「心和Talk」孙键：百年家族的传承之道

我们平常评价一个家族的兴衰，常常会用到一句话，那就是“富不过三代”。如何才能打破魔咒，让企业永续，家族世代传承呢？

一个家族兴旺发达的根是什么？

家风在中国社会，是至关重要的传家宝，也是一个家庭、家族能够生生不息传承下去的保证。那么，如何借由家风让一个家庭走向兴旺发达？兴旺发达的家庭都有什么共同点？

一个家庭，为人父母不仅要有勤俭的美德，也要从小教导子女养成勤俭的好习惯。

另一方面要鼓励带领孩子主动做事，不怕劳苦。只有养成子女勤劳的好习惯，才能破除懒惰的坏习惯。

一个勤劳的人，一辈子都有保障。他不会觉得事情做起来很累，不会老把事情推给别人，不会跟别人难以相处，不会让老板看不起，不会让同事把他排挤掉，这样就会有更多的机会发展自己。

01

修身 齐家 助企 和天下

修身，齐家，助企，和天下。修身：一个人如果不能很好的修正自己的德行，那么他会被别人抛弃，被时代淘汰，一个优秀的人，往往能够很好的要求自己，并做到言行一致。

齐家：中华文化源远流长，很多优秀的文化通过家书、家训得到了很好的传承和发扬，不管是为人子或是为人父母都必须时刻明白自己的身份，知道什么事该做什么事不该做。

作为子女要懂得孝敬父母，作为父母要懂得和孩子做朋友，给孩子做榜样，引导孩子向好的方向发展。

助企：一个企业永续经营的秘密是什么，我们参访了很多国家，比如日本、德国等，日本的匠人精神，一辈子坚持做好一件事，代代传承才有有了两万多家百年老店。德国注重产品品质，精益求精，让企业得以永续发展。

作为当代的企业家必须抽出身来学习，只有不断学习才能进一步提升眼界和格局，助力企业长足发展。

和天下：生而为人，要懂得利他之心，凡事多为他人考虑，作为企业的领导人，要承担一定的社会责任，帮助企业员工，乃至更多的人实现他们的梦想，让大家受益，一起进步，一起收获。

02

人最高级的能力，是随时清零

这个时代的伟人永远都是把自己归零，重新打破自己，然后重新开始。你会发现，如果人不懂得及时清零，如果总是活在过去的种种，人是没有进步的。精简的过程中，你会发现你更加明确想要什么。

如果一个人要想获得真正的成功，能够放弃过去，面对当下，这种能力就是清零的能力，就是你一定要忘记“你是谁”“你有多少钱”“你获得过什么样的成绩”，然后你要重新审视自己：

你到底是谁？

你有什么样的能力？

你来到这个世界上你到底要做什么？

对未来的自己到底有什么样的期许？

有没有梦想？

有没有目标？

成功的时候，我们要清零，因为可以保持清醒，可以让我们戒骄戒躁；失败的时候我们也要清零，不能够沮丧，要调整自己，我们要重新出发！所以，清零是一种能力，是能够忘记所有的过去种种，无论是成功还是失败，都会过去。

懂得清零，是对更优秀自己的期待，更是对未知世界的敬畏。

03

企业家的格局与境界，决定企业未来的发展

在新的十年开始的道路上，我们需要重新思考：我是谁，我是做什么的？为什么别人需要我？

如果你找到了答案，你就知道你在社会上存在的价值，如果你没有这个答案，存在的意义是什么？

经营企业，我们需要知道，衡量一个好企业的标准：

客户是否安心，员工是否成长；

社会因你正气，企业持续发展；

你的客户买你的产品后是否会感到安心？你的员工是否跟你在一起工作，能得到成长？这个社会是否因你存在而有正气。你的企业如果你不在，是否可以持续的发展，拥有良性的循环？

新的十年，作为成功领导者的五个必须：

1.心态身体必须健康；

2.夫妻关系必须融洽；

3.子女教育必须重视；

4.思维模式必须更新；

5.企业必须持续发展；

未来十年，依旧是着重信任关系的十年。企业家的格局与境界，决定企业未来的发展。

所以，我重磅分享如何把握未来十年：

1.环境决定命运，永远和优秀的人在一起；

2.使命决定战略，如何为客户持续创造价值；

3.品牌决定未来，产品不行一切归零；

4.主动寻找规律，无为而无不为；

5.中国家门口，就是世界的主战场。

也就是今天我们在座各位，凡是有品牌的，我希望你们可以成为一个真正的内容创作者，把你们的好的想法，好的思路，真正把它分享出去，赢得更多的人！

04

持续创新，是企业永续经营核心

随着社会的发展，创新成为社会中不可或缺的一部分。创新是企业的核心，没有创新，企业就失去了核心竞争力，企业的发展离不开创新的支撑，创新靠企业的发展开展，两者相辅相成。

创新对一个国家、一个民族来说，是发展进步的灵魂和不竭动力，对于一个企业来讲就是寻找生机和出路的必要条件。从某种意义上来说，一个企业不懂得改革创新，不懂得开拓进取，它的生机就停止了，这个企业就要濒临灭亡。

创新的根本意义就是勇于突破企业的自身局限，革除不合时宜的旧体制、旧办法，在现有的条件下，创造更多适应市场需要的新体制、新举措，走在时代潮流的前面，赢得激烈的市场竞争。

企业传承，传承的是什么？首先是传承精神、理念、使命，其次才是财富，想要实现企业永续经营，创新是一个企业的核心。创新是时代的主题，创新是企业发展的动力，创新是企业永续经营的必要条件。

05

2021-2030 文化定乾坤

有文化就有自信，有文化就会有传承，有文化就有生命力。没文化，一定被淘汰。这是我们给文化下定义。

因为我们走了这么多地方，发现文化简直太重要。所以，一个企业在2021年到2030年这10年的时间，能把握文化就是最根本。从文化的角度来说，我开始去思考这个问题，回归现实，冷静思考之后，我们回归现实，回归什么？就是核心价值观。

一、特别和大家分享心和的四颗心：

责任之心：我是谁，我该做什么，我要做到什么程度？

感恩之心：是谁帮助你有今天的一切？

梦想之心：我的长期目标是什么？我的短期目标是什么？当下这一刻我该做什么？

助人之心：帮助别人就是帮助自己。我们能成就多少人，就能有多大的成就。

二、心和的愿景：

成为一家受人尊敬的百亿级教育企业

一家企业的好与坏，衡量标准不仅盈利多少，而是是否受人尊敬。

我在思考心和的愿景，未来心和会走向哪里？我们将会在社会上就一个什么样的位置？

我在思考这个问题的时候，找到了一个答案，成为一家受人尊敬的百亿级的教育信息。这里边有两个标准，第一个叫做受人尊敬，指的是在别人内心当中是如何认同，如何看待？

如果你这个企业赚了很多钱，但别人在内心当中不喜欢或者买你的东西觉得买得不舒服，还抱怨还难受，我觉得这个企业做得失败。

如果能让客户买这些东西，并且觉得是值得，这样才会尊敬这个企业。所以我们要成为一家受人尊敬的企业。

受人尊敬，还应该有一个对标。所以我们现在目前对标的是个百亿级，其实我希望我们成为一个千亿级的企业，小米一样可以成为现在只有8000多亿，百亿级它只是一个体量，我们达到一个什么样的体验？所以我知道这个点不容易。

一家企业的好坏衡量标准不仅是盈利多少，而是是否受自己所以能够成为一家受人尊敬的企业。其实挺不容易的，能够成为一家受人尊敬的百亿级别的教育企业，这就是我们未来的愿景。

企业能否永续经营，它必定是能够为伙伴创造价值，为客户创造价值，为社会创造价值。同时你自身也要不断成长和进步，如果老板拒绝了进步，企业就拒绝了成长，所以你赚钱赚够了，你就跑了，你就走了，你就离开了。

既然你想和大家开始做这件事，我们就一定要把事情做好，能够实现企业的目标。如果能够得到客户内心的认可和推崇，就是我们全力以赴，不竭奋斗的动力和源泉！

三、心和的使命：

助企业永续·家族传承

企业家经营企业的终极目的是希望企业永续经营，而家庭发展的目标未来也必定是大家族模式，世代传承。我们（心和塾）存在的目的，就是帮助企业家实现企业永续，家族传承。

万物生长都是从0到1。新的十年，无限可能。2021，让我们拥抱恐惧，拥抱希望。

我们所处的时代是催人奋进的伟大时代，我们进行的事业是前无古人的伟大事业，我们前所未有地接近实现中华民族伟大复兴的目标！

企业家应当成为实现中国梦的主力军，全力以赴去创造新的未来，创造新的奇迹，共同实现“企业永续·家族传承”这个伟大梦想！

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