马云退休前战略布局，阿里成功转型：理想与感性驱动技术创新

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01 技术驱动，阿里云战功赫赫

2019年天猫“双11”鏖战结束，2684亿元，再创新高。阿里新晋董事长张勇接受采访时却表示：“相比销售数字，我更关心技术峰值。”1分36秒，突破100亿成交额，订单峰值54.4万单/秒——挑战是世界级的，全部由阿里云及一系列自主研发的技术担纲。

将自己核心系统全部部署在公共云上，阿里巴巴是全球第一家，同为云计算的亚马逊、微软、谷歌，都没有做到，可见阿里对于自己云技术的信心。如今，阿里云已经成为亚洲第一、世界第三，其创始人王坚，被称为“阿里云之父”，是“中国近十年来最成功首席技术官”。阿里巴巴自建核心技术的开始，要追溯到十年之前。

阿里云CEO王坚

02 自建核心技术，王坚整整被骂了四年

在王坚加入阿里的2008年前后，阿里是一家没有技术的互联网公司，仅有的技术是依赖于雅虎。或许，马云对于阿里转型为技术驱动的思考，就是始于认识王坚。在一次会议上，王坚告诉马云：“如果阿里还不掌握技术，未来将不会有它的身影。”这一句话，让马云看中了王坚，两年后，马云说服王坚加入阿里，开启阿里自有核心技术之路。

启动云计算，探索自有技术

项目启动的时候热热闹闹，哪料之后的质疑和唱衰愈演愈烈。2010年，“三巨头”谈云计算，马云说“云计算是个好东西，我们现在要好好做，现在就要做”，技术见长的李彦宏说是“新瓶装旧酒”，产品见长的马化腾说“是个好东西，但太遥远，咱们等等看吧”。

连行业大佬都有看错的时候，更不用提阿里内部。这个被马云一眼相中的技术大神，进了阿里却成为最受争议的领导，整整被骂了四年。

当时大佬们都不看好

云计算的研发难度，远远超过所有人的想象。有的同事回忆，每次一开会，大家都会把桌子收拾干净，把水杯什么的拿走，以防出现“事故”。有一次王坚非常生气，砰砰地拍手机。有一个工程师实在受不了了，说：“博士，你拍的是我的手机。”压力之大，可以想象。马云对王坚说：“我对你只有一个要求——开会不要再拍桌子了知道吧。”

面对阿里内网上一条条质疑，马云都不得不去帖子下面回复：“请相信博士（王坚），给他一点时间。”但这并没有多少帮助，部门之间因为阿里云整天互相吵架，会议室的桌子拍得震天响，把一向镇定的马云都拍懵了：“两拨人在我办公室吵，公司就像要分家似的，最要命的是我也听不懂他们在吵什么。”

公司内网、知乎上，更是质疑满天飞

王坚团队的离职率最高达到80%，几乎“众叛亲离”，面对各种质疑和委屈，王坚在阿里年会上忍不住痛哭。在这时，马云给了王坚无条件地支持：“王坚说他知道大数据的方向，我信任他。如果撞墙了，这钱打水漂了，我花得起，这是战略。”

对着阿里巴巴集团所有人，马云斩钉截铁地说：“我每年给阿里云投 10 个亿，投个十年，做不出来再说。”这句话，平息了所有流言蜚语。大家都看明白的，叫常识。只有比别人看得高远，才是战略。

王坚在年会上痛哭

03 自建核心技术，阿里云“一飞冲天”

王坚后期谈到阿里云说：“犹如登珠峰的人，一定程度要做好下不来的思想准备——阿里云就是这样，阿里云的第一次犹如电的第一次，犹如飞机的第一次，是用'命'在尝试。”阿里巴巴的同学评价说：阿里云是阿里巴巴最具理想主义色彩的公司，王坚无疑是个理想主义者。

技术的创新，很多时候在外人看来就是没有道理的，有时自己也搞不清道理，就是没有道理，因为它打破了常规。王坚团队，前后有近千人撑不住离开，掉队在理想大旗之后。王坚总结说：“对于大部分人，香山你是能上得去的，但珠峰可就不一样了，你再准备也不一定上得去。”

阿里云是拿命换来的

马云和王坚，在各种质疑中坚持了4年。2013年6月底，云计算进入最后测试阶段——直接拔电源！四个小时以后，系统完全恢复运行，数据毫发无损。成了！中国公司第一次！并得到中国电子学会的特等奖。随后，势如破竹，中国第一，亚洲第一，世界第三。

崛起的阿里云

回首2010年三巨头谈云计算，回顾内外部的各种质疑，只有以战略、理想和价值观见长的马云，相信云计算就在当下，“押宝”王坚。心理学博士出身，充满理想主义的王坚做到了。这是感性逻辑战胜了理性逻辑——按照理性思考，“云”当时确实不够成熟，但理想与感性神奇地缩短了这个距离。

这只是一个层面的评价，分析也罢，调侃也罢，但对于阿里巴巴更深一层的意义在于：马云要借助“云”这个重要技术的突破，从而完成阿里的根本转型。此前，阿里巴巴是全球一线互联网公司中少见的没有核心技术的公司，华为、苹果、微软、亚马逊等国际巨头，都有自己叫得响的核心技术，这是阿里的短板，是马云的痛点。

马云和王坚组合，理想与感性创造奇迹

04 理想和感性，引领世界变化

我们这个世界，如果依据智商来发展，就会倒退，不论科技还是人文。因为，智商是运用已有数据去逻辑分析，依据已有资源去建设，但是，世界是复杂的，我们对它依然知之甚少，你会发现我们科技越发达，我们好像越无知。已有的逻辑、知识、公式，在世界轻轻转个身的时候，就出错了。

理性是工具，感性创造目标和动力。很多事情的发展，依据逻辑根本就是不可能的，所以这个世界是由思想家、哲学家来引路；由政治家来领导——政治家往往是激情四射的社会活动家，是理想主义者；再由企业家和科学家来实现——大凡取得巨大成功的企业家，都正在向“思想家”转变，稻盛和夫、乔布斯、任正非、马云，都有一套自己的价值观、管理哲学，影响着一大批人。

很多企业家都是“思想家”

世界的变化，由理想与感性的激情引领。很多人很有才华，但因为不敢想而平平。不论哪个行业，任何成功的公司，在它的建立过程中，都有这样的场景：创始人雄心勃勃，大讲未来愿景，这往往被外人笑话，员工也都听后如浮云掠过。但当它实现的时候，大家管这些创始人叫“战略家”“管理大师”。马云、任正非，都干过这样的事。

在华为成立第五年的时候，任正非在厨房和厨师给员工做饭，突然冲出厨房，大声宣布：“二十年后，世界通讯市场三分天下，华为必有其一。”当时，华为只有200人，很多人觉得任正非是痴人说梦。

靠着理想和坚持，任正非的痴人说梦变成现实

马斯克要在有生之年登上火星，并在那里终老，成为第一代火星人。听着就像科幻小说——事实上，也恰恰就是科幻小说，让马斯克从小就有遨游太空的理想。这能够是理性的吗？能称为“理想”的，都是极致感性的产物。

自从马斯克的火箭成功回收以后，人们起码开始尊重马斯克的梦想，因为这个人创造了太多奇迹，并且还不到50岁，兜里有用不完的美元，雇佣了世界最顶尖的科学家。

我们在地球上习以为常的规律，放在太空会失灵；我们总结的商业规律，放在互联网、物联网、人工智能时代，会失效；我们认为的高效，放在指数型组织中，那简直就像蜗牛在爬。

马斯克带着理想和跑车，奔向太空

05 理想和感性，驱动职场成功

理性立足现实，尊重规律，所以，智商可以成功制作产品，但它的缺点是没有幻想与热情。感性则相反，天马行空，打破常规，会开创产品的趋势和方向，交给理性去完成。

同样，职场中很多突出的表现，你的成功晋级，往往是你奋力一跃完成的——干了一件你从来不敢干的事，或许就此给你留下终身记忆，成为可以讲给后代听的个人传奇。这正是理想与感性在驱动职场成功。

“云坚” 结合，理想与感性驱动阿里转型

这十年来，阿里巴巴的技术布局、数字化布局，是由文科出身、不懂技术、充满理想主义的马老师领航，理想与价值观，一直是马云所盛赞的阿里核心竞争力，是马云的“云”。

技术路线之争，进退成败之辩，隐忍委屈不甘，怀疑嘲讽挫折，王坚整整忍受了四年，执着与坚持，是王坚的“坚”。

“云坚” 结合，正在将人们眼中的电商巨头阿里向技术巨头阿里转变，已经在数字经济、数字中国、数字管理上做好了充分准备。一连串的技术名词：城市大脑、云计算、区块链、AI；一连串的科技成就：飞天、盘古、伏羲、天基。数字的未来，正由理想与感性的激情再次引领。

“云坚” 结合，理想与感性引领数字浪潮

世界从来就不是理性的，世界的发展是感性的，尤其是人类社会。如果完全理性，人类就不会进化繁衍到现在。职场发展的原动力，也不是理性与逻辑，而是理想与感性。最后还要说一句，由于卓越的成绩，王坚现在是阿里巴巴技术委员会主席，个人财富也达到了41亿人民币。马云也“光荣”退休。

理想与感性，驱动王坚职场成功

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