李文良：中华智慧构建生态企业的实践

2021年

企业永续·家族传承

昆明论坛·盛大召开

心和塾

3月20日

博鳌儒商·心和塾论坛

特邀儒商导师汇聚于此

共同开启一场互享企业发展思想的盛宴

心和塾特邀嘉宾

东莞市泰威电子有限公司创始人

李文良

为我们带来精彩的分享

《中华智慧构建生态企业的实践》

大家好，我是李文良。

我今天所要分享的主题是：《中华智慧构建生态企业的实践》。

记得林则徐先生曾经说过一句话：

苟利国家生死以，岂因祸福避趋之。

国家与民族的利益永远要放在最重要的位置，这是我们不变的信仰。

2005年，我们开始思考中国文化民营企业的路应该怎么走。

今天我提出了几个问题供大家来思考，这些都是在平时企业经营中容易被忽视的事情。

因为大部分企业家都专注于如何赚钱，如何搞活市场等等。

学习这么多年的传统文化，我慢慢地找回了自己的内心。

我深切地关怀：

每个人应该如何与社会融洽相处？

企业与社会的关系是怎么样的？

个人与家庭的关系又是如何？

很多企业家伴随着创业脾气变得越来越不好，家庭矛盾越来越深，孩子成绩与品性直线下降。

这个时候，中国文化才显示出它最关键的作用！

01

用文化唤醒彼此信任

有一个大学生，他的父亲因想赚更多钱，掉入别人设计的陷阱。钱没了，还被判6年刑。

可孩子并没有体谅母亲的艰辛与痛苦，还时常责怪母亲、抱怨家庭，甚至还动手打母亲。

他的母亲已两个月没睡踏实了。

在她走投无路之际，由企业家组织的“参加春耕节保护老种子”强力介绍，让母亲带他到企业参学。

极度缺乏安全感的他，感觉自己掉进了“黑社会”组织，一直叫着要带他妈妈离开，还一直嚷着企业创始人是骗子，打着传统文化的旗帜招摇撞骗……

这位大学生很不理解为何在这家公司学习不花钱？吃饭也不要钱？他担心这里面一定有猫腻。

这件事情我们应该怎么看？

这就是当代社会人与人之间的信任危机。

信任源自于内心有爱，而企业文化的普及与传承才能唤醒心中的浓浓的爱。

02

用文化提升家庭幸福感

2015年6月9日，贵州省毕节市4名儿童被发现在家中服食农药而死。

该4名儿童分别是大哥(13岁，6年级)，二妹(9岁，2年级)，三妹(8岁，1年级)，四妹(5岁，幼儿园)。

2015年11月10日 ，广东江门一位上市企业的老总心梗猝死，年仅43岁。

公司经营蒸蒸日上、股价连续涨停。身家达30亿的他意气风发登上胡润富豪榜……这正是人生的高峰。

孰料命运捉弄，可悲可叹！

从中我们可以得出什么样的结论？

当我们做企业的时候，不要一直埋头只顾赚钱，要多多反观内心，不要因为匆忙赶路，而让自己无路可走。

还要多关注社会的现象，每个悲剧的背后都牵动着一个又一个家庭的心，而企业都是由无数个家庭所组成，如果每个家庭的境遇都不好，企业又何谈蒸蒸日上，永续经营？

2011年12月份的一天，凌孜会长在《新农村建设与企业家责任》论坛说：

农村已经沦为“386199”部队。

“38”是妇女、“61”是儿童、“99”是老人，年轻的劳动力几乎都不留在乡村了。

很多父母背井离乡，外出打工，孩子因此成了留守儿童。

如果员工在企业中没有感受到家的温馨，学习与工作的提升，生活的改善，他们的心是无法安放在工作中。

那么企业的愿景与使命如何实现？产品又如何能够做好？

03

用文化呼唤内心大爱

2006年5月1日，我在南京参加同学会。

20年不见，再见面有些名字已经无法记得。

但是令我惊讶的是一位只教了我们两年的老师竟然不经思考地叫出每一个同学的名字。

当时我感慨万千，朝夕相处四年的同学，竟然比不过只教了两年的老师，这位老师该是有多么的用心啊！

这次同学会后，我回苏北微山湖西岸、大汉刘邦故里的家乡，江苏沛县魏庙镇冯集村。

看到的却是乡村的凋零，里面住的大都是老人、孩子，而且人与人的亲情十分淡薄。

我就一直在思考：

我们现在的教育为何会导致学生的迷茫？

人与人之间的关系为何越来越冷淡？

那是因为我们丧失了文化的力量，而文化恰恰能唤醒每个人心中的大爱与梦想。

我们这些八十年代毕业的同学，之所以能在未来有立足之地，就是因为我们有这些充满爱的老师。

05

用文化丰盈精神世界

2002-2003年，我在深圳读澳洲巴拉瑞大学MBA。

期间，经济学教授、大学副校长几次在不同场合讲道：

西方管理学界研究的结果是现代企业没有出路！所有的跨国企业都会消失！

为何他会这么说呢？

很多人都不理解，西方人那么有钱为何还如此消极地对待生活？

这些年，西方企业出现了大量问题，他们开始研究中国文化来寻求企业的幸福之道与经营要义。

发达国家生活虽然繁荣，但人的精神世界并非想象中的那么幸福，反而十分令人堪忧。

从更大层面上看，我们就不得不反思：人类幸福的未来将要何去何从？

我相信，答案就在我们民族的文化当中。

06

用文化滋养家庭教育

2005年的一天，我带上小学三年级的儿子去看医生。闲聊中，问了儿子“开不开心”。

一直以来，我都以为努力工作、赚钱是可以营造一个幸福的家庭——将家安在学校旁，让孩子上名校，一切都富足。

一想到自己小时候的贫困，我以为儿子的答案是肯定的。

然而他的回答却让洋洋得意的我五雷轰顶！

“爸爸，我觉得活着没意思！”

“为什么？”我十分惊愕。

“每天看着爸爸妈妈压力很大，老师压力很大，同学与自己压力也很大……”

儿子不说话了，我也沉默了。

难道这就是我打拼几十年的结果？——儿子不想活了？

这些发生在我们身边的事情，看似小，但问题已经烂到了根。

我们都以为物质会让一个家庭衣食无忧，开心快乐、幸福美满。但当这些得到满足的时候，我们的精神世界会更加荒凉！

因此我们励志要做一个生态企业，让企业像家一样温暖，用无尽的爱的滋养每一个员工，每一个家庭。

通过这些案例，让我们明白了：做企业，一定要有心、用心。常怀父母心，让员工更安心、更踏实。

要让企业成为不是学校胜似学校的地方；

要让企业成为不是家庭胜似家庭的地方；

为落实中央关于“用中华优秀传统文化培育企业家精神，涵养企业文化”的指示精神，满足广大企业家“学儒商，做儒商”的需求，培养新时代的新儒商企业家，为中华民族的复兴大厦铸造企业界的栋梁，心和塾特邀中山大学博士生导师黎红雷教授指导，共同创办“心和儒商书院”，开设“新儒商企业家智慧班”。