任正非:43岁才开始创业,为何他能将华为做得这么好?

华为的发展史,就是任正非个人的奋斗史;

华为的成功之道,也是任正非的“非常道”。

1987年,因工作中被骗200万,被公司开除;

43岁的任正非转而集资21000元人民币创立华为公司。


任正非:43岁才开始创业,为何他能将华为做得这么好?

创立初期,华为靠代理香港某公司的工程控交换机获得了第一桶金。

从在人生路窄的时刻,决心创办华为,到倾尽所有自主研发交换机;从迎战国际电信巨头思科的诉讼,到坚持把华为推向世界,从2009年下定决心研究极化码,坚持一条通往5G时代的与众不同的道路,到如今在世界各大电信商云集的5G领域拔得头筹,这一路走来趟的都是硬砍,啃的,都是硬骨头。

2019年,刚入而立之年的华为,已创造了诸多世界级奇迹。

金一南讲任正非和华为


任正非:43岁才开始创业,为何他能将华为做得这么好?

43岁任正非生活所迫,用借来的2.1万注册了华为公司。

90年代末,没有通信牌照的华为只能谋求海外发展。

阿富汗战乱的时候,任正非去看过员工;

利比亚开战前两天,任正非在利比亚,飞到伊拉克不到两天,利比亚就开战了;

美军空袭叙利亚6小时之前,任正非刚飞离叙利亚。

任正非说:我如果贪生怕死,何来让你们英勇奋斗?

经济学家许小年说,最佩服两个企业家,一个是陶华碧,另一个就是任正非。

张五常:我辈无一人可比任正非


任正非:43岁才开始创业,为何他能将华为做得这么好?

尽管我认识的世界级学者一律智商高,用功,分析力强,但算进事业的难度论高下,我们没有一个比得上任正非先生。

2011年12月,任正非在华为内部论坛发布了《一江春水向东流》这篇文章,透露了华为的人人股份制。任正非透露,设计这个制度受了父母不自私、节俭、忍耐与慈爱的影响。任正非还创立了华为的CEO轮值制度,每人轮值半年。此举为避免公司成败系于一人,亦避免一朝天子一朝臣。

2018年3月22日,华为投资控股有限公司发布公告,任正非不再担任副董事长,变为董事会成员。

2019年1月20日消息,任正非在接受央视《面对面》访问时表示,主动放弃100名改革开放杰出贡献对象称号,称开会时坐不住两个小时。

在全球最具竞争力品牌100强榜单中,华为暂列第60位,斩获多个第一——全年营收超过1000亿美元,全球利润第一,全球设备供应商第一,全球基站建设数量第一,全球智能手机销量第二,全球业务覆盖亚欧非三大洲,5G商用合同已达30个,占全球5G市场份额50%。

很多人以为,华为企业做得好,只是华为手机做得好,其实只是看到了冰山一角。其实,它已是全球最大的信息设备供应商,信息领域的规则制定者。

正如很多专家所说,西方列强现在开始围堵华为,已经晚了,堵不住了。

华为为什么能做到这么好?大致有以下6方面原因


任正非:43岁才开始创业,为何他能将华为做得这么好?

1、思想力,穿透时空

企业,就是企业家的孩子,也是企业家自己的故事,能长多大,能走多远,都受企业家个人的愿景、价值观与经营理念的牵引。

华为商业帝国里,任正非仅占1%股份,地位无可撼动,就在于他对企业的引领作用。

任正非不仅是企业家,一个哲学家,也是一个科学家,一个充满英雄主义、浪漫主义与危机意识的杰出战士……

他思想的穿透力,恰如导引华为巨轮破浪前行的航标灯。

2、研发力,傲视群雄

在华为基本法里有这样一条:华为广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果,虚心向国内外企业优秀企业学习,在独立自主的基础上,开放合作地发展领先的核心技术体系,用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。

3、薪酬力,自我赋能

华为自开张起,就坚持员工持股制。如今员工持股比例占98.6%,工作15-20年的华为资深员工,每年工资收入300万左右,年终还有分红;任正非本人仅占1%,前不久还提出要进一步缩减自己的股份。

4、文化力,持续领先

物质基础决定上层建筑。创建国内第一部企业宪法——《华为基本法》,至今仍为企业界流传的经典;倡导“狼文化”,快速由国内走向全球,在各个领域冲击全球第一,由强至大,不断推动文化升级;

从狼文化到奋斗者文化,从CEO轮值制度、让平庸的员工出局、到实现新老交替,华为只为奋斗者站台……这既是任正非危机意识的具现,也是华为始终保持活力的秘诀。

5、包容力,宛如大海

任正非认为,市场经济就是“货源、法律与市场的三位一体”,所谓货源,就是华为全力研发与生产一流通信设备;所谓法律,就是华为遵循客户所在国与所在地区的法律,一切按法律办事,将客户的信息安全置于最高地位;

6、专注力,如如不动

为保持独立性与灵活性,坚持不上市;为确保全员力量冲击一个城墙口,不搞多元化;为让有限的精力用在企业经营上,高层领导一般不接受公开采访,不出席社会活动,不接受社会荣誉……

中国血统,全球视野,国际风云,商业陷阱,市场攻伐,自主研发,群狼战术,危机意识,奋斗文化……

曾经低调如迷般的华为,如今如再也难以韬光养晦。形势比人强,它被迫走到聚光灯下,开始从伟大走向新的征程。

在美国以倾国之力降维打击的至暗时刻,华为不仅没有倒在全面封锁的牢笼中,反而爆发了更强大的战斗力,用最真切的盈利打出最凌厉的反击!

华为正式发布自有操作系统:鸿蒙


任正非:43岁才开始创业,为何他能将华为做得这么好?

华为消费者业务在全球开发者大会上正式向全球发布其全新的基于微内核的面向全场景的分布式操作系统——鸿蒙OS。

鸿蒙OS具有四大技术特性

分布式架构首次用于终端OS,实现跨终端无缝协同体验确定时延引擎和高性能IPC技术实现系统天生流畅基于微内核架构重塑终端设备可信安全通过统一IDE支撑一次开发,多端部署,实现跨终端生态共享!

钢铁是怎么炼成的

任正非在CNBG向CBG移交“千疮百孔的烂伊尔2飞机”战旗交接仪式上的讲话!

我曾讲过“钢铁是怎么炼成的”,其实在当前的困难时期就是华为公司在炼钢。全体华为员工就像铁矿石一样,要经过毒火的煎熬,去掉渣滓,出来铁水;铁水添加一些矿物质,除掉硫、磷等杂质,变成钢水;钢水变成钢锭,千锤百炼的钢锭再被压轧成钢材。

华为的员工又岂止受千锤百炼的折磨?钢材的痛苦只有钢本身才知道,华为员工的痛苦也只有华为员工和家人才知道。

因此,我们公司要走向称雄世界,注定是一条坎坷的道路。

CNBG补好了“洞”,又开始恢复前进的步伐,而CBG的“万里长征”才迈开了第一步。

CBG可能会遭遇艰难的“长征”,活下去就是胜利。

在艰难困苦中完成队伍建设,建立一支迎接胜利的铁军。

坚定不移的前进方向,灵活机动的战略战术。

70多岁的任正非,还在全世界奔波,还想着科技强国时不待我,还在呼喊:我若贪生怕死,何来你们英勇奋战!

中国制造正在崛起!

深知精准营销创始人CEO 蒋军

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页面更新:2024-02-29

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