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2021年4月7-9日，【心和塾·方太 文化体验营】在宁波隆重举行，并圆满落幕。

企业文化是一个公司的底色，更是战略制定、团队管理、营销策划、人才输入的灯塔，为企业未来的光明之路指引方向。

宁波方太是2021年心和塾儒商书院的首站，看到企业家学员收获满满，孙键老师更坚定了践行儒商文化的步伐。

儒商，源于儒商思想，既有儒者的道德和才智，又有商人的财富与成功，是儒者的楷模，商界的典范。

儒商企业家有超越功利的终极目标，创造社会价值、肩负社会责任、推动社会发展，有救世济民的远大抱负和忧患意识，追求达则兼善天下。

这个社会需要更多的儒商企业家！

4月14日，为了更好地理解与践行儒商文化的思想与精髓，【心和塾·方太 文化体验营】分享会将在心和塾广州总部隆重举行！

企业家学员现场互动、交流学后心得与独到见解，诚挚邀请您的加入！

6月7-10，第二期【心和塾·方太 文化体验营】火热招生中，如果您想成为像方太一样伟大的公司，达到文化、管理、产品、营销的升维，心和塾儒商书院欢迎您的加入！

下面，我们一起来欣赏一篇来自心和企业家学员的精彩分享！

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文章来源：侧侧

作者：管婷婷

春节时我做了一个决定：以后每个月都安排一场跟工作无关的学习或者出行。

孙键老师有句话说得好：不去观世界，何来世界观？向有结果的人学习，才是真正的节省时间。

所以，四月份就有了这趟宁波之行，走进方太，走进一家百亿企业去看“它是如何成为它”的。

01

“我是一切的根源”

时间能磨出好人，好人能磨出好产品。

人的心灵品质越好，心中宝藏开发越多，心性能量就越高，心的力量就越大，一个好人可以让周围的人、事、物不断向好。

在见到方太董事长茅忠群先生之前，我对人与人之间格局和境界的差别并没有特别直观的感受，见到之后，内心有了震撼。

这是位知行合一、立志悟道成圣的人，他打造了自上而下的企业文化，给出了一套成人成事的价值观和方法论。

自己做到，带动员工做到，员工带动其家人和客户也做到，其家人和客户带动周围朋友进一步扩散，从而形成一种势能影响整个社会，为国家和民族文化的传播贡献力量。

他总是提到“最大的规律是因果”，“因”是利他、仁爱和奉公，“果”是人才、技术和财富，方太发展至今一直践行的是利益客户、利益员工、利益社会、利益国家乃至利益人类，心怀天下，心量如此之大。

在互动交流环节，有三个问答我印象比较深：

其一：“传说您这么多年经营企业，从来没发过一次火，您是如何处理情绪问题的？当有压力的时候怎么办？”

茅忠群先生是这么回答的：

人都有情绪，我也有。当情绪来临时你可以把它当作一场考试，当你拿着一份试卷，你会因为题难对着卷子生气吗？大概只会怪自己学习不到位吧，不愉快的事情都可以看作是考试，我是问题的关键，我是一切的根源。

至于压力，这是一个负能量的词语，可以把它转化成正能量的词再去看它，往小转化是动力，往大转化是愿力，把压力变成愿力，念头一转能量即有不同。”

其三：“为什么想将方太打造成一家伟大的企业？”

茅忠群先生说：

为了弘扬中华文化，当方太只有百亿规模时，没法吸引更多量级的企业家，没法影响更多的人，所以我们放弃成为小而美的企业，放弃成为隐形冠军，只有做到千亿级别才能更有影响力。

一个人一生有‘三业”，事业、家业和道业，道业才是核心，很多人还看不到自己的道业，道业是生命层次的解脱。”

看一家企业，先看它的创始人创始人志在哪里，企业的志就在哪里，接下来就为大家具体讲讲我看到的方太文化。

02

管理的最高境界

管理的最高境界是文化管理，文化是业务的发心、方式和奋斗精神。

在文化管理上，方太的愿景是成为一家伟大的企业，伟大的企业不仅是一个经济组织，而且是一个社会组织。要积极承担社会责任，不断导人向善，促进人类社会的真善美。

具体落实在四方面：顾客得安心、员工得成长、社会得正气、经营可持续。

方太为什么想成为伟大的企业？

因为顾客的家庭、员工的家庭、伙伴的家庭、方太大家庭、祖国大家庭、人类大家庭，都需要高品质的产品与服务，都期待打造健康环保有品味的生活方式，都向往更加美好的生活和幸福的人生，这就是方太的使命：为了亿万家庭的幸福。

信念决定行为，一家企业信什么至关重要，方太的核心价值观是人品、企品、产品三品合一。

企业是由人组成的，好人都是一窝窝出现的，当一家企业里都是人品好的人，都是仁者不忧、智者不惑、勇者不惧，那这家企业打磨出来的产品也就能更好的服务顾客。

所以方太坚信作为一家追求伟大的企业，唯有员工修身心、尽本分，性命双修，德才兼备，才能积极承担责任，为顾客提供高品质的产品与服务。

这是一家很有意思的企业，为了培养员工的个人修养，每天早上8点15分到8点30分全体员工要诵读经典，还在工业园设立了孔子堂，久而久之员工会自发向好，不屑于做不义之事。

企业文化不是空中楼阁，唯有落地才能生根发芽，每年方太除了新品发布会，还会举办文化发布会，而方太文化落地的两大维度是：顾客得安心和员工得成长。

顾客得安心即用仁爱之心，创美善产品，让顾客动心、放心、省心、舒心、安心与幸福。

方太为了生产出一台高品质的净水器，研发了八年，这条产品线八年研发，不量产不赚钱，换做任何一家追求速度和盈利的公司，早就停掉了。

员工得成长指的是物质与精神双丰收，事业与生命双成长。

员工的幸福或者成功来自于个人的能量、能力和奋斗的综合效应，扩大到组织层面就是组织能量、组织能力和奋斗精神的倍数，于是就有了“五个一”来让员工自我检验。

在方太人看来，文化即业务，不能解决问题的文化，没有竞争力，没有竞争力的文化，不是中华文化。

方太人的领导风格也很有意思，在方太当领导得同时具备两个能力，一个是能讲《四书·五经》，另一个是能管理多少人完成多少事。

简言之就是既要有能量，又得有能力，既是员工的领导，又是员工的亲人（大哥、大姐），还是员工的老师和同学。

方太反复强调要爱国，家国一体，国运即家运，国家好，企业、家庭才能跟着一起好。公司就是公器，是为了最广大人民的利益而存在。

方太也是一家积极纳税的企业，甚至连合理避税都没有，有几年纳税金额都超过了利润，它拒绝价格战、拒绝贴牌、拒绝产业整合、拒绝上市，无数个“拒绝”的背后，是方太对初心的“坚守”。

这个初心，就是它迫切想要打造一个真正属于中国人的高端民族品牌。

君子“有所不为，才能有所为”，企业，亦是如此。

03

人生的五大KPI

看完人，看完企业，就要反观自己了。每次出行，我都在感知和觉察。

方太的董助张家浩先生在最后一天分享“一生何求”的话题，他说人生不过是一场百年修行，不修行，你来人间干啥？做卧底吗？

人生有五大KPI，也就是“五福”，具体是指：

长寿，生命时长数量；

康宁，生命身心质量；

富贵，物质人际关系（自足者富）；

好德，善根改过积德（读书、求教、善学）；

善终，预知无疾圆满。

“五福”方面的内容我将在下一篇文章以《对话》的形式展开，这几天遇上了位有意思的人，我时常跟他交流，解决了我此前的一个盲点，有一种顿悟的感觉，与人交流，真是其乐无穷。

爱出者爱返，福往者福来，我们都修己以安人，世界会更好！

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