底线是什么？是行为的边界线。一个人可以没有底线，因为我们常常会根据情况去调整，但却绝对不能没有原则，因为原则是指导一个人为人处世的准则。这就好像你可以不吃饭，但一定要喝水一样。

我们都知道，当夜晚在旅途中找不到方向时，可以抬头看夜空中的北极星，它可以帮我们找到方向。可现实，不是夜空，也不是大海，我们没有指南针，更没有小时候，牵着我们手向前走的父母，当面对生活、工作中的困难和压力时，正需要“准则”这样东西，来指引我们，而《原则》就是这样一本书，它可以教我们做人、做事，在迷茫的时候翻开，然后再合上，就能有所启发。

《原则》封面图

《原则》的作者瑞·达利欧，被美国CIO经理人杂志称为是“投资界的乔布斯”。他在26岁被炒鱿鱼之后，发现了人生的新方向——做投资，并创立了自己的投资、对冲基金公司--桥水。正是在经营“桥水”的过程中，他积累下了成就自己一生的经验。而《原则》这本书就涵盖了他的这些经验。

瑞·达利欧说了这样一句话：“人生由三个阶段组成：在第一个阶段，我们依赖其他人，我们学习；在第二个阶段，其他人依赖我们，我们工作；在第三阶段，当其他人不再依赖我们、我们也不必再工作时，我们就可以自由地体验生活了。”因此，在他整个创业的过程中，他学到了一种以“原则”为基础的生活方式，并把这些原则打造成了自己行动和整个公司运转的踏脚石，最终取得了成功。但这些原则的价值到底有多大，该如何判断它，是该照本宣科，还是通过它们发现属于自己的原则……这个答案，该由我们自己决定。

成功的底牌是你曾走过的路

翻开《原则》这本书，你会发现，书中用了大半的篇幅来介绍作者瑞·达利欧的人生历程，尤其是他创业的那段经历，从这些经历中我们可以看到，他也是一个普通人，经历了失误、失败，甚至是一无所有，直到最后突破自己，取得成功。正是这些经验，有利的证明了后面关于“生活”和“工作”原则并非凭空捏造的，而是真实发生的。

《原则》第一部分章节

在作者的讲述中，我们可以看出，他的创业并不是一帆风顺，而是坎坷重重，甚至经历了几次惨痛的失败，最终才走向了成功，获得了日后的成就。

在创业的第8年，也是他人生最重大的转折点，因为错误的判断，导致他损失了很多钱，几乎是血本无归，最后连员工的工资都付不起了。没办法，为了养活家人，他不得不遣散员工，回了老家。甚至后来不得不向他父亲借钱、卖掉自己的车，以达到收支平衡。也正是因为经历了这次的失败，他开始反思，开始找自己“犯错”的原因。原来，一直禁锢他的是一种思维定势——“我是对的”，这种盲目的自信，让他的成长止步不前，直至倒退。

英雄的历程

从那以后，他开始转变自己的思维，开始试图了解“我为什么是对的”。在这里，有一点是值得铭记的，只有当我们能承认，甚至接受自身的弱点时，才能做出对自身有益的改变。

不难发现，很多成功的人，都有过类似的惨痛失败经历，似乎正是这些，帮他们走向了最终的成功，使他们比一般人，更懂得如何在失败中总结经验、教训，然后成功。

学会认识自己

阻碍我们成长的最大障碍就是自我意识和思维盲点，这两个障碍让我们无法客观的看到自己和自己所处环境的真相。所以，想要走向成功，最重要的事就是认清这两大障碍的存在，然后解决它们。

在《原则》中把自我意识解释为，我们潜意识里的防卫机制，这种机制使我们难以接受自己的错误和弱点，也可以说是一些根植于内心深处的恐惧。比如，我们常常会对很亲近的人大吵大闹，这就是因为需要爱，却又害怕失去爱的矛盾，就好像两个你在脑袋里吵架，常常是情绪化的你战胜了理智的你。还有一种情况，就是我们明明知道自己是错的，可就是抵死不肯承认，我妈说我小时候就这样，“死犟死犟”的，为此总挨打，现在想想确实是挺可笑的，原来不爱承认错误是天生的呢。

自我认知的前提是谦逊和头脑开放

除了自我意识之外，我们还经常会有思维盲点。我们的思维就像是一个监控器，而这个思维盲点就是监控盲区，因为事情总是发生在看不见的地方，自然而然的导致了我们无法理解自己看不到的东西。这就好像是一个色盲不知道能辨色是怎么回事一样，大多数人也不知道，为什么自己的思维会看不到一些东西，但仔细想想更多的可能，是我们不愿意接受“自己有思维盲点”这个事实。

亚里士多德把悲剧定义为，人的致命缺陷导致的可怕结果。如果把自我意识和思维盲点看作是致命缺陷，导致了聪明勤奋的人无法发挥全部潜力，那么，我们就需要不断地在自己的思维、意识上进行挑战，迫使自己突破阻碍。毕竟别人能做到的，你也肯定能做到。

这里达利欧推荐我们可以试试以下这3种途径，来解决问题：

（1）训练自己的头脑以反直觉的方式思考

• 经常利用痛快来引导自己进行高质量的思考
• 将头脑开放作为一种习惯
• 重视证据，并鼓励其他人也这么做，
• 假如很多可信的人都说你正在做错事，只有你不这么看，你就要想想自己是不是看偏了
• 冥想

（2）利用辅助机制，比如程序化的提醒器

（3）在自己不擅长的领域，依靠擅长者的帮助

谨记，你是在寻找最好的答案，而不是你自己能得出的最好答案。说白了，就是别太局限于自己的小圈子，要多接受别人的观点，开放性的思考。想法的不同不一定导致分裂，也可能产生相辅相成的效果。毕竟，生活就是一个不断认识自己，否定自己的过程，只有经历了这个过程，你才能学会不断的成长、成熟。

看清工作中的自己和老板需要的“你”

在《原则》中“工作”这一部分，详细介绍了达利欧作为老板如何挑选人才、选什么样的人才、如何培养人才等一系列的内容，很适合做老板或HR相关行业的人来学习，而我们普通的求职者，在这一部分更多的应该学会的是自省，也就是对照要求找到自身的不足，看看自己到底和“优秀员工”之间的差距在哪？

自己和“自己”之间的差距

之前有段时间帮公司做招聘工作时发现，即使是再没有技术含量的工种，招来的人，也是参差不齐的，那些人品、性格好的人，常常要求少，且干的长久，相反，那些一味的追求“钱多、事少、离家近”的人，往往很不稳定。这也恰好验证了书中的那句“要找出色的人，而不是此类即可”。所以，我们在找工作时，不妨仔细想想，自己到底是“此类即可”，还是出色的人？到底想朝着哪个方向努力？

做优秀的人，选对自己想要走的路

不管是生活，还是工作，甚至是做人，我们都该有一个行为准则和标准，而《原则》中的内容恰恰是我们所需要的，书中并非事无巨细，而是用大纲的形式简要介绍了这些生活、工作原则的精华，这也正是其高明之处，因为这颗思想的种子如何成长，最终还是要靠我们自己。