特殊时期，万达太难了！但艰难的万达为何又最大方？

特殊时期，受影响最大的莫过于实体经济。

万达作为中国最大的线下商业综合体“领头羊”，必然也是受到波及最大的商业巨头。眼下，万达正遭受方方面面的“大考”，而在最艰难的时期，在自身利益遭受巨大冲击的情况下，万达的选择却是把自身利益放下，先驰援一线疫区，同时又给受损的商户们止损。

商业巨头万达也很难

特殊时期的到来，就像一只“黑天鹅”突然飞了出来，对实体经济等造成极大的影响。以万达为例，其多方面正在遭受冲击，且力度不小。

首先，娱乐方面。万达的电影院线受特殊时期影响，春节黄金档几乎全部撤档。按照2019年的数据，春节档占全年票房收入的9%左右，可见其重要程度。但今年春节期间，院线收入几乎可以忽略不计。1月27日，大年初三，全国所有院线合计总票房不足20万。而2019年大年初一，全国电影市场票房达到的是14.54亿。两相比较，一个天上，一个地下。足以见得，万达影业的利益受损不小。

其次，旅游方面。万达的酒店行业原本将迎来入住酒店的旅游旺季，结果变成了退改签的旺季，酒店变得乏人问津，收入大幅减少，造成财富的净损失。据了解，春节以来全国各大酒店入住率下滑80%以上，有的入住率甚至不足4%。

在种种艰难的波及下，要说万达是受特殊时期冲击最大的企业之一，其实并不为过。

“舍身取法”的企业

但是，明明是当下“最艰难”企业，万达却又是“最大方”的那一个。

比如，疫情发生的第一时间，万达就捐款1000万、捐物6000套防护服驰援武汉。

接着，面对万达广场大多数商户的延迟开张开业，万达直接甩出几十个小目标，为商户免除掉1月25日至2月29日的租金和物业费，共计超过40亿金额。此举在全国减免租金企业中，当属最早且最大金额的。这样的真金白银的付出，即便是和其他企业捐款捐物相比，同样是最靠前的企业之一。

而今天（2月20日），万达再次升级战“疫”助力措施——如商家在恢复经营后现金流困难，可以申请延期缴纳2020年3月和4月的租金及物管费，万达将对全国六万多户商家进行一企一策审核，最长可延期至2020年12月底缴纳。此外，万达广场单个中小商家可向微众银行企业直通银行部申请，授信100万元额度，同时享受优惠贷款利率政策。

这也就意味着，商家们需要现金流被万达扶持了，那万达就必然放弃其对现金流的需求。作为商业地产相关企业以及商业巨头，没有一家企业是不需要庞大的现金流的。如果周转资金变小，则意味商业的拓展面变小，盈利面变小，损失额度将是极大的。

虽然，这样的慷慨解囊让万达的资金面压缩，但无疑保障了绝大多数商户能够平稳度过这一艰难时期，从而保障了经济更平稳，就业更稳定。这对当下的经济局面来说，是至关重要的。而万达之所以能有如此担当，与其社会责任感密不可分。太平盛世多缴税，家国患难担护卫，这是中国一代优秀民营企业回报社会的典型风格。万达一向如此。

过去30年来，万达集团在公益、扶贫等慈善道路上，一直在努力。30年来，万达集团在公益领域捐赠超过60亿元，创造了超过200万个直接就业岗位。

作为企业公民，针对这次特殊时期，万达的担当还体现在诸多细节上，比如疫情期间，万达广场所有商超不关门，响应国家“保供应”政策，保障居民正常生活；旗下所有酒店不歧视湖北人，正常入住。事实上，只有公民企业才能如此具备社会责任感，也只有具备了公民企业基因的公司，也才能做到灾情之下不丢人情味，可以善待每一个小商户，可以善待每一个从疫区过来的人。

正如鲁迅先生所言：我们自古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请命的人，有舍身取法的人，这就是中国的脊梁。

疫情之下，万达正代表了那些“舍身取法”的中国企业脊梁。