胡喜：再见，蚂蚁集团

2020年8月24日，胡喜从阿里巴巴正式离职，距离他接任蚂蚁集团CTO一职仅半年，又正值蚂蚁金服更名为蚂蚁集团、蚂蚁上市大热的阶段。

作为阿里巴巴36名合伙人之一，又是年龄倒数第二小的胡喜，正是大展宏图的时候，为什么会离职呢？

关于是如何成为合伙人的，在胡喜自述中曾说：

2017年年初，马老师的秘书找我，说马老师想见你。当时马云的办公室除我之外，还有范禹、蔺相如、闻佳。

后来Lucy（彭蕾）跟我们说，恭喜你们4位成为我们阿里的合伙人，我们四个人很惊讶。

实际上成为合伙人，可不如说得这么云淡风轻。

胡喜

要知道马云退休后，持股不足10%，远低于雅虎和软银，为何还能做到实际掌控阿里巴巴呢？

对，靠的就是合伙人制度。

被马云定义为“企业动力机制”的合伙人制度，说是阿里巴巴的“权利控制中枢”似乎更为合适。

无论是阿里巴巴招股书还是年度财报，风险提示中都有一条：阿里巴巴公司治理中的合伙人机制，使得股东无法正常地提名和选举董事。

简单来说，阿里合伙人制度允许包括马云在内的合伙人在上市后提名半数以上的董事，以保证对公司的控制权。

由此可见，成为阿里巴巴的合伙人是多么牛的一件事。

胡喜的放弃，不由得让人唏嘘。

据阿里年报披露，合伙人需要符合4个条件：

1、性格人品过关；

2、在阿里有不少于5年的服务时间；

3、对阿里集团有卓越贡献、能够成为阿里文化和使命的传承者

4、新通过的合伙人需要取得现任合伙人75%比例同意。

“If not now，When？If not me，Who？”这是阿里巴巴成立之初的招聘语录，至今仍在沿用。

此时此刻，非你莫属！阿里的企业文化感召了胡喜，2007年，他加入支付宝，取花名阿玺，正式成为一名“程序猿”。

十年后，胡喜被任命为阿里合伙人，则是因为他对支付宝有着杰出的贡献。

• 第一：重塑支付，支付即业务，支付即平台。
• 第二：重塑微贷，中小商户的贷款可以说是蚂蚁上市之本。
• 第三：重塑技术，胡喜带领着3000人的技术团队，把蚂蚁所有的系统都推翻重写。

对一个只热衷写代码，不喜欢带团队的人来说，个中艰辛滋味，只有胡喜自己才能体会。

胡喜离职后，接任蚂蚁集团CTO一职的是倪行军（花名苗人凤），而他恰巧是胡喜的“师公”。

胡喜的师傅是程立（花名鲁肃，支付宝技术平台的奠基人之一），而鲁肃的师傅则是苗人凤。

阿里巴巴的“老带新”师徒制是非常有意思的，对胡喜也影响颇深，他喜欢向鲁肃学习，喜欢鲁肃的“较真”劲儿，喜欢鲁肃的做事的极致态度……

在阿里这十多年，胡喜就是不断地在模仿和超越中努力前行着。也正是这份努力，鲁肃做蚂蚁金服CTO的时候就把胡喜当作了接班人。

这份情感维系，可见胡喜在决定离开时该有多难！

天眼查股权穿透图

据彭博2日消息，知情人士透露，胡喜出任天弘基金首席信息官。

而天眼查显示，蚂蚁集团是天弘基金第一大股东，认缴占比51%。

离开蚂蚁集团，却用这样的方式回归，胡喜这算不算“曲线救国”呢？

无论如何，对胡喜来说，不是“再见了，蚂蚁”而是“再见蚂蚁”，也算是完美结局了吧。