这个手机品牌就是国产手机，台湾省的HTC品牌！

专卖店撤得只剩深圳一家！网上旗舰店也撑不下去了…

一代安卓机皇，竟走到这般境地。

在此之前HTC就坐上滑梯，进入了下坠通道。

高管大批大批离职、员工大批大批裁撤、天天打官司、靠卖楼续命……

7年，HTC市值跌了97%，亏了1000亿！

去年，就有媒体报道，2019年2月份营收同比跌超75％，再创历史新低。

去年2月的4周时间内，HTC的智能手机和VR头显全球销售收入仅为2020万美元，创历史新低，较1月份3270万美元的历史最低点减少了37%以上，其同比减少高达76%，去年同期HTC的营收为8470万美元。

大概10年前，HTC何等风光，HTCG10，大屏幕，3000、4000的价位，成为机皇，当之无愧的街机，大有赶超iPhone之势，但几年之后，HTC便被苹果，三星干掉了，现在更是被华为，OV，小米远远远的抛下，复兴无望！

有人总结为：一家企业走向衰落的所有要素，一股脑都出现在了HTC身上。

回想当年的HTC，两年就能将公司干到2千亿市值，如今…

实际上，当年HTC能一跃成为安卓机皇，正是看准了用户对于智能手机的渴望，而现在，HTC做的事情，恰恰丧失了对用户真正需求的洞察力。

以下这张照片拍摄于大约2012年，那时这座深圳新地标京基100还没完全建好，我就是用HTC G10拍的！

时间过得真快，8年时间，巨头就陨落了！

有网友说：HTC的最大贡献是把安卓带入世人视线，让诺基亚提前退休，给了小米，华为一个展示自己的平台！

这个时代变化太快了，有时候你需要跳出自己的世界，提升认知，跟上趋势的发展！

当时代抛弃你的时候，一声再见也不会说！

这张照片就是用HTC拍的，8年前的照片！

深圳地标之一：京基100！那时候京基100刚刚拔地而起，取代地王大厦成为深圳第一地标。

其兴也勃，其亡也忽，没有创新和进取精神，其衰落和被取代是必然的！

我的一个手机就是诺基亚3310，下图，当时刚刚大学毕业，买这个手机，我一个月工资还不够，2800！

2010年，全球手机市场中，诺基亚仍然是全球最大手机厂商，出货共4.53亿部手机，同比增长4.9%！此后开始大幅度的下滑。

前诺基亚总裁埃洛普说：我们什么也没做错，可惜就这样了！

此后，HTC出现，攻城掠地，被誉为安卓时代的机皇！就连乔布斯也对这个对手刮目相看！

时过境迁，几年时代，HTC就已经被市场遗忘了！

网友这么说

htc曾经是安卓机王，当年买安卓就用htc，！

不重视中国市场，所以才凉凉。当国产机崛起的时候，三星也跟着出便宜手机为了打入中国市场，而htc则不愿，继续走高价手机路线，结果份额被渐渐吃掉直到没落！

确切的说，台湾工业加工还是很有能量的，但做品牌产品台湾企业不行，像诚品书店，多好的书店，为什么干不下去了？因为有了形式却没有适应地方的文化内涵。

台湾走出岛外的企业都是工业加工型，带品牌就麻烦了。台湾手机也一样，其品牌手机有了功能形式创新，使人眼睛一亮，眼睛亮完了呢？什么都没有了！

品牌一定要有文化内涵，文化的价值高低决定了产品在消费者心中价值的高低，也决定了此品牌在消费者心中的生命力！

企业干不好，不能怪市场，也不能怪技术，更不能怪竞争者，只能怪自己不懂文化，更不懂文化的应用！

我的观点

所以说，总结一下，HTC的问题只有两个！

一个是品牌运营上问题重重，产品创新没有问题，但要做出品牌很难，看看小米，产品问题并不大，品牌战略还是有问题，小米在品牌上还是不错了，但看看VO，你就知道不但要好产品，还需要运营和塑造好品牌。

第二，忽视大陆市场。HTC进军美国，开始就大获全胜，但被苹果告了，侵权官司输了，彻底退出美国市场，而在大陆市场，他们的产品显然是低配高价，已经远远不能适应市场的发展了，小米，华为，ov已经崛起！

时代变了，真是印证了以下的这句话！

20年造就年营业额高达1000亿的零售航母大润发，其创始人挥泪离场时说：我战胜了所有对手，却输给了时代！

有时候，你可能就是反应慢了，就像诺基亚，并没有做错什么，就输掉了比赛！可惜了，HTC！

深知精准营销创始人CEO 蒋军

提供互联网精准营销策划，品牌超级IP构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，社群营销运营，资源导入及项目落地，快速实现销售转化裂变。

2020，新商业社交裂变，直播，内容带货及变现，抓住风口，实现新的财富梦想。