如何清理“负重”轻装上阵？让万达轻资产为你揭秘

从《刻意》中我学到了如何转变观念，学会转变处事态度的必要性，我们要抛开一些过时的观念、僵化的思维，减少前进道路上的“负重”，改变不合时宜的想法，保持开放的思维方式，这样我们才能找到解决问题的出路。如果把人生比作登山，再强壮的身体，再好的理想，如果负累重重，带着一身的包袱负担，也难以登上顶峰，那么为了尽享峰顶的风光，请轻装上阵。

关于“轻装上阵”这一点，早在2014年王健林的远见已经意识到轻资产的重要性，于是，选择与其他产业合作的形式，将自己的重资产项目向轻资产转型。项目发展至2017年初，万达集团正式宣布名下产业全部转型为轻资产项目，这无疑将“轻资产”视为宝藏，并将旗下的轻资产项目分为两种类型：投资万达广场和合作万达广场。

没有谁的成功是一帆风顺的，万达集团转型已有很多次，第一次是从住宅地产到商业地产，因为王健林认为，一旦中国的房地产去化率达到70%，房地产市场将会萎缩，意识到这一点，万达毅然选择向商业地产转型，因为与房地产市场比较而言，商业地产模式将会带来更稳定、更可观的收益。

如今万达已经完成了重资产到轻资产的第二次转型，万达的目标是计划在一年内商业地产项目新建至少50个。假如这些项目，都依靠万达自身的地产和资金进行投资的话，就会大大增加资金压力，引发一定的投资风险，如果通过合作投资的轻资产模式就会规避这类风险，进而让企业在创新中稳步前行。

万达广场通过“轻资产”战略的运营，大大加快了开业速度，并通过科技创新，打通了线上与线下相融合的营销渠道。任何企业的发展，只有不断创新，顺应时代，才能够在市场拥有一席之地。我们相信，万达集团通过全面的实施轻资产战略，未来会谱写出更广阔的发展蓝图。