樊登分析锤子科技CEO罗永浩做手机、做电子烟为何会失败？

罗永浩做一件事绝对能成功，但是他不做。

他非得去做简单体系的事，做手机、做电子烟这都是简单体系的事，简单体系的事需要极其复杂的过程和步骤，他作为一个普通的英语老师，还有点文艺青年的情节，他Hold不住，那种事得大众汽车来做。

罗永浩应该去讲英语，一个人搞不好就能打败新东方。但是他不做，他已经拥有了极强的讲英语的能力，如果把英语讲到全国最好最有趣，半年就能把债还清了。

樊登这话什么意思？

就是老罗不要做哪些供应链复杂，系统化的东西。做了直播，单口相声，脱口秀之类的，一定可以！

这不，没错啊，老罗不正是走在了这条路上，一条对他而言，最正确的路！樊登也没说错！

老罗，有什么好怼的呢！做实业，手机，电子烟，确实不适合，不能太理想主义，赚钱还债，做一个合格的商业就好了嘛。

巨富李嘉诚也说，他就是一个商人而已！多赚钱而言，不要有太多的理想，只能这样，只有这样才能赚钱，很现实。

罗永浩犀利回怼：又一个吴晓波！

为什么罗永浩要带上吴晓波，因为此前吴晓波曾评价罗永浩失败的原因有两个：

梦太大；入错行。

后来吴晓波“卖身失败”，罗罗永浩反击吴晓波：吴晓波失败的原因其实很简单，一梦太大，他上市有没有搞错！第二，入错行！本来就是个事后诸葛亮，我是说复姓事后仨名诸葛亮！结果玩嗨儿了，产生幻觉，老以为自己复姓诸葛名亮…

网易丁磊评价罗永浩

丁磊也曾评价罗永浩，也是创业失败犯了两个错误

第一，他的对手都很强，余承东，雷军，段永平等；

第二，他低估了从设计理想到制造现实的难度，产品质量出了大问题。

我个人觉得，面对竞争对手很强？

这不算犯了什么错误，现在，你给我找一个没有竞争的行业看看！

我认为，最核心不是产品问题，也不是什么竞争问题，而是时机没有了！窗口期没有了！小米比锤子早了两年，这才是核心！

这不是丁磊那个年代了，国内什么也没有，从国外复制一个模式，就可以成功。丁磊的网易严选20亿卖给了阿里，什么原因，不是你做的不好，不是你不行，就是因为时机过了，做不起来了。

一个产品要做大，一定是基于一个大需求，高频，痛点，刚需。这就可以做成一个国民级产品或者说一个超级单品，入口级产品。

手机可以，拼多多的社交电商，创新模式，可以，但网易严选不行，一个是不可能做成国民级，入口级，门槛太高，核心是这个，另外就是时机，时间窗口，也没有了！

我一直认为，除了技术之外，所谓的高段位营销：就是营销时机的把握和营销节奏的控制。

不得不说，罗永浩真是一个嘴巴上不肯吃亏的人！但我倒觉得，有些善意和建设性的评价和批评也可以听听的！

吴晓波评价罗永浩梦太大，入错行，实际上还是时机和节奏的问题，锤科可能都有所触及!吴晓波其实说得也没错，只能太模糊和笼统，而且也很犀利和洗脑！

那个时期，也是老罗最艰难的一段时间，不怼你，对谁，而且刚好吴晓波也“卖身”失败，刚好赶上这个时点。

老罗是真性情啊，够狠的！哈哈。

樊登评罗永浩，个人觉得还是比较中肯和贴切的。

确实，一个做培训出身的老师，要做手机，太难了，是不太可能！有时候努力可以成功，更多时候，还是要有这个从业经历。

你可能说，马云有不懂技术啊，但他十八罗汉懂啊，再说了，中国只有一个马云，不懂技术成功了，而且是巨大的成功，因为他懂战略，会用人，找到了厉害的人。罗永浩还是要靠自己单口相声卖货，加上以上的两个原因，成功渺茫！其他企业，都是内行创业才能成功的，而且还不一定能成！

罗永浩理想主义，一腔热血的创业，走到现在，找到直播带货的风口，其实，也印证了罗振宇讲的那个概念：杨秀清陷阱。

“杨秀清陷阱”！

罗振宇讲了一个概念，杨秀清陷阱！这个概念很能解释为什么老罗做不成锤子手。

什么叫“杨秀清陷阱”？

一个组织，不管它是政治组织还是企业组织，如果它起家的时候靠的是理想、理论、情怀、魅力这些东西，它的命中就必须跨过这个“杨秀清陷阱”，变成一家讲究实际和实践的正常公司。说白了，就是他的力量源泉不是来源于魅力，而是来源于能力。

乔布斯临死的时候，在苹果公司找出一个人格上有魅力的人接班可能不大困难，他为什么要交给库克这么一个好像沉默寡言的人呢？

这就要牵扯到对苹果公司到底是一个什么样存在的认识。我们一般都说这家公司设计的产品颜值很高，这家公司太会设计了、太会作秀了，乔帮主的演讲有多棒。我们过去的注意力都在那，但是这个东西能持续吗？乔帮主死了就没有了。

真正能持续的是现在我们看到的这个有真正可怕能力的苹果。

有一个内行就跟我讲，苹果真正牛在哪儿？是它全球的供应链的管控体系，它全球那么大的出货量，那么多的销售网点，但是从来没听说过苹果在这些问题上出事情。其他生产手机的公司，即使出货量比苹果小得多，经常还断货。

库克是干嘛的？是管理全球供应链和公司运营的这么一个人。他是这个公司真实实践能力的代表者，他不掌权谁掌权？

都姓罗，但罗振宇是一个很好的商人，而罗永浩是一个理想主义者，充其量是一个有些偏执狂的产品经理，所以，他们的结局会大不同！

彪悍的人生不需要解释，大佬罗永浩找到了直播带货的风口，一年可以赚5个亿，很快就可以还完钱债。

你看，人家樊登干的就是这个事情，他怎么说错了？不正是跟你老罗干的是一个事情，你老罗干的不也是这个事情！不能太复杂，需要整个系统配合，非常需要管理和领导力，老罗也干不了！个人觉得说的很实在，有什么好怼的！

适合自己最重要，商人往往不能理想主义！

作为一个商人，个人觉得，樊登比罗振宇更厉害，更加了解互联网怎么做知识付费，只需要一个超级IP和一套基于自媒体的商业模式。樊登读书会赚得比罗胖还多，还是默默的赚到的。

这就是价值网络，参与者获利的模式，也是互联网商业模式的精髓！

轻资产，分享，分销，网络，获利！人人为我，我为人人。但要做到极致，很难！

你怎么看此事？

深知精准营销创始人CEO 蒋军

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2020，新商业社交裂变，直播，内容带货及变现，抓住风口，实现新的财富梦想。