自律的复利，惊艳时光——消费金融机构组织架构

目录

1. 自律的复利
2. 消费金融机构遵从的规章
3. 消费金融机构组织架构

自2010年首家消费金融机构出现，消费金融时至今日已有11年的历史。这期间，有初期的草莽发展、上升期时的管控升级、以及成熟期的监管加强。

1.自律的复利

欧洲杯进行中，顶级海王C罗频上热搜。近日，36岁的C罗拒喝可乐，又“喜提”热搜。从开赛到现在，关于C罗自律的新闻，层出不穷；有人对比了C罗近十几年的形象照，发现C罗17年身材未怎么变，有好的观众缘不是没有道理啊。

C罗十几年如一日的身材

据传，C罗自律精神近乎变态和苛刻，过生日不吃蛋糕，因为饭菜简单且没有饮料，导致无人愿意去他家吃饭。并且，C罗每天保持近8小时的充足睡眠，日复一日，年复一年。

自律的作息

C罗强大自控能力和自律践行，有效的延长了他的职业生涯。在运动员中，36岁已是不小的年纪了，长时间的对自身身体的投资及管控，让C罗名利双收，不仅职业上取得巨大成就，而职场之外也有很高的商业价值，毕竟如此强健的C罗，颜值及体态，都是比较有女观众缘的。自律的复利，日积月累，惊艳时光。

自律的复利

2.消费金融机构遵从的规章

2014年9月12日，中国银监会以银监发〔2014〕40号印发修订后的《商业银行内部控制指引》。该《指引》分总则、内部控制职责、内部控制措施、内部控制保障、内部控制评价、内部控制监督、附则7章51条，自印发之日起施行。而持牌消费金融机构，也应要求遵循此指引。

在消费金融公司初期，草莽发展阶段，没有重视合规内控的公司，在之后监管加强之后，倒在竞争与时间中。毕竟，要创建内控合规等组织架构，就需要对于的部门和岗位，配置专业的人员，这是一块支出。除此之外，要舍弃部分盈利，花时间与精力取得牌照，对于消费金融公司来说，这是比较重要的一个选择。到这个领域上升期时，牌照的分量越来越大，不少相关公司熬过前期的激烈竞争，脱颖而出，而败在没有牌照的点上，很是可惜。

消费金融机构，合规与内控是生命线，而牌照是入场券。

3.消费金融机构组织架构

《商业银行内部控制指引》第二章 内部控制职责第七条 商业银行应当建立由董事会、监事会、高级管理层、内控管理职能部门、内部审计部门、业务部门组成的分工合理、职责明确、报告关系清晰的内部控制治理和组织架构。

金融机构内控组织架构

想在激烈的消费金融领域脱颖而出，除了自律建立内控体系外，有时候还需要舍弃一些短期盈利，获得更长远的发展。正所谓，自律人自律魂，自律方能人上人；金融机构亦如此。