这个圈钱的“旋涡”,会转的人都亿万身家了

现在流行“比”,英文翻译“Compare”:比车,比房,比穿衣打扮,比吃喝用度……归根结底,比谁的Money多,多到花不完。

“喜茶”的创始人才26岁,在全国开了N多家店,大部分单店月营业额200万人民币以上;近期更融资了1个亿人民币……算是顶有钱了。——为啥人家这么年轻,又那么的有钱呢?

像“双马一李”赶上互联网的趋势了,像雷军抓住智能手机大爆发的机遇了,像胡玮炜、戴威迎上共享单车的潮流了……这是一面。此外,他们和其它几乎所有“Money多到花不完”的人一样,就是有意或者不经意的,弄成了各自“圈钱的‘旋涡’”,以至于自个儿和无数其TA人都被席卷在了里面,Money多的甚至远远超过了TA们最初的终极想象,想停也停不下来了。

圈钱的“三剑客”,只是搅起了一缸水

有好事者比较了27家奶茶铺的51款茶饮,没有比出个“1、2、3……”的结论。各家的茶饮在总糖、脂肪、反式脂肪酸、蛋白质等成分的含量以及口味方面,互有优劣、各擅胜场。这个行业,产品同质化的情况与其它360行中的358行相比,一样严重。——凭什么“喜茶”就能那么的“圈钱”呐?

假如你也开了家奶茶铺,开门迎客,冲配茶饮(产品生产);间或装点下门头,挂挂吊旗、摆摆台卡(建设渠道);贴几张海报,发发单页、DM广而告之一下(媒体传播),就具备了赚钱的基础了。——“产品”,“渠道”,“传播”是圈钱必备的“三剑客”。其它360行中的358行的经济实体、虚体也大体相仿。

不过,你至少要为奶茶铺取个“名字”,设计个“标志(Logo)”,还得把它们印制到奶茶杯上,——这是“品牌”应用于“产品包装”;把它们印制到门头、价格表、台卡、吊旗、礼品上面,——这是“品牌”应用于“终端形象(或者说‘渠道包装’)”;把它们印制在海报、单页、画册、网页、H5上面,配合品牌形象,借助媒体广而告之,——这是“品牌”应用于“媒体传播”。

“产品”是基础,“渠道”是桥梁,“传播”为吸引顾客,它们三层叠加,各个具有“Power(力量)”;“品牌”一遍又一遍地从下往上贯穿它们,周而复始,助力奶茶铺的影响越来越大,吸引的顾客越来越多,“Money”自然从涓涓细流到滚滚洪流,冲你而来了。

另外,你做上面这些事,投资是免不了的,而且是每天、每时、每刻都在往里投。“资本”如“品牌”,也一遍又一遍地从下往上贯穿“产品”、“渠道”和“传播”,周而复始……如此,一个“基础版”的圈钱的“旋涡”形成。它“麻雀虽小”,也算“五脏俱全”了。

这个圈钱的“旋涡”,会转的人都亿万身家了

“喜茶”做得这么好,它的“旋涡”自然不止是“基础版”。其它360行中的358行做得好的经济实体、虚体也不止打造了各自圈钱“旋涡”的“基础版”。接下来吾们看下,“旋涡”还能怎么升级?

“两大法宝”上,一缸水“旋涡”变成了许愿池”

这个圈钱的“旋涡”,会转的人都亿万身家了

本来,开间奶茶铺,挥舞“三剑客”,就能圈钱了。可是不够啊!顾客到你家铺里,你总得端茶倒水、嘘寒问暖、钻心贴肺、真情实意地“伺候”着吧。这方面你家做得不够好,临近一家奶茶铺做的好了,顾客就都往TA家去了。所以,“开铺必‘服务’”。——而且,这种“服务”吾们可称之为“行为服务”。

所有的“铺子”都在做“行为服务”。如今,若想在“服务”方面争取先着,赢得优势,特有必要抢鲜做好“智识服务”。比如,你主动向顾客介绍奶茶原材料的产地与风土,各种奶茶的成分及营养,告诉TA们各款奶茶的配方和适配人群,提示TA们喝奶茶的各种讲究,养成如何优质、尚品的生活习惯和生活方式……这在令顾客长“智识”的同时,自然会赢得TA们的信任与好感。

如果你在“智识服务”方面做得足够专业,形成自家的特色与风格,一套专属于你家奶茶铺的“文化”就自然而然地形成了。她会求新逐变,潜移默化地影响越来越多的顾客,甚至没喝过你家奶茶的社会大众也莫名钦慕。——“文化”这东西,光把她打磨出来还不够,必须日新月异地与顾客互动,真正钻到TA们心里,流淌在TA们的血脉里,经常浮现在TA们的脑海里,长成“智识”,才算是真正“成人”了。

“服务”和“文化” 是圈钱升级的“两大法宝”,各具“Power(力量)”。如今不光所有的“铺子”,360行中的358行做得好的经济实体、虚体早把“三剑客”修炼到八、九重火候了,能够更上一层圈钱无敌的,大多是掌握了“两大法宝”的无穷奥秘。“唿”的一记“法宝”打出去,对手往往就从8米高的半空,“吧唧”跌落在地上。

“品牌”与“资本”于是贯穿“产品”、“渠道”、“传播”之后,继续穿透“服务”和“文化”,周而复始、绵绵密密地架构起“升级版”的圈钱“旋涡”。——“喜茶”在这方面做得咋样?想必没喝过它的,也在网络上早有耳闻。——确实“转晕”N多个城市了。

这个圈钱的“旋涡”,会转的人都亿万身家了

格级往上,“许愿池”旋转起来圈钱超乎想象

圈钱“旋涡”继续转,开始裂变:奶茶铺一家变两家,两家变四家,四家变十六、三十二家……它们背后必须有一个“餐饮管理公司”来掌舵。如果这家公司从奶茶原材料的种植、配方成分的研发/提纯,甚至奶茶杯、奶茶箱包生产、奶茶物流逐一打造,就能形成一个庞大的“奶茶产业”。

“品牌”与“资本”若不贯穿到企业以及产业的经营、管理与运营中当然不行。整个“系统”中所有的线条、脉络都得靠它们才能粘在一起,提纲挈领、有条不紊地继续“转”下去。圈钱“旋涡”的“升级版”于是升格为“高级版”。——不只“喜茶”,其它360行中的358行做得好的经济实体、虚体也大都这样。

这个圈钱的“旋涡”,会转的人都亿万身家了

互联网之前的企业建设渠道都得累吐血。开一家小店铺怎么也得大十万人民币,开一百家就得花千万大元,卖多少杯奶茶才能把这本钱赚回来。不得已只好办招商大会、招代理商、成立各级销售公司……媒体传播又得累吐血,砸钱、用人、拉关系、抱大腿……提供服务还得累吐血,尤其是提供“智识服务”,传播条广告语让人们记住都得伤筋动骨,更何况让大量“智识”钻到人们心里,流淌在人们的血脉里,经常浮现在人们的脑海里,——形成“文化”!

如今,借助互联网,特别是“自媒体”,这事好办多了,而且特别省钱、省心、省力。因为“电商平台”联合“自媒体平台”能卖奶茶、能传播品牌、能整合各种服务机构与服务资源提供“行为服务”,还能随时与“粉丝”互动“智识”,长成“文化”。——“高级版”的圈钱“旋涡”一下子变身为“圈钱的‘自媒体旋涡’”,如同孙猴子学会七十二变成了“齐天大圣”一样,立马神通广大地不只“圈钱”,直接抓一把猴毛撒出去“变钱”了。

这个圈钱的“旋涡”,会转的人都亿万身家了

为啥“旋涡”圈钱的力量如此无穷大?

“旋涡”的全称是“环面旋涡”,是未来学家杜安·艾尔金(Duane Elgin)最早命名的一种模型,数学公式是V=2Π²Rr²;20世纪的思想家理查德·巴克敏斯特·富勒(Richard Buckminster Fuller)称之为“向量均衡”。小到夸克、电子、中子、原子、分子,再到橘子、苹果、人体,直至地球、太阳、银河、星系、宇宙,无不因为它而生生不息、绵绵无穷!

这个圈钱的“旋涡”,会转的人都亿万身家了

这个圈钱的“旋涡”,会转的人都亿万身家了

“环面漩涡”不仅提供了一种能量模式,而且为吾们提供了一个具有完整性和延展性的模板。它无所不在、无所不能,自我维持,自发扩张。具体到个人,吾们每个人都有独特的内心生命和磁场,一个充满生气和活力的内心生命才是每个人外在的真正指引。

具体到个人的成长,吾们可以用“环面漩涡”这些特性来改善自我:在个人每一层级的系统中——身体、情感、心理、人际和环境,都能与基本生命能量模式保持一致才是最终的艺术、科学和爱。

对应到企业及其品牌的发展,吾们可以把企业及其品牌圈钱的“旋涡”称之为“品牌营销环面旋涡”。企业及其品牌一旦架构了这样完整的“旋涡”,就自然生发出吞噬一切的能量,圈起钱来如天雷滚滚,以至于掌舵这样企业的创始人、拥有者都无法预料,也未曾想象。

BAT的“双马一李”、雷军、胡玮炜、戴威以及“喜茶”的“小聂”,无不因为架构起了各自的“品牌营销环面旋涡”并被席卷其中,圈起Money来已经不由自主,以至于马云都多次在媒体上公开表态后悔创立了阿里巴巴。——吾们不至于也像阿里爸爸一样Money多的难受吧?接下来的以后呢,还等什么?

2017/11/15

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