韩国SK的氢能源布局

因为去年新冠肺炎瘟疫的扩散，全球的经济被封冻了。城市封锁和保持社交距离的举措，让航空公司这种面对消费人群的企业和炼油公司一类能源企业蒙受了巨大损失。新冠肺炎还会继续给全球经济留下累累的伤痕。新冠肺炎带来的负面效应虽然巨大，但是也有正面效果。由于人们对传染病的危机感，不仅是日常生活，产业结构也发生了根本性的变化。世界学者们强调，新冠肺炎预示着工业领域的新常态的来临。代表性的变化是“零排放”。新冠肺炎唤醒了人们对气候变化的警惕，成为推动经济和产业领域转型的原动力。

美国明尼苏达大学传染病研究中心主任迈克尔.奥斯特霍姆在“与杀人微生物的战争”中警告称，由于全球变暖，被传染病感染的速度加快，如果让冠状病毒再次爆发，将会给人类带来巨大的灾难。地球正在变热变湿，给病毒创造了能够迅速、大范围扩散的环境，从而很容易造成流行病的爆发。

去年，包括欧盟(EU)在内，日本和中国等主要国家都加入了“碳的零排放”的行列。 所谓“碳的零排放”是将人类排放的温室气体数量和自然消化的温室气体数量进行等量处理，将排放量变为零。这些主要国家都在计划降低火力发电的比率，阶段性地减少内燃机汽车的销售。

根据美国的非营利组织“参与科学家组织”（Union of Concerned Scientist）的统计，中国在2018年的二氧化碳排放量占全球排放量的28%，居世界之首。 其次是美国（15%），印度（7%），俄罗斯（5%），日本（3%）。 “碳的零排放”的参与国越多，由温室气体所导致的“迪斯托菲亚”的发生几率就越低。

现代公司的氢燃料电池汽车 “NEXO”

氢能被认为是替代化石燃料最有效的能源。 氢的能量密度大约是汽油的三倍。 它是地球上存量丰富的元素，所以不用担心会被消耗殆尽。但是氢气并不存在于自然状态，只有利用电能等方法才能提取出来。如果能够解决提取氢的成本问题，氢能源则是无与伦比的清洁能源。

企业是解决氢气难题的最佳人选。要想让氢打入能源市场，仍需长期的研究开发，而且还需要有强大的投资做后盾。韩国的现代汽车集团、浦项制铁集团和韩华集团正在为拉动“氢经济”做准备。根据2018年发表的“韩国氢能产业发展蓝图”报告，氢能在韩国国内的经济效果约为70万亿韩元，预计将创造60万人的就业岗位。

韩国SK的董事长兼CEO 崔泰源

最近SK集团也加入了“氢经济”的行列。 SK本月7日表示，将向SK E&S和美国氢燃料公司的“Plug Power Inc.”投资15亿美元。 SK集团和SK E&S计划各负担一半的投资。它们利用投资公司 “普鲁特斯资本（Pluters Capital）”掌握了“Plug Power Inc.”的9.9%股份，成为最大股东。此项交易在“Outboard M&A（韩国企业收购外国企业）”中是名列第6位的大笔交易。

SK集团在炼油，半导体，通信等主要经营业务上，正在把自己的营业额拉高到100万亿韩元的高位目标。SK株式会社是SK集团的控股公司，去年创造的标准销售额为99万亿韩元（营业利润3.9498万亿韩元）。营业活动现金流约为8兆韩元。 这是SK创新（SK Innovation）和SK电信等大约130多家分公司的业绩总和。

SK集团对于“Plug Power Inc.”的投资举措，对两家公司将起到“双赢”的作用。SK集团能够从“Plug Power Inc.”那里获得‘绿色氢’（电解水生产的氢）的生产技术；“Plug Power Inc.”则计划利用SK集团投入的资金在美国建设5个绿色氢发电站。

“Plug Power Inc.”正在为亚马逊、沃尔玛和DHL使用的燃料电池提供氢气。 他们每天能为大约4万个燃料电池提供约20吨的液化氢。 根据计划，到2024年，将把氢的产量提高到每天85吨。通过销售液化氢，他们计划把年销售额提高到12亿美元。

据美国证券交易委员会(SEC)公布的资料显示，以2019年为基准，“Plug Power Inc.”的资产规模已经达到7.7118亿美元， 负债总额为4亿8456万美元，负债比率为169%，财务状况比较稳定。

在2019年，销售额为2亿3023万美元，产生了5004万美元的营业损失。 与2017年（销售额1亿15万美元）相比，销售额增加了1.7倍。 2017年出现了1亿179万美元的赤字，3年间赤字幅度大幅减少。

“Plug Power Inc.”的首席执行官(CEO)安迪·马什 6日表示：通过SK集团的股份投资，可以打造进军亚洲市场的桥头堡。将在2022年之前，与SK集团成立合作公司。

SK集团通过对“Plug Power Inc.”的股份投资，掌握了氢生产技术和氢燃料电池技术。 SK建设公司去年1月与美国的SOFC（固体氧化物燃料电池）企业“健康能源（Bloom Energy）”合作成立了“Bloom SK Fuel Sell”。“健康能源（Bloom Energy）”是一家全球性的燃料电池企业，目前正在向苹果和谷歌等公司提供超过400兆瓦(MW)的燃料电池。

氢燃料电池

目前，韩国的燃料电池企业有浦铁能源和斗山Fuel Sell。 浦铁能源生产166兆瓦级的燃料电池；斗山FUELCELS生产433兆瓦的燃料电池。 SK集团作为燃料电池事业的后起之秀，与这两家公司相比尚处于劣势。 就是为了克服这个问题，才和“健康能源（Bloom Energy）”来了个“手拉手”。

SK集团通过这次收购“Plug Power Inc.”的股份，在燃料电池业务上实现了“垂直系列化”。 它可以把“Plug Power Inc.”生产的氢气提供给“Bloom SK Fuel Sell”。 今后，SK E&S等子公司生产的氢气也可以向“Bloom SK Fuel Sell”提供。

到2023年，SK集团计划每年生产3万吨氢，并且制定了生产28万吨氢的“2025目标”。 他们计划先生产灰色氢（利用化石燃料提取的氢），然后利用“Plug Power Inc.”技术力量生产绿色氢。

SK创新和SK E&S将负责灰色氢的生产。SK E&S在氢气生产中担当核心作用。 SK创新把在炼油过程中产生的附生气体输送给SK E&S，再由SK E&S将其加工成液化氢。 氢气是以压缩气体或液化的方式进行流通，而液化氢的制造和流通成本相对低廉。

SK E&S将从2025年开始生产绿色氢。 SK E&S每年直接进口300万吨以上的液化天然气(LNG)。 可以利用液化天然气(LNG)进行化学反应，通过产生水蒸气（H2O）和二氧化碳（CO2）来生产氢气。 将产生的二氧化碳入土填埋，可以有效防止温室气体的排放。 SK E&S制定的年产绿色氢的目标是25万吨。

其中最环保的就是绿色氢。这种方式可以大量生产氢气，也不会产生温室气体。 缺点是生产成本高。如果把使用化石燃料生产的能源用以生产绿色氢气，就难以摆脱提倡‘绿色环保’的矛盾。

“Plug Power Inc.”具有绿色氢气的生产技术。SK集团在氢能源业务上处于起步阶段。 通过与“健康能源（Bloom Energy）”和“Plug Power Inc.”结成战略联盟，SK集团正在迅速扩大氢能源项目。

SK集团承诺，他们在石油及天然气等现有能源业务中，曾经主导过韩国的生态界的形成。今后将利用它的加油站等服务枢纽，不仅满足现有车辆的需要，还将积极发展氢能源业务，满足燃料电池汽车的需要。