有计划的人生是蓝图，没有计划的人生是拼图

成为时间管理高手，你的人生还有更大可能。我们讲讲四个计划，日计划、周计划、月计划、年计划，基本上这是每个人必须要做的。

在具体展开之前，我先说几条重要认知：

一、计划不用列得很完美、很合理、很靠谱，做到大概就行。

二、计划不讲究，列得很精致、差不多就行，自己看懂就行。

三、计划不用执行得很完美，越长期的计划越是如此。

四、计划做不到，每天列没关系，今天没及时列，今天不想列都没关系。

五、计划列好了，经常改没关系，改到面目全非也没关系。

听完这五条是不是轻松点儿了？不是糊弄大家，而是还是回到我前面说的，时间管理不是带领大家反人性的，不是让大家变成一部严丝合缝、按程序运行的机器，另外就是我见过很多很多优秀的人，他们也符合上面五点，因为这就是计划的真相，他原本就如此，所以不要觉得自己多么不堪，重要的核心就是经常做计划、持续做计划、不放弃做计划。

第一：日计划。

日计划就是以日为单位填充做事清单，分为两种，一、填充明天，二、填充其他。先说填充明天，为啥不说填充今天呢？因为今天是用来执行的，以天为单位，主要是每一个今天填充明天，那什么时间填充呢？很多人告诉你是一天的晚上，错，应该是今天随时填充明天。

比如说早上想到明天要做的一个事，填上！下午想到一个明天必须做的事，填上。这样到晚上时基本就填个差不多了，晚上只是待花五分钟过一遍，确认一下、感受一下明天要完成的事。

第二：周计划。

日计划里比较倾向于是一系列动作清单，不容易再拆分的、可以直接做的。周计划里比较倾向于是几个小目标，通常不是大目标，因为周围单位比较短，通常也不会细到成为动作，因为一旦细到动作就可以直接写到相应的日计划了。

那周计划什么时候填充呢？最重要的依然不是这周日填充好下一周的，而是说这周一到这周日，根据自己的思考和未来的规划，可能会随时决定、随时填充，而且周计划一定有一部分是根据月计划拆分出来的，也一定有一部分是你根据未来的规划或新目标的诞生随时想到、列出的。

第三：月计划。

月计划一般包含两点，一、关键目标，二、关键事项。关键目标并非每个月都是如此，有的月份有比较关键、重大的事，那就尽量别再多列很多别的目标，而是集中时间、精力、资源干掉这一个，有的月份可能没有特别重大的事，可以多列几个目标、多维度的几个目标。

关键事项因为周期变长，计划的清晰性、准确性、可行性，都会不如周计划、日计划，执行的一致性也会差很多，但是没关系，每次列月计划，明确想个大概就把它列上，随着时间的推移、想法的改变、现实的情况会随时去修改计划。

第四：年计划。

年计划最难列，也最重要，最难列就是因为一年太久，中间变数太多了，即使很多东西没有那么多变化也难列，因为周期越长，我们的合理规划能力就越弱，最重要是因为无论是技能的提升、工作的精进、事业的发展，还是认知的迭代、人生的重大选择、目标、理想的找寻等等，都需要我们以年为单位来规划。

年计划有个禁忌，切忌把制作年计划当作一个固定时间点的任务去硬执行，那明年的计划应该什么时候做呢？答案是因为它太重要了，隔三差五的就应该好好思考一下明年要做什么，要做到什么，从哪些维度去想呢？可以有核心目标、基本目标、突破目标、变化目标。

最后说一下有四个需要注意的：

第一：必须做，不能少，写个大概，也至少让你有个方向。

第二：别列太多，想好核心要完成的几个就行。

第三：最初不用列得很细，不用着急拆分，先有个整体。就行。

第四：从现在就要经常想明年的计划，而现在执行的今年的计划也要一边执行，一边优化和再确认。

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