“局变”2021,是什么让一家企业能走过15年风雨路?

“局变”2021,是什么让一家企业能走过15年风雨路?

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4月19号这个日子对我,还有很多同仁、朋友来说很特殊,很多老朋友都知道,今天是单仁资讯成立的第15个年头。


回顾走过的这15年,说实话,并不容易,但是也很幸运,我也和大家分享一下创业15年的一点点感悟。


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我想大家可能最感兴趣的一个问题,就是一家企业历经15年风风雨雨追求发展,有什么可以给大家分享的呢?


这个问题的答案有很多,但是我想了很久,第一个答案是:时代。


为什么这么说呢?


有两个人去到一座大楼的楼顶,他们走进电梯,电梯高速向上走,一个人在电梯里不停地蹦跳,一个人静静的站着。


一起到了楼顶,有人问他们,你们是怎么上来的?


一个人说:“我是跳着上来的。”


另一个人说:“我是站着上来的。”


但实际上,他们都是被电梯带上来的。

“局变”2021,是什么让一家企业能走过15年风雨路?

这座我们所说的“电梯”就是高速变化的时代,是时代的红利和不错的运气,让企业有了发展的前提条件。


所以,运气和努力,我们要去区分,不要把时代的运气当成了自己的努力,也不要把自己的努力认为是运气而已。


那什么叫努力呢?


一个时代有无数的机遇,但我们不可能每一个机遇都能抓住。


去规划你应该做的事,而不是做自己喜欢的事,去选择“电梯”,而不是“楼梯”。


哲学家苏格拉底曾经说过,未经检视的人生不值得一过。


我也送给大家一句话:


未经规划的人生,意味着浪费生命。


你应该去做的事,一定是在你的人生规划之内,是能给你带来价值,能充实你的人生,能帮助你达成目标的事。


一旦你选择了,那么这件事,就是你值得用生命去奋斗的事情,也是你的事业。

“局变”2021,是什么让一家企业能走过15年风雨路?



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第二个答案,叫“坚守初心”。


可能大家都很熟悉这句话,在很多场合大家都耳熟能详,可能有人觉得,这不就是一句空话吗?


大家可以回想一下,当初为什么走上创业这条路呢?


我一直保存着一本书,它也是世界发行量最大的期刊《读者文摘传奇》,我在97年的时候就开始被这本书的理念所影响。


《读者文摘传奇》讲的是创始人华莱士的故事,华莱士认为,通过传播积极正面的思想,让每个人都有一个幸福人生,这是他认为生命当中最大的价值和意义。

“局变”2021,是什么让一家企业能走过15年风雨路?

如果只做一个有形产品,它所带来的影响一定是有限的,但是思想可以流传给无数人,甚至流传给无数辈。


在我的职业生涯中,我做过手表、太太口服液保健品这些有形的产品,应该说,运气好,做的还不错。


所以2003年的时候,当时全球前三大的药厂美国施贵宝用200万的高薪聘请我负责中国市场的营销总裁,同时也有一家做民营出版商,的企业,每个月给我的薪资只有区区的1.5万,但是我选择了后者。


因为我确认,在自己未来职业发展中,一定不是制造更多的物质,去满足大众永无止境的需求。


我把“用认知和信念去影响大众”,作为我人生重要的选择方向。


所以,单仁行陪伴了大家超过5年的时间,感谢自己的坚持,更感谢你们的坚守。


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我们接着讲,在去到这家文化企业后,我也更深刻地接触到了互联网,并且利用互联网把传统书籍、杂志经营的很不错。


后来有一天,有一些大学请我去演讲,那是在2005年的时候,河南省政府和一些高校联合在郑州举办了一个双向择业大会,我就带着我的助理,就是现在我们的轩鹏老师一起去参加。


在去的时候就经历了这么一件事,有一个高校的毕业生,他是河南非常偏远的一个农村里第一个考上大学的学生。


但是家里非常穷困,穷到什么地步呢?


已经减免的基本学费还是付不起,为了供他念书,父母借了全村人的钱,还把家里唯一去种田的牛卖了。


但是,这个大学生毕业之后,基本生活很困难,找不到好的工作去还债,晚上还在公园里睡觉。


他就跟父亲讲想找一些帮助,他的父亲就告诉他,现在家里不仅没钱,还没有了牛,没了牛耕地,全家人就要饿死了。


所以,这个大学生坐着火车就回到了家乡,回去干什么呢?


他就当一头牛拉着犁去耕地,他的父亲扶着犁在后面跟着儿子。


知道了这件事情后,我和轩鹏老师都很震撼,一个曾经是全村人的希望和自豪的唯一一个大学生,却活成了一头牛去拉犁耕田。

“局变”2021,是什么让一家企业能走过15年风雨路?

在回去的路上,我心情一直很沉重,跟轩鹏老师聊了很多。


其实承担着社会就业压力的并不是那些大企业,往往越大的企业,它对基础能力的需求就越低,特别是对基础大学生来说,它会设定很高的门槛,优中选优。


真正承担着社会就业压力的是中小企业,一个中小企业倒闭了,可能就会有人去睡公园,要回到农村去耕田。


所以,那个时候,我就决定了,要去帮助中小企业,用认知和理念去影响他们,用这个时代最大的红利,也就是我们已经去验证过的互联网方式,,去帮助更多的企业快速的成长起来。


为什么?


因为帮助一个中小企业就能解决无数个人的就业问题,减少很多的悲剧。


回到深圳没多久,我和轩鹏老师就辞职了,2006年4月19日,就有了单仁资讯。


所以呢,帮助中小企业成长,创造更多社会就业,我们的使命也就在那一刻确定下来了,流传到了今天,一直没有改变。


在这15年当中,我们经历了非常多的困难,最困难的时候,我把自己在深圳中心区的房子卖给了腾讯的董事长马化腾去发工资。


因为我认为这是值得我用生命去奋斗的事业,这也是我的使命和初心。


后来也有很多学员问我,说为什么单仁资讯的员工跟别的公司好像不一样?为什么会有老师愿意忙到凌晨,设身处地的为了帮助我的企业更好地发展,不像他们认知里其他的培训机构。


我说当然不一样,因为这是我们这群人的初心,是我们的价值观和使命所决定的。


像我们原来北京分公司的老总,自己已经是一家600人企业的老板,事业有成就,都打算退休了,最后愿意来我们这里。


像很多老学员都很熟悉的刘宏老师,原来在一家保险公司管理着千人的团队,同样被我吸引,舍弃高薪来到了我们这里,甚至在今天身患重病的空闲时刻,还愿意走上讲台,用生命去讲课,去帮助更多的企业。


所以,我希望大家重新去审视我们大家的初心和使命,这是一家企业能跨越艰难险阻,汇聚人才,坚持不变的精神动力。

“局变”2021,是什么让一家企业能走过15年风雨路?


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那么,我的第三个答案是什么呢?


叫做“拥抱变化”。


当我们清楚了我们所坚定不变的初心和使命后,剩下就是去拥抱变化了。


就像2020疫情所带来的巨大变化,线下业务做不了,我们该怎么生存?


这个问题包括单仁资讯在内我们都要去思考。


经营企业,同样也在经营风险。


所以,武汉一封城后,我就立马取消休假,集合团队没日没夜地开会,针对中小企业在疫情遇到的困难,怎么通过互联网获客,怎么居家办公,怎么样开展线上交易去研发了一系列的课程。


并且利用我们在2019开设的“双师模式”,全部在线上教给我全国的企业,让他们能拥抱变化,不仅能活下来,还要在危机里面找到商机。


当然,我们已经抓住转机的同学们,大家一定不要放松,在商业的世界里,唯一不变的就是变化。

“局变”2021,是什么让一家企业能走过15年风雨路?

这也是为什么我们今天下午大会的主题叫做,“局变2021”。


2021年,我们应该继续努力,通过对全网营销机会的深入挖掘,抓住抖音短视频、直播这些流量入口,获得全球经济增长中更多的商业机会。


2021年,我们应该把产品和服务的资源精细化、场景化,深挖用户基于场景和周期的延伸需求。


2021年,我们应该继续努力,把更多的要素推向线上,把生产端资源和供应端资源引入线上,让生产端资源和市场需求高效对接,把供应链资源和生产端资源去在线高效对接。


2021年,我们应该继续从在线化向数字化去努力。


过去的15年,如果被叫做互联网经济时代,那么,下一个15年,一定是数字经济时代。


变革已经开始,让我们张开双手准备迎接变化吧。


原谅我暂且回答这么多,剩下的我们留在未来的单仁行里面跟大家一起去探讨。


希望我们每个人都能顺应时代,坚守初心,拥抱变化,去度过下一个15年。


真的,从心里感谢有你。

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页面更新:2024-05-16

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