做好反馈，让你的下属动力十足，亲测有效

积极做好反馈。

光听这个词组，大概会想到的是对公司、组织或领导一种信息的反应行为。

但我们可曾换位思考过，假设作为一位领导或家长，对下属或孩子进行过反馈？

一、为什么要对下属或孩子进行反馈呢？

无论是下属或者是孩子，当他们在做事或活动时，给予正确且适当的反馈，能帮助其获得正确的价值观，更有动力和信心，助力成长，引导其做一件又一件正确的行为。

二、怎么样做正确而适当的反馈？

我们现实中常用的反馈一般分为：零级反馈、一级反馈、二级反馈。

1. 零级反馈

零级反馈即无反馈，没有沟通。大多数的做法是，即使下属不辞劳苦地付出，孩子努力学习，领导和家长也不表达任何言语，冠以“不表扬或者胜不骄”的原则。

这样的做法，显然无法给下属或孩子持续的动力，发挥其潜能，完成更大更长远的目标。

2. 一级反馈

一级反馈为表扬式和评价式的反馈。做法通常为：单纯地表扬或评价下属或孩子努力后取得结果的行为。如你真的太棒了！真了不起！太厉害了！等等。

相比于零级反馈，这样的做法给了信息反馈，短期内可以提升下属和孩子的信心，但长时间下来会出现一些其他问题，如：

a. 仅仅为了表扬而努力，没办法培养正确的价值观

b. 压力过大或丧失目标，失去进步和奋斗的动力

3. 二级反馈

二级反馈可理解为描述性的反馈。如我看到了你这几天，加班加点在修改方案，改过之后的方法的确有了不少的亮点，值得推荐！

二级反馈的特点是：将实际发生的行为进行表述出来，对下属和孩子的行为进行肯定，给予信心，引导其做好一件又一件正确的事情，形成良好的价值体系，赋能帮助其成长。

以上即是对于积极反馈的分享，这是一种非常有效的方法（二级反馈），希望能对各位小伙伴的事业和家庭管理有所帮助。

好了，今天分享到此为止，希望你的事业顺利，家庭欢乐，谢谢。