否定一个人?你到底是要能讲课的还是能干活的?想明白了就好办了。
捞简历的价值在于合理利用公司闲置资源,招不到人说明现在人才市场动荡,在佐证了捞简历的用处,在动荡不安的人才流动中抓到符合公司价值观的人才。作为公司hr应该更努力地为公司招揽人才,为集团招揽志同道合的人才,为公司的前进增加动力源,为公司赋能而奋斗。新进来的人不行,只要价值观与公司配齐,其水平后面会相应提升。
那么,大家怎么看呢?
页面更新:2024-04-12
本站资料均由网友自行发布提供,仅用于学习交流。如有版权问题,请与我联系,QQ:4156828
© CopyRight 2020-2024 All Rights Reserved. Powered By 71396.com 闽ICP备11008920号-4
闽公网安备35020302034903号