《桃花坞》素人组织活动失败:别不信,好领导可都是人际关系高手

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《桃花坞》素人组织活动失败:别不信,好领导可都是人际关系高手

作者|一格一界 编辑|燕子

01

最近,大型社交类综艺节目《桃花坞》热播,引发了热议。

节目一开始,爆笑连连,团宠郭麒麟一出场,就被宋丹丹和舒淇打趣。

“你的粉底怎么那么厚?你有暗恋的人吗?”

“你喜欢什么样的姑娘,今天必须说清楚。”

面对两位看热闹不嫌事儿大的前辈的夺命连环追问,饶是见惯了大型社交场面的郭麒麟,也不得不选择尿遁来远离案发现场。

紧接着,前前后后一共有15位来自各个领域的人入驻桃花坞,有演员、有歌手、有艺术家等等,有已经在娱乐圈享受较高知名度的演员,也有流量明星和脱口秀艺人,也有娱乐圈的小透明。

节目的设置是:在一个月的时间里,他们作为一个小团体,合力将桃花坞打造成一个京郊的度假景区。

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02

网友纷纷评论,这是一场大型的社交现场,看他们初次见面时的尴尬,我的脚趾头都能抠出三室一厅。

但,随着后来大家了解增多,不得不说,他们之间少了尴尬,多了亲密和合作,这也像极了我们现实生活中人与人的相处,从尴尬到熟悉,总需要时间。

彼此熟悉之后,他们要像打造一个项目一样,合力打造桃花坞。于是,他们集体推选出坞长——艺术家陈陈陈。

陈陈陈是个相对沉默寡言的人,热热闹闹的场合似乎跟他格格不入,但他也是真心实意想认真打造桃花坞的人。

但实际上,他的能量似乎比较弱,既没有苏芒的精明能干,也没有张翰的独立见解,既没有李雪琴他们的机灵聪明,也没有其他几个男生的善解人意。

每次开会,他提出的建议,不是被打断,就是被质疑,要么直接被否决。身为坞长,他也十分无奈。

最后,为了增加集体凝聚力,让大家第一次齐心协力做一件事,他提议所有人一起参与一项由他发起的大型行为艺术——15个人一起睡觉。

经过一番准备和筹划,第二天中午,15个人聚在大太阳底下,头挨头一起睡觉,中间不许离开,不许交谈,不许做其他的事情。

但最后,有人顶不住烈日炎炎离开了,有人交头接耳玩游戏,有人在哈哈大笑,这次行为艺术以失败告终。

事后,张翰说:“可能我唯独能够坚持到最后一刻,是因为尊重两个字。”

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03

回顾坞长陈陈陈组织的这个行为艺术活动,我只想说:我真欣赏不来。除了活动本身的意义被人质疑以外,陈陈陈在这个活动中,根本没有展现出一个领导者,一个组织者的基本素养。

整整三期看下来,他这个坞长当得有点失败。

第一处失败:他缺少对事情的整体规划和把控

众所周知,开始一个项目或者一个活动,我们要知道这个活动的目的和意义,再围绕这个目标一步步推进活动,最终总结成功或者失败的原因。

陈陈陈发起这个行为艺术活动,想表达的是深度睡眠所需要的安全感与陌生人所带来的不安感之间的对抗。这个活动本身是有意义的。

因为,在15个人的大型集体里生活,安全感和不安全感的对抗是每个人都要去面对的事情。

但,陈陈陈在活动开始前,他并没有向大家说明活动的目的和意义所在。到最后,大家对这个集体睡觉的活动还是一头雾水。

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其次,他没有做好活动时间安排和规划。15个人,大中午顶着大太阳睡觉,先不说周围是不是陌生人,就这个睡觉的时间和环境,都能让人产生不安全感,想要深度睡眠几乎不可能。

就像李雪琴说的:“集体睡觉,什么要大中午呀,换到后半夜不行吗?”

再次,他没有总结这次活动失败的原因。活动失败后,很多人受不了这个集体睡觉的氛围,很快各自散去,陈陈陈一脸无奈地看着大家,没有只字片语,没有总结陈词。

其实,他完全可以做得更好一些。

他可以事先向大家说明这个行为活动的意义,制定更合理的时间和规则,并规定如果中途退场会有什么样的奖惩机制,邀请愿意尝试这个活动的人参加,而不是带着讨好的心态恳请每个人参加。

那么,这个活动也许成功的概率会更高一些。

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第二处失败:他不擅长处于复杂的人际关系,也不擅长用人

作为领导者,陈陈陈无疑是刻苦努力的,他时时刻刻拿着本子,抱着笔记本干活儿,做到了躬身入局。

但,作为坞长,他在会中面对七嘴八舌的反驳,哑口无言。他面对众人的质疑,没有更好的观点说服对方,反而一次次被各种声音左右。

他希望当一个亲民的坞长,吸纳众人的观点,但在15人的大集体里面,面对15种声音,面对比他的年龄和资历大得多的人,一个亲民的坞长是远远不够的,他还需要得力的助手,将人际关系处理得更好,他需要及时做决策。

在他当选坞长的时候,张翰、苏芒、汪苏泷都说要当助手,会协助他的工作,所以,陈陈陈要做的,就是将自己的助手用起来

这些助手里面,张翰自己开公司,有很多运营方面的想法。苏芒,曾经的时尚集团总编,工作能力一流,人际关系处理更是不在话下。汪苏泷,情商高,也愿意做实事,他们都是很好的助理人选。可事实上,陈陈陈一次也没有跟助手谈过工作安排的事情。

其实,在讨论建设桃花坞的会议之前,他完全可以小范围先跟几个助手开会,先讨论可行的方案以及接下来的行动,制定好几个备选的执行方案,再拿到大会上讨论,根据民意选一个大家都同意的方案。

或者,他提议每组家庭派出一个代表来开会,这个代表可以代替各组家庭成员做决策,其他的成员可以自行安排活动时间。

而不是动不动召集15个人开大会,讨论几个有的没的话题,大家各抒己见,自由散漫,话题跑偏,最后一无所获,每个到会的人累到无语。

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第三处失败:他与集体活动格格不入,封闭自己,跟团队成员互动太少

很多人说:当领导就是要让下属觉得有神秘感,不能对下属敞开心扉。

其实,一个好的领导,不仅是决策者,更是通过各类活动,观察一个个细节,了解团队成员的人品、能力、性格和喜好。

而陈陈陈生性内敛,对大部分的集体活动都显得有点格格不入。

在郊外露营的时候,他跟李雪琴坐在旁边围观,并没有全程参与到整个的活动当中。在后来的篝火晚会以及演出阶段,陈陈陈都活在自己的世界里,仿佛一个孤独症患者。

包括他跟自己小家庭里面的团队成员,郭麒麟也好,苏芒也好,欧欧也好,都很少互动。

在最新一期的《桃花坞》节目中,苏芒一家给陈陈陈过生日,他首次坦陈自己跟父亲的亲子关系,讲述了自己对人与人之间亲密关系的逃离和惶恐。我想,这也解释了他在桃花坞里的游离状态。

但,作为一个领导者,如果常常沉浸在自己的小世界里,不主动走出去,探寻人与人之间的链接,寻求支持和合作,通过一次次的互动和沟通,找到团队成员身上的优点和缺点,了解他们的性格和能力,怎么能继续开展后续工作呢?

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04

《桃花坞》,看似是一场综艺节目,笑点满满,但从中我们也能看到每个人的影子。

从陈陈陈身上,我看到了一个刚刚升级为管理者的人际交往尴尬和管理经验欠缺,也看到了苏芒作为一个成熟的管理者,身上涌现的聪明果断和人际交往的通透成熟。

陈陈陈的心态,他的处境,我也不陌生,我也是从一个普通员工一步步成长为部门管理者,这中间的心路历程,有些也跟陈陈陈的经历相似。

但一路走来,我发现,让我受益匪浅的不仅仅是工作能力的提升和管理水平的日趋成熟,更是人际交往能力日益圆融通达。

常言道:任何一个高级的领导者,都是人际关系的高手。

有了良好的人际交往能力,你就能更好地安排日常工作,管理团队,完成项目,提升管理水平,这也是陈陈陈需要学习的。

我想,这也是《桃花坞》这档节目想要传达出来的意义吧!毕竟,在一个15人的强社交团队里,能游刃有余地开展工作,真不是一件容易的事情。

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页面更新:2024-04-29

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