拼多多成立于2015年9月, 由黄峥创立, 是一个由用户、商家、公司三方构成的电子商务行业平台,所采用的为C2B经营模式,即拼多多不参与任何商品的生产经营活动。在2015年，我们比较熟悉的主流电商就是淘宝、京东，那时候我觉得有可能就只是这两大平台了，但是拼多多却突然凭借低端消费闯入人们眼帘！

1 、新电商模式——团购社交电商

互联网快速发展后，比较大的免费流量场就是微博和微信。而拼多多开始发展的时候就是依靠微信平台进行社交裂变。以微信小程序的方式在微信社交圈里发起团购，以拼团的方式收获一波又一波的新客户，积累出一个庞大的精准客户群！

2、“百亿补贴”战略

拼多多在占领了绝大部分的低端市场后，开始进军高端品牌。在黄峥的战略思想的指导下，拼多多正在进行的百亿补贴是具有战略意义的战术动作。拼多多进行百亿补贴的目的，可以从消费者和商家两个维度进行分析。进入百亿补贴计划的商品基本上都是高端品牌，这样一来就可以吸引一波中高端的新客户，用补贴的方式让他们能够以稍微便宜点的价格购买商品，而这些商品必然是与商户合作之下，并没有达到底部价格，所以拼多多依旧能够收获一定的收益。可以说，这一招，扩展了拼多多的客户群体，打破了原本走低端阶层，也让拼多多有更多的销量，更多的盈利。

3、 分销模式

拼多多和京东不一样的一点那就是它是具有自营业务的电商平台,它自己是没什么产品的，拿出产品的是与它合作的商户，所以说，拼多多提供的没有别的，就是对产品的供给渠道和经销渠道进行整合。

拼多多的团购模式往往能带来大需求的订单，那么这时候拼多多完全可以撬动生产商，而生产商有钱可赚，给你点优惠又有什么关系呢？所以这样一来拼多多就接上了很多中间环节成本，能让产品的价格更便宜，这样一来更容易收获客户！

目前拼多多的发展还是很不错，很值得人们期待，对于拼多多低端假货的评价有不少，但是大家都心知肚明，用拼多多的人依旧很多，其实就是一个理，市场有需求罢了。

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