创业之路困难重重，这些大佬们靠自救走上了人生巅峰

很多成功的企业家表面上风光无限，可背后的艰辛却鲜有人知。他们从创业之初到企业做大做强，一路走来尝尽了各种苦头，其中滋味只有他们自己知道。而让他们最终走向成功的，除了坚定的信念，还有化险为夷的智慧……现在就让我们来看看下面这几位企业家在创业遇困时是如何绝处逢生的？

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多牛传媒董事长王乐：

为了公司抵押唯一的房产

作为中国互联网媒体的老兵，多牛传媒董事长王乐见证了中国互联网发展的新旧迭代。2000年，DoNews注册成立，此后仅用半年时间即成为中国最大的IT写作社区，并最终创造了一个蓬勃生长的新生态——多牛传媒。

2016年3月11日，多牛传媒在新三板上市，成为中国新三板市场上第一家媒体大数据股票。它标志着旧IT网站的成功转型，上市引起了很多关注。2017年7月15日，多牛传媒宣布申请终止新三板上市。提到的原因是“满足公司业务发展的需要”。2018年11月14日，多牛传媒又干了一件大事，以6000万美元收购了承载一代人青春的人人网。

（多牛传媒董事长王乐）

随着多牛传媒的成长和发展，王乐已经完成了从传统媒体人到董事长的转变。

十多年来，他经历了粗暴和磨练的经历。他从一位意气风发的记者变成了一个脚踏实地的企业家。回顾他的“转身”，王乐说：“创业过程充满了未知数，企业家必须学会利用这一趋势。”

2005年，计划上市的千橡集团看上去很受欢迎，并被列入了该队。也正是在这个时候，包括王乐在内的DoNews创始团队加入了千橡集团。他开始负责媒体运营并参与人人网的运营。

2009年，中国印刷媒体的黄金时代已经一去不复返了。许多在线媒体如StormVideo和QQ已经成为新兴的“媒体”。后者通过“弹出窗口”和其他方式获得了大量用户，旧媒体遇到了前所未有的压力，包括一直以内容为中心的DoNews。

在刚接管DoNews的时候，王乐感到非常不舒服：“其他人不是平等对待你，不是作为商业伙伴，而是兄弟，只是为了表示支持。”这时，王乐挣扎着探索转型与实现的道路。在保留媒体热情的同时，王乐变得更加务实，更加勤奋。两年后，在王乐的努力之后，DoNews终于过来了。随着新媒体营销团队等其他团队的加入，该团队已从7人增加到8人，业务范围不断扩大，收益大幅增加。

然而，到2012年，新问题出现在王乐面前：一方面，媒体继续发展，需要更多的资金注入；另一方面，已逐渐远离千橡集团主营业务的DoNews很难获得该集团的注资。在它之前获得它的困难在于它很难进入外部资金，因为它属于千橡。

为了从千橡购买DoNews资产进行融资，王乐不得不将他唯一的一处房产抵押给银行。

好在2014年4月，由深圳创业投资4000万元，后投资资产价值15666670元。2017年，多牛传媒的营业收入达到人民币4884460元，净利润为人民币501360元。现在，多牛传媒服务于许多客户，数据接近2亿。

成功不是一蹴而就，而是要在面临绝境时学会自救。王乐正是在面对DoNews融资困境时，将自己唯一的房产抵押给银行才获得了转机，最终成就了后面的多牛传媒。

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茂德公集团创始人陈宇：

在创业困难时曾抵押岳父房产

同样，靠着抵押房产度过创业难关的还有知名企业家、茂德公集团创始人——陈宇。

1993年，陈宇大学毕业后在顺德的一家农业银行工作。不到两年时间，陈宇便被提拔做了中层干部，这在当时并不容易。

然而，他觉得自己已经感受到事业的天花板了。恰逢当时，在珠三角独霸一方的古棉纯白酒的创业故事广泛流传，点燃了陈宇性格里那不安分的星星之火。1998年，陈宇辞掉农行的工作，决定下海。

正式进货后的第3个月，陈宇发现这生意“走不动了”。他发现有另外地方的江口醇可以以更低价格拿货，这行业里被称作冲货或者串货。到了9月的时候，其实江口醇的销售已经看不到前景了。于是，陈宇决定做自己的品牌，诸葛酿应运而生。

（茂德公集团创始人陈宇）

1999年6月10日，诸葛酿出了第一批酒，在韶关上市，最煎熬的日子也随即开始了。陈宇一方面要向厂家拿货，另一方面还得做市场广告，负债很快就达到一两百万。陈宇只能去借钱，能够借的同学朋友都问了，最后他还“打了岳父的主意，把岳父家抵押了十几万做市场”。

2001年初，陈宇的诸葛酿名气渐渐被传播开来。诸葛酿的生意稳定下来后，陈宇想“回归初心”了——打造一个雷州的农副产品。雷州人吃辣椒酱的，而雷州的辣椒特别是北运蔬菜，几乎被海南跟雷州半岛包揽。因此，陈宇的研发团队顺势开发了一个香辣酱，冠上了“最老实的人”的名字，他的爷爷陈茂德，辣酱的名字就叫茂德公。

2008年，陈宇的茂德公已经筹备得差不多了，为了更好地推广出市场，他使了一招“借船出海，反弹琵琶”——消费者每消费一瓶诸葛酿，就送一瓶辣椒酱；辣椒酱零装销售价高达18到20元人民币，当时被称为国内最贵辣椒酱，这反过来也带动了诸葛酿的销量。

陈宇本来拥有扩建一个更庞大商业帝国的机会，却在人生的岔路口选择回家，投下巨资，要造一个“回得去的故乡”。

在陈宇成立了茂德公集团后，他又开始投资家乡雷州。为此，陈宇已在雷州半岛的旅游景区方面投入数以几十亿元人民币，对于盈利问题，他似乎并不是特别在乎：“我希望通过我和茂德公集团努力，让更多人看到我家乡美好的一面，这也是我的终极目标，希望雷州成为一个口碑良好、大家愿意来、愿意不断地来的城市。”

2018年，陈宇获选“2018爱故乡年度人物”。在一次接受采访中，陈宇谈及当年创业遇困时拿岳父房产抵押做市场的事情，现在回忆起来觉得有点后怕，直言当时胆子太大。

好在皇天不负有心人，陈宇最后成功了。创业二十多年来，陈宇已经打造了诸葛酿、樟树湾、足荣村、德基金等一系列知名品牌。

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乐凯撒创始人陈宁：

两次抵押房产都为救活企业

谈到靠抵押房产自救企业，乐凯撒创始人陈宁则更深有体会了。

（乐凯撒创始人陈宁）

陈宁，如今作为80后成功的代表，曾经也是学校里的IT“学霸”。但他却在2009年开始转做餐饮。

从2009年第一块榴莲披萨诞生起，陈宁带着乐凯撒已经走过了十多个年头，其门店数量也从最初城中村的一家店，发展到全国130多家门店，也是备受关注的餐饮品牌。

然而，经营企业总会遇到各种各样的困境。去年因为疫情，乐凯撒进入了最难熬的时刻，当时乐凯撒只有74%的门店恢复营业，总销售额降低50%~60%，其中堂食降低85%，业务主要靠外卖维持。但外卖的订单利润是很低的，销售降低50%~60%，那订单利润会降低70%~80%。

更糟的是，乐凯撒的现金流也迎来了“寒冬”。

“2015年5月前，我们仅12家门店，在过去的4年多时间里，我们总共开业的门店数是150家，去年主动关闭和到期闭店共16家。另外，过去三年我们在食品安全、供应链、数字化和整个平台能力上投资很大。这些既成就了今天的品牌综合竞争力，也带来了现金流压力。如果没有这次疫情，现金流比较紧张，有了这次疫情，现金流非常紧张。疫情期间每个月的亏损都在1000万，这对集团的现金流带来了很大挑战。”陈宁说。

为此，去年有媒体曝出陈宁靠抵押房产来解决公司现金流问题。后来，陈宁在接受采访时确认了此事。谈到抵押房产的事情，陈宁表示：对于创业者来说，这很正常，2018年就这样做过一次。

“关键时刻给企业救命的，只有创始人手里的‘砖头’，不动产=Realestate=真正的资产，坚定买入北上广深核心地点核心资源的砖头。”陈宁说，“有了砖头才有抵押物，银行才会给你钱。我们有段时间很艰难，我找了深圳国资的担保公司担保，以9%的利息才从银行拿到200w。”

不管怎样，陈宁对乐凯撒还是充满了信心。“只要我们把‘顾客第一’当成信仰，心无旁骛，资源聚焦，压强投入，饱和攻击。最终，我们会成为时间的宠儿，成就伟大品牌。”

事实证明，这次疫情，和部分餐饮企业相比，陈宁的损失并不严重，而这主要归功于几年前他就开始布局的餐饮企业数字化，如今起了作用。

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面对“融资难”这座高山

企业的自救更为重要

总之，能够成功的企业，运气重要，但决策更为重要。在面临困境时，自我救赎才是企业起死回生的好办法。

无论是上述的多牛传媒董事长王乐、茂德公集团创始人陈宇，还是乐凯撒创始人陈宁，在遇到企业融资困境时，都选择抵押房产来自救企业，这种“壮士断腕”的决心与智慧，最终也让他们的企业逆转重生了。

而在我国，有太多的企业尤其是民营小微企业，由于不能及时得到融资支持，最终因资金链断裂而死亡。事实上，融资难、融资贵一直是我国中小企业面临的一大难题。

为了破解民营企业融资难、融资贵、金融服务不充分、可得性差等问题，近两年以来，中央连续出台各种针对中小微企业融资的红利政策。尤其是在今年的两会上，全国政协委员、中国人民银行副行长陈雨露就缓解中小微企业融资难、融资贵等问题，指出：

2021年宏观金融政策将会保持连续性、稳定性和可持续性。广大小微企业普遍关心的贷款延期还本付息的政策将会延续，商业银行的普惠小微贷款将会增长30%以上。在防控好金融风险的基础上，小微企业的无抵押信用贷款的占比也将会继续上升。

尽管政策很好，但实施起来的问题和难点依然不少。因为民营企业融资主要存在以下问题：

一方面，一些金融机构在政策偏好、资源配置、产品结构、服务能力等方面，对民营企业仍然存在偏见，未能做到一视同仁。在授信政策的制定和执行方面，有的金融机构对民营企业仍然较为严格，设置了较高的抵质押率门槛。在贷款投向方面，有的金融机构仍然偏好于“贷长、贷大”，新增贷款集中于国有企业、大型企业和房地产企业，对民营企业特别是民营小微企业存在“惜贷”现象。

另一方面，民营小微企业经营数据缺失。部分民营小微企业经营管理不善、脱离主业过度投资，企业之间“联保联贷”传导风险，以及不透明的民间借贷等严重的信息不对称，影响了金融机构对企业经营状况的精准识别，使得金融机构提高信贷门槛，在贷款利率、担保条件等方面要求较高。

更为严峻的是，民营小微企业难以尝到政策红利的主要原因，还在自身对政策的不理解和缺乏相关的金融知识。当企业需要资金的时候，各种问题接踵而至：选哪家银行？需要什么资质？哪种还款方式？

所以，企业还需要一个懂银行的专业人员帮助！而贷款中介正好充当着这一角色！

贷款中介作为专业人员，有着很多优势，具体表现为以下几点：

1、贷款居间公司掌握的渠道多。贷款中介对贷款行情的了解更专业，他们对本地的贷款机构相当的熟悉，掌握众多的贷款渠道。因此他们会根据借款人的实际条件找到合适的渠道并提供具有价值的建议，为借款人找到合适的贷款产品。

2、贷款中介对银行政策更熟悉。不同银行的期限、额度、利息、还款方式都千差万别，如果借款人对市场行情不了解，盲目去申请，有可能会多走弯路，或者付出更多的成本，而且贷款成功率也会降低不少。

3、贷款居间公司更熟悉审批流程。银行贷款对借款人审核比较严，流程较多，对企业来说比较难申请。但是贷款中介精通贷款的办理流程，为借款人进行合理适当的优化，以减轻贷款路上的阻碍。

4.贷款居间公司办事效率高。首先，贷款居间公司了解贷款所需的材料和办理流程，因此会让借款人一次性准备好，材料提交一次性通过，省得来回跑补充材料。最重要的是，贷款居间跟银行合作，可以走绿色通道不用预约直接跟银行客户经理沟通优先办理你的贷款，大大提高贷款的效率。

5、贷款居间是国家认可的正规职业。前不久，国家发布了18个新职业信息。其中的“公司金融顾问”这个职业就是贷款中介的新身份！而此次发布的新职业就是为了规范贷款居间行业，提高从业人员的专业素养，让贷款居间更好地为中小企业服务，同时也让企业主们放心的去找贷款中介办事！

但选择贷款居间公司，也要擦亮眼睛，挑选正规靠谱的才能事半功倍！而我们鑫窝就是一家正规靠谱的贷款居间公司。

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鑫窝

为万千中小微企业赋能

鑫窝自2016年成立以来，鑫窝一直致力于打造国内专业的企业经营贷款居间平台，敢于率先打破行业隐私，直击行业痛点，规范阳光贷款居间行业，依托科技金融力量，打造最专业的线上推广、线下服务的O2O团队，全体员工薪酬待遇与客户服务评价挂钩，公开透明收费，统一收费标准，线上实时更新贷款进度，提高服务效率，提高客户体验感，打造鑫窝服务品牌，统一抵制行业不规范行为，真正把服务做到客户心里，真正做到有口皆碑。

经过不懈努力，目前分公司遍布于北京、上海、广州、深圳、东莞等地，公司一直秉承专业服务，合理收费，深受广大客户朋友认同。历经5年磨砺，服务上万客户，帮助客户累计放款上百亿，为无数的中小企业主解决了资金问题，为中国实体经济发展贡献自己的一份力量！

5年以来鑫窝一直坚持自己的服务标准：

一、标准收费

鑫窝每个地区的收费标准都是统一固定，并且公布在公司官网、官微等平台，接受广大用户监督！

二、品牌服务

鑫窝一直坚持做自己的品牌，杜绝虚假宣传，贷款方案与承诺方案一致。并且规定鑫窝旗下所有贷款专员不得以低息、低额度、低费用、百分百通过等欺骗手段诱惑客户签订贷款服务合同！在跟客户谈的时候，需要根据客户的实际情况匹配最合适的银行产品，给出的贷款方案基本都能实现（政策调整也会及时告知客户）！

三、合规操作

鑫窝一直坚持合法合规操作，保护客户隐私、对客户资料信息保密！遵守银行政策要求，为客户提供合理的建议和优化方法，不会承诺任何包办服务，造成客户的融资风险。

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鑫窝一直坚持客户至上的原则，把客户需求放在首位，为每一位客户提供暖心的一站式贷款服务，将客户满意度作为专员年度绩效考核重要组成部分！鑫窝专员一对一服务，如果客户对当前专员不满意可以随时申请更换或者在评价里指出，让其他客户避免！因为严格的要求和一直的坚持，鑫窝回头客率达到95%以上！

五、便捷操作

为了给客户带来更优质、更专业、更贴心、更便捷的服务，去年12月份隆重推出了“i鑫窝”小程序！客户可以在线下单实时查询贷款进度，信息全程公开，给您全方位的一站式贷款服务，让贷款可以更省心！

下面举一个真实案例：

深圳纸品贸易公司张老板的公司去年因受贸易战和疫情双重影响，海外贸易业务大幅下滑，公司大半年来严重亏损，很多同行劝他裁员节流，或者关掉公司，总比继续亏损下去好。可是他觉得做企业不仅仅是为了自己赚钱，更多是实现社会价值，要对员工负责。于是他做了一个决定，想将业务转向了国内，但此时公司已经没有多少资金了，员工的工资也要按时发放。这时，张老板就想将自己唯一的住房做抵押经营贷款，可他弄不清楚该如何申请。

通过朋友介绍，张老板找到了鑫窝用房产抵押做了企业经营贷，最后他成功拿到800万的贷款，解决了公司资金不足的问题。今年来，张老板的公司在国内市场上也逐渐步入了正轨。

“企业家一定要分清楚商业和事业的区别，做商业价值的事，却不一定有社会价值，但我们做有社会价值的事情，它一定是有商业价值。”张老板说，“这也是为什么我当初愿意不顾一切把房子抵押出去拼一把，我希望所做的事情能对我们员工、这个行业，乃至我们国家都有好的影响！”

这一点，与我们鑫窝不谋而合，我们要做的就是为万千中小微企业赋能，让金融活水流入更多的企业，为中国的经济繁荣而贡献自己的力量！