我的2020（1）

又到了年底写总结的时候，每年如此，尽管现在是用电脑，而从前是用笔来写。

理工女，写的总结也是言简意赅的。

一、个人生活

今年，搬进了自己的房子，终于不用再租房子了。从毕业租房到现在，已经20年了。年轻的时候，觉得谈感情就好，谈钱伤感情，两个人在一起，面包会有的。但现实狠狠的打了脸，结婚时有房，和结婚时没房，差距不是一般的大。更何况是家庭根本就没有买房的能力。

现在靠自己不靠准线，白手起家买房的，我们算是同班同学中唯一的个例。

如果说重新选择，哈哈，我可能会选择一个我喜欢而且同时经济条件比较好的。

这是我告诉孩子的一个道理，只有感情是不够的。

二、今年的进步

今天整体来说是按计划在走的，工作上没有什么进步，收入也是停滞不前。但总算是实现在收支平衡。没病没灾，这就挺好。

今年有了自己的产品，也在计划着做推广，配合着成套的心理服务方案，明年，可以再努力一下。

保险方面，开始积极主动的和老客户联系，第一份销售的保险已经有10年的时间了，未来，会有越来越多的服务涌出来。保险，是前期赚钱，后期服务。不能后期掉链子，那就要分配出时间来。

三、人到四十思未来

因为父亲，叔叔及堂弟都是在这个年纪去世的，小时候不懂，但越大，越知道生命的脆弱。今年开始关注自己的健康，调整作息，不再玩命的去工作。

有句话说的好，人没了，就什么都没了。

不拼命，因为命只有一条。

该休息就休息，该赚钱就去赚钱。

没钱，也是不行的。但两者总有个平衡和取舍。

四、对于孩子

对于孩子，我是个不太焦虑的妈。孩子的能力在日常的培养中不错。大半年的散养，也没有影响多少。上了小学，各项表现都不错。最重要的，是能吃苦。

对于孩子的未来，我没有太多的想法，毕竟学再多的东西，都是为了将来赚钱的工具。那这个赚钱是一辈子的事，观念要有。

目前孩子就有两个兴趣班，如果再加，那也就是防身术了。如果再报新的，那就减旧的。不然带着上课的我觉得累，花钱我是会心疼的。

做家长，给孩子的支持，包括让他未来面临选择时，不因为马上就没有钱吃饭了而匆忙就业。于是给孩子选择的能力，很重要。

记得自己最早在选择专业时，原则就是一条：不收学费，奖学金高。

工作的意义和钱有关，但不能以钱为最重要的条件。

学心理，做教育，自己在日常中，就会有意识的去培养一下。孩子基本上是不用操心，自己的事情自己做，我不是包办型家长，懒妈更适合我。

五、对于人心与人性

今年和自己家人一起面对一起仲裁，这让我很是心力焦脆了一下。我自己换过很多工作，但大多数都是好合好散。没想到会遇到这样的企业。

企业从去年开始，就排挤人，全公司发年终奖，只有我们不发。去找时，给的说法是别人都是工资+绩效，只有你是固定工资。

没有写到合同里（其实合同都不在自己手里，都由企业拿着）。

今年开始，企业一边说着企业经营不好，暂时少发工资，回头给大家补。去要却又说不补，是降低了工资。降工资不用协商的吗？只是企业单方面发个文就可以了吗？

身体不好休了些病假，一边工作要全做，不能耽误企业的事；另一边却是病假工资一分不多给。

和领导申请可能要住院，踏实休病假治病，领导根本就不安排人来接手这部分工作。想要交接出去？可以，领导说了，写不能胜任交接单！

领导真是玩弄制定的高手，写了不能胜任，就可以名正言顺的让员工离职而不给补偿了。

这一手好棋。

最终不堪这样的境况离职了，同时申请仲裁要求拿到自己应得的补偿和拖欠的工资。

企业露出了丑陋的嘴脸。居然拿出了没有员工签字的降薪通知单。

最终仲裁认定了拖欠工资的事实，要求企业给予补偿。

企业这时开始耍无赖了，把在职时所有的报销凭证全都拿出来，说是违规报销，反诉员工。

都是领导审核，财务审核最终付款的，这些都是领导在职时的承诺。现在领导走了，员工维护自己的正当权益，就被这样对待。

正所谓分手见人品，尽管离职时不愉快，但我们还是正常进行了交接，有问题可以支持。

但企业呢？

今年很多企业借疫情而发员工的财，克扣员工的血汗钱。企业不容易，员工就容易吗？

企业为了不给钱，专门请了律师来应对员工的仲裁。而员工呢？又该如何来捍卫自己的权益呢？

同期有个妹妹也遇到了这样的情况。

企业先是发了三个月的待岗工资，然后和员工解除合同，并给予了补偿。为这样的企业点赞。

再看看这家无良企业，降薪，直接一降到北京市最低工资，取消各种报销，就等着员工扛不下去自动离职。

这就是企业的担当？

现在再找工作，尽管相信企业绝大多数是好的，但再报销时，也只有写进合同里，才是安心吧。