上汽大众:打破魔咒的电动车普及者

近日乘联会发布7月销量数字,单月产量152.9万辆,同比下降9.5%;批售150.7万辆,同比下降8.2%;零售150万辆,同比下降6.2%。芯片短缺仍在影响着整个中国汽车市场,并已显著体现在车企的产量、批发量和零售量上,车企的月度数据,随基盘整体下滑的趋势或将不可避免。

上汽大众:打破魔咒的电动车普及者

正是在这样的大背景下,上汽大众依旧能够稳定的发挥实属不易。上汽大众7月终端零售11万辆,1-7月累计销售82.4万辆,同比实现增长2.7%。在新近踏入的新能源赛道,ID家族在电动车市场的销量也是持续上涨,销量已经单月突破3000台,实现环比翻番,其增幅相比同时期的任何一家造车新势力企业都要更快。


保持基盘稳定

分产品零售量方面,朗逸家族7月份零售量为30275台,1-7月累计24.8万台,同比增长12.16%;在同样是红海的SUV细分市场,SUV家族继续发挥组合拳优势,1-7月累计零售24.77万辆,同比增长2.23%。其中,途观家族同比涨幅12.97%,1-7月累计107,742辆的零售销量在合资SUV市场中表现出色。

从旗下主销产品的销量来看,上汽大众的销量基盘表现依旧稳定,这也成为上汽大众能够在逆势当中取得稳步发展的基石。


主力车型焕新 新产品密集投放

上汽大众在今年密集地向市场投放新产品。今年3月,ID4 X正式上市,4月全新途昂、途昂X上市;5月全新明锐Pro上市,6月ID6 X上市,这些车型都运用了全新的设计语言,也一改以往大众传统的智能车机,燃油车的全新MQB EVO架构以及电动车的MEB平台让这些新车都搭载了全新的智能驾驶技术。

不仅如此,基于品牌家族化战略的成功,在今年的深港澳车展上,上汽大众正式亮相了两款全新途观车型,形成途观家族;两款帕萨特车型,形成帕萨特家族。两款明星产品预计将在今年8月份陆续上市。此外今年年底,全新凌渡、ID.3将陆续上市,而明年一季度,备受期待的上汽奥迪首款产品奥迪A7L也将正式上市。多样的产品,将进一步提升上汽大众的产品竞争力,同时也能更好地为年轻消费者提供了更加丰富的选择。

上汽大众:打破魔咒的电动车普及者


正在新赛道发力

在中国新能源汽车产业大发展的十余年间,传统车企曾以最快的速度调动最优势资源投入新能源赛道,"全球新能源车销量第一"曾竞相出现,但随着市场从政策导向需求导向的转变,更多声音认为,新能源赛道对传统车企可能是个魔咒。

但这一点,随着7月上汽大众ID.品牌销量的公布——上市3个月,销量破3000,魔咒被打破了。造车新势力们或许会感到极大的压力,同样是3000台,蔚来用时2年、小鹏用时1年9个月、理想用时9个月。当然,数据成绩反应的是结果,而数据的背后,则是正在快速转身的大象。

在ID.车系用户中,女性消费者占比达40%;年轻用户占比高,80后90后占比超过50%;上海、北京、深圳、杭州、成都等一线及新一线城市较多。这也证明了上汽大众ID.品牌从预热到发布再到销售,整体的营销策略精准的触达了用户,同时渠道模式及服务模式也深受目标群体认可。

成绩背后,是上汽大众营销策略的主动求变。首先是运营理念的变化,在日常运营当中强化"2C"理念,以用户为导向开展产品运营。痛车(又称Paint Car或Pain Car)一词源于日本,是指将动漫角色的形象、名字、公司等,像纹身一样喷在车上作为装饰,在国内也日渐流行开来。今年8月的2021 ChinaJoy上,ID.4 X的展台引起了不小的关注。作为率先将触角伸至ChinaJoy的汽车品牌之一,大众品牌以痛车文化为链接点,推出皮卡丘与花木兰痛车,破圈至ACGN(动画、漫画、游戏、小说)圈层,触达更多年轻族群。

其次是打造ID.品牌专属运营团队,在30余个城市及商圈打造统一的店面建设、运营和服务标准,提升数字化运营能力;第三是打造代理制营销模式,新模式下,透明统一的价格可以使消费者消除顾虑,免去比价议价的烦扰;而代理商则专注于邀约、试驾、车型介绍等线下服务,为客户提供更佳的服务体验。截至目前ID. 代理商扩展至572家,一、二、三线城市已基本覆盖,其中ID. Store (X) 已在国内重点城市落位开业20余家,而ID. 伙伴一对一专属的管家式服务则能够实现与用户的一对一联系,协助其购车流程跟进及各种疑问解答,带来更尊贵专属的购车体验等。


通过上汽大众的一系列动作不难看出,在芯片短缺的行业危机影响下,上汽大众正在发生着自我变革,正在向"用户"靠拢。

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页面更新:2024-03-15

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