程继明:3理由告诉你"中国式并购"处处是"天坑"

财报福尔摩斯系列之十三

大家好,这里是"明说资本",今天和大家聊聊"并购与财务舞弊"这个话题。

不知道你有没有这么一个感觉,只要上市公司发布重大资产重组公告,就像中了彩票一样,兴高采烈。因为复牌后,可能就意味着几个涨停板嘛。


程继明:3理由告诉你

然而,最近两年,商誉暴雷、业绩巨亏、并购后遗症频发,"并购行情"已经演变为"天坑"行情了。

2019年年报刚刚披露完毕,这种并购"天坑"故事,可谓高潮迭起。

亚太医药亏损20亿,同比下滑1150%,根源就是三年前并购标的被出表。

华谊兄弟,巨亏近40亿,根源就是,前几年以10个亿估值收购仅成立一天的东阳浩瀚,又以10个亿、溢价7万倍收购冯小刚的东阳美拉。

万达电影,巨亏47亿,商誉减值近60亿,也是源于一系列高价收购。

天齐锂业,巨亏近60亿,惨不忍睹,其根源就是智利一项目商誉减值50多亿,而这个项目刚并购1年,账上还有200亿商誉等待减值。

据不完全统计,目前A股可能还有将近2万亿商誉。说到这里,你对并购是不是有些惊悚呢?

那么,为什么并购一下子成为"天坑"呢?

其实,你只要搞清楚这三点,就全明白。哪三点呢?目的不纯、过程不正、结果不善。下面让我们来看看。

第一,目的不纯。

借用现在最流行的一句话"不忘初心",我们来看看并购者的初心是什么。我觉得不外乎三个方面:做大做强、并购利润、圈钱套利。

做大做强。就是为了完善产业链,并购上下游优质标的,减少交易费用,实现长足发展。

并购利润。根据当前A股规则,连续三年不盈利就要"披星戴帽",创业板直接退市,为了保壳、续命,上市公司不遗余力并购。这样看来,与其说是并购,倒不如说是"买利润续命"。

圈钱套利。如果被收购的公司,是实控人"潜伏"的公司,或者关联方的公司,那么,是不是左手倒右手?

这三个目的,第一个目的当然是好的,第二个是中性,第三个就是圈钱,但上市公司往往打着第一个目的的幌子,实现第三个目的。我们哪能区分什么目的呀,一句话,初心善良的不多。

第二,过程不正。

首先,高估值、高溢价。与评估公司串通,给一个高估值。然后,再来一个高溢价,形成巨额商誉。比如,华谊兄弟以7万倍的溢价,收购冯小刚的东阳美拉;以10亿估值收购成立仅仅一天的公司东阳浩瀚。

其次,增发、贷款。上市公司只要为并购进行定向增发,或者申请并购贷款,投资机构或银行往往趋之若鹜,韭菜的钱不用白不用。

第三,结果不善。

并购的结果大多是三个。

其一,上市公司往往利用并购行情,拉升股价,进行所谓的"市值管理",乘机减持,套现走人。

其二,热恋之后,劳燕分飞,留下一地鸡毛。亚太医药2015年并购上海新高峰,实现四年超高业绩,在业绩对赌期之后,2019年上海新高峰便翻脸不认人,业绩也大幅下滑,高管离职,变为空壳公司,亚太药业将之剔除报表,巨亏20亿。

其三,几年后,现在甚至1年后,大幅计提商誉减值,或一次性全部计提商誉减值。天齐锂业花200多亿并购智利SQM公司,仅仅1年计提50多亿减值。这样,所有圈钱过程都已成往事,烟消云散。


程继明:3理由告诉你

最后,明说资本真的要提醒大家:A股并购大多都是剧作家,都是局,都是"天坑",擦亮眼睛,不要轻信实控人编织的那些并购鬼话。

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页面更新:2024-05-02

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