为什么工地上很多项目经理都没证,有证的却当不了项目经理?

常规工程行业本身技术含量不大高,而项目经理本身只是一个管理岗位,是一个复合型人才,会沟通,上能和甲方处好关系搞到签证要到钱,下能调动班组抓生产。而且还懂得现场关键工作工序节点安排。这样一来,很多工作久了的人懂现场。而会沟通懂得人际交往情商高这样的人并不是可以通过学习来改变的,如果具备了上述条件基本可以担任项目经理,但往往这样的人花时间在人际交往这块了,没有精力去学习考证。而有证的人,最大的短板就是不善沟通交流。最后最关键的就是关系和情商了!有关系啥都好办,没关系机会少的多。




现在前台小妹都能考到一级建造师和一级造价师等证,有证的真不一定能实操,很多能实操的老师傅由于历史等原因好多都没有考证的,但工程商务和工程内外业都有着丰富的经验,很自然就成了工地实际项目负责人。




我也是建筑行业出身,但是也没做过项目经理。我个人的观点认为随着时代的发展,现在的项目经理不仅仅负责项目本身的建设,大部分精力更多的在对外关系处理上,可以说项目经理更多的是起到一个大管家的作用,总体把控能力更加重要一些。当前国家推广持证上岗,要求人证合一,这就对项目经理提出了更高的要求。你不仅仅会管理,还要懂技术,但人的精力毕竟有限,能做到鱼和熊掌兼得的人有,但是太少了。于是工地上便出现了一个荒唐的名词,执行经理,表面的项目经理不知道在哪喝茶呢,所以叫喝茶经理。上有政策,下有对策,但政策的出发点是好的,能够选拔更多的高精尖人才,保障了建筑行业的平稳有序发展。最后说,项目经理还是要更加提高自身业务能力,做到商务业务两手抓两手硬,更好实现人生价值。




1施工经验不足

干这行是非常看中经验的,经验越是丰富,就越受欢迎,我们经常能在这一领域,见到不少被返聘的从业者,其实只要身体允许,是越老越吃香的。站在甲方及管理层的角度上,他们也肯定不会放心,将工程项目交到一个毛头小子手上,工程规模不管大小,很多情况下都需要项目经理亲自把关,上至整体的工程进度,下到沙子、水泥的用料选择,都要操心,要是这方面的经验不足,影响还是很大的。

2综合能力有短板

作为项目经理,一定要有良好的沟通与管理能力,对外能与相关的政府部门、甲方、设计及监理单位有效沟通,并且及时处理发现的问题;对内又能领导各个工种,协调分工,以保证工程进度及质量。这些是基本也是至关重要的,虽然听起来容易,但好多的一级建造师,实际上也做不到这一步,因为这很考验人的交际能力。

3专业能力欠缺

一级建造师们可能会疑惑,这本证书都考下来了,专业能力还会欠缺?其实仅有建造师专业技能,是不够的。优路教育提醒大家,项目经验还要懂得控制成本,这也是甲方非常看重的一点,毕竟合作的目的,就是为了能多盈利,节约不必要的开支,所以造价工程师就是必不可少的资质。

此外,盈利和施工前提,是必须要保证安全,安全是生产建设的重中之重,中标之后,施工现场一旦发生安全事故,直接责任人除外,项目经理肯定逃不了干系,这已经不是影响施工进度的问题了,相关责任人还要承担法律责任,这也是大家都不愿意看到的局面。为了杜绝此类情况发生,安全工程师或消防工程师所扮演的角色就很关键了,要是能有这类证书,想晋升项目经理也会更有竞争优势,甲方也会更加放心。




真正懂技术的只能当总工,而不一定适合当项目经理。项目经理技术没有总工那么全面,但他总有一项比总工强,比如人情世故交际能力。而且现在当项目经理的不一定是多面手,但总有独挡一面的能力。有证只能说明你有知识能力,但不一定胜任这个管理岗位。做项目经理的人基本都有以下几点。

1、社交能力强。

项目经理能说会道,见人说人话,在业主监理面前学会装孙子,被打脸了还继续笑嘻嘻。

项目经理必须有强大的承压能力,工程中经常遇到资金不到位,又不能得罪任何一方,业主绝对得罪不起,必须笑脸相迎,请客吃饭那是小儿科,洗脚推拿那是家常便饭,金主是绝对得罪不起的。监理也是爷,平时好烟好9斥候着,遇到挑刺的还得忍着,完全就是为了他笔下的签名,心里问候他母亲100遍,可嘴里一样还是笑着附和。对待经销商和民工更不能来硬的,稍微有点不对劲,没有材料怎么做工?工人撂挑子了谁还敢继续帮你干活呢?

这些特别能忍耐,特别强的抗压能力,不是一天两天能锻炼出来的,有证的人,特别是有N本证的人,考试能力强大,但吃苦抗压能力不一定强。就是酒桌上一句领导随意,我干了,把一杯三两的高度酒一口闷下去的魄力就把许多人拦在这个门槛外。

2、工作水平一般。

能当项目经理的身上有许多把刀,最厉害及锋利的刀就是能说会道,待人八面玲珑。他们的专业水平不是最强,甚至有些技术水平还不如一个工程师,但他总有过人之处。

有证的人,考试能力水平不可否认,但更多的只能说明卷面成绩好,但其他方面就不一定突出了。

看看许多现场有证的人,只能屈居二把手,头把交椅还是要头脑灵活,能喝会交际的人。

3、有关系有背景。

现在有证的人很多,但项目经理的位置就那么几个,领导肯定利用他身边的人,你整天邋邋遢遢在工地滚打,谁会看得见呢?就算你有证,能力又强,可不是领导熟悉的人,就算有位置,估计也很难相中你了。

其实不单是项目经理,任何行业都一样,有能力,只能说明你具备了条件,但是否重用,那就得看你是否得到领导的赏识了。

展开阅读全文

页面更新:2024-03-31

标签:项目经理   工地   总工   能说会道   甲方   人际交往   责任人   精力   能力   领导   关系   经验   更多   财经   工程   技术

1 2 3 4 5

上滑加载更多 ↓
推荐阅读:
友情链接:
更多:

本站资料均由网友自行发布提供,仅用于学习交流。如有版权问题,请与我联系,QQ:4156828  

© CopyRight 2020-2024 All Rights Reserved. Powered By 71396.com 闽ICP备11008920号-4
闽公网安备35020302034903号

Top