#努力工作却不被提拔，是什么感受##知识分享#“职场如战场，你需要预先彩排。”职场中的你本来很努力了，甚至都是公司中顶尖的技术人才了，但结果却是不被提拔，确是让人情何以堪！？约克老师也经历过多次诸如此等的事情，那种“酸爽和无奈”，不言而喻，换做是谁也不想再去体会一次，老师亦不想将自己当时的颓唐，在这里予以过多延伸，而从规避与如何避免角度，想要更多的与童鞋们分享。

话讲领导选人，自然会选自己信任的、靠得住的、听话的，最后才是能力强的，虽这样说有点市侩，但现实中确实大都如此。另，中国情谊讲求“细水长流”，大家也要注意自身的职场想象和工作风格，也不是“一蹴而就”的。

所以，想要持续获得领导的关注与青睐，既要埋头干活，干出个所以然，还要抬头看路，做到知己知彼，则百战不殆。约克老师划出了相关重点，供童鞋们参考与借鉴。

1.善于抓住重点不放过：

不要等到领导和你交代工作好半天了，你还不知道领导说话的重点所在，这是致命性的。再有就是你向领导汇报工作，领导都听了好半天了，还不知道你说话的重点，这也是要命的。善于抓重点，就是要有“将复杂问题简单化的本事”，这是你作为职场人士所必备的基础能力。这个别人是教不了你的。需要自己在职场上不断地去领悟和揣摩。

领导的日常工作，主要内容就是处理复杂的、特殊的、个别的和临时的问题，一般的、常规的、现成的、有制度可循的问题都是下属完成。面对复杂局面时，不能“拍脑门”盲目决定，它是需要经过谨慎判断才能决策的，因为决策有风险，管理有责任。谁决策了，谁就要承担责任。

2.誓要达成目标不罢休：

说到管理，说一千道一万，都是为了达成目标，赢得结果。达不成目标，说得天花乱坠也枉然。你要是具有强烈的目标和结果意识，你一定是领导非常关注的人，因为你的效率会很高，达成结果的可能性越大。

所谓的结果导向就是以结果倒推过程，你高度地去看重结果，倒推出要完成结果的过程，将时间精力、团队资源、主要策略都要集中于此。团队成员的各项行为都是与结果达成高度相关的。这样的执行力才会高。领导才会十分看重你，你才会很快地脱颖而出。

3.培养自身较强的洞察力

“别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。”一点儿没错，职场就是一场没有硝烟的战场。世界很复杂，职场的世界也是一样，当你越在高位的时候，你要经历的斗争会越多，因为人都是利益驱动的，人不为己天诛地灭。企业中各种制度和流程所限，资源所限、管理职位所限，就需要进行斗争才能更快地上去。特别是到了总监级，你面对的直接就是老板了，老板的性格、爱好、决策习惯、老板身边的红人、老板的思维特点、老板的沟通特点等等，这些都需要你认真去领悟。有人说，我大不了不在这家企业了。童鞋，可不要这样说，容易“破罐子破摔”钻牛角尖的人，是始终成不了大器的。其实都一样，约克老师也不是在讳莫如深地唬你，不会游泳之人，换游泳池也是没有什么作用的，不是吗？！

这就需要你有良好的累积和总结能力，善于从各种看似没有关系的事情中，总结出一定的规律来。可以将人以群分，将利益予以区别。这样你就看问题看得愈加的明白了。最起码，至少你不会再执拗地走职场弯路了。

洞察力是一个人成为领导所必备的，别人不能从一件小事看出来的，你能看出来；一件很普通的事情，也许别人一笑而过，而你可能会看出其中问题的严重性、看出其中所隐藏的潜在利益纠葛、看出接下来还会出现什么类似的局面。